愛(ài)華網(wǎng)???? 安全文化建設(shè)是一個(gè)社會(huì)、組織或企業(yè)的發(fā)展基石。它的核心是人的安全觀。健康的安全文化根植于科學(xué)的安全觀，堅(jiān)持“以人為本”，保護(hù)員工健康，珍愛(ài)員工生命，培養(yǎng)員工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，提高全員安全技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力，使之成為踐行科學(xué)發(fā)展觀的重要基礎(chǔ)。
一、“以人為本”是安全文化的精髓，和諧穩(wěn)定是安全文化的靈魂。 在企業(yè)安全文化建設(shè)中，要從員工思想源頭抓好安全生產(chǎn)工作，成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和源泉。通過(guò)培育企業(yè)安全文化，員工的安全理念不斷深入，安全價(jià)值觀逐步增強(qiáng)，安全生產(chǎn)形勢(shì)才能穩(wěn)定。由此，我們深深體會(huì)到，把安全工作根植于安全文化這塊沃土之上，才能結(jié)出“以人為本，安全生產(chǎn)”的碩果。 1、培植安全文化理念，創(chuàng)造和諧安全生產(chǎn)環(huán)境。安全文化始終是以人為最基本元素的，在實(shí)際工作中，人作為生產(chǎn)的主體，起著極其重要的作用。只有實(shí)現(xiàn)管理的有機(jī)化和人性化，才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。為此，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用，把各級(jí)安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到個(gè)人，充分發(fā)揮人在安全管理中的積極作用，實(shí)現(xiàn)在安全生產(chǎn)中人人講安全，人人抓安全，人人都安全工作的良好氛圍。 2、提高安全防范意識(shí) 增強(qiáng)安全文化素質(zhì)。讓“我要安全”的意識(shí)深入到每個(gè)員工心中，充分體現(xiàn)“我要安全”的自覺(jué)性、主動(dòng)性。在生產(chǎn)施工過(guò)程中學(xué)習(xí)和增長(zhǎng)安全管理知識(shí)，把握好每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，防止在細(xì)節(jié)上發(fā)生不安全因素和安全生產(chǎn)漏洞。在施工前搞好安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)，剖析生產(chǎn)施工全過(guò)程管理，根據(jù)實(shí)際超前謀劃。對(duì)人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，環(huán)境的不安全條件都做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，制定安全措施，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)控制，把安全工作做的扎扎實(shí)實(shí)。 3、抓好安全事故預(yù)防，消除潛在危險(xiǎn)因素。企業(yè)安全文化一個(gè)重要的功能就是控制人的不安全行為，營(yíng)造一個(gè)自保自控機(jī)制。以預(yù)防發(fā)生人身傷亡事故為主要內(nèi)容，抓好施工人員的安全教育和培訓(xùn)，防止發(fā)生各類(lèi)事故，提高人的責(zé)任感和自覺(jué)性。把安全思想逐步灌輸?shù)矫總€(gè)員工的腦海中，使他們時(shí)時(shí)、處處、事事都牢記安全。每個(gè)人都能做到“自主管理”、“三不傷害”，在員工頭腦中形成了固有的安全意識(shí)，養(yǎng)成安全習(xí)慣。使員工自覺(jué)的追求保護(hù)自己身心安全與健康，從“要我安全”，向“我要安全”轉(zhuǎn)化。 二、在安全文化建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作。 一是把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識(shí)作為企業(yè)安全文化建設(shè)的保障。領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)中負(fù)有重要的責(zé)任，公司的安全狀況如何，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識(shí)，工作作風(fēng)，管理水平。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)安全管理是第一決策，第一話題，第一保障，第一要?jiǎng)?wù)，不折不扣地履行安全職責(zé)，在切實(shí)抓好安全技術(shù)措施和安全管理的基礎(chǔ)上積極倡導(dǎo)建設(shè)企業(yè)安全文化，在公司形成“人人講安全”“人人懂安全”的良好氛圍。 二是把落實(shí)《安全工作規(guī)程》作為企業(yè)安全文化建設(shè)的核心。安全文化發(fā)展的過(guò)程是人們從安全文化理念到安全文化實(shí)踐的過(guò)程。搞好安全文化的最終目的是以保證人的生命安全為基礎(chǔ)的。為此，認(rèn)真執(zhí)行《安全工作規(guī)程》，落實(shí)各項(xiàng)安全措施是企業(yè)安全文化的最終體現(xiàn)，也是企業(yè)安全文化在員工中深入體現(xiàn)的標(biāo)志。通過(guò)公司的安全教育和培訓(xùn)，員工們深知遵守《安全工作規(guī)程》和落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施是保證自己生命安全的保障，自覺(jué)遵守《安全工作規(guī)程》、落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施已成為員工的自覺(jué)行為。習(xí)慣性違章作業(yè)的少了，充大膽，冒險(xiǎn)作業(yè)的沒(méi)有了，公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。面對(duì)安全生產(chǎn)形式的變化，員工們情不自盡地說(shuō)《安全工作規(guī)程》是用血寫(xiě)成的，字里行間中都滲透著違章作業(yè)人員的鮮血和生命，《安全工作規(guī)程》是我們的保護(hù)神。 三是把現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查作為企業(yè)安全文化建設(shè)的手段。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督和檢查，有利于各項(xiàng)安全保障措施的落實(shí)；有利于創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境；有利于杜絕各類(lèi)違規(guī)違章不良現(xiàn)象的發(fā)生；有利于各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；有利于促進(jìn)企業(yè)安全文化融于每個(gè)員工的心中。進(jìn)行施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督和檢查，對(duì)安全生產(chǎn)起到著提示和警示作用。我們采取經(jīng)常性檢查和定期檢查相結(jié)合，專項(xiàng)檢查和普遍性檢查共同進(jìn)行的方法對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)糾正員工的不安全行為和堵塞施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理漏洞，收到了較好的效果。在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和檢查的過(guò)程中，我們始終堅(jiān)持“六查”和“三勤”。 “六查”：1、查工作負(fù)責(zé)人有沒(méi)有違章指揮；2、查施工安全組織是否健全，是否發(fā)揮作用；3、查安全措施是否落實(shí)；4、查工作人員違規(guī)違紀(jì)；5、查工作人員習(xí)慣性違章；6、查設(shè)備使用安全狀況。通過(guò)進(jìn)一步的安全監(jiān)督和檢查，安全生產(chǎn)狀況真正做到了井然有序。“三勤”：一是眼勤：就是要勤看，勤看才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，才能找出問(wèn)題的根源；二是嘴勤：就是發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象或不安全行為要及時(shí)制止，提出警示，要講清楚違章違制的危害及后果；三是腿勤：就是在檢查中多走多看，才能發(fā)現(xiàn)潛在的不安全因素。促進(jìn)了我公司安全管理水平的提高，安全文化內(nèi)容得到進(jìn)一步的落實(shí)。 四是把落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任作為企業(yè)安全文化建設(shè)的重要任務(wù)。企業(yè)安全文化是“以人為本”理念為基礎(chǔ)，安全價(jià)值觀為表現(xiàn)的。安全價(jià)值觀直接影響到人的安全行為，在安全生產(chǎn)實(shí)踐中，不但要加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)理念的認(rèn)識(shí)，還要認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，既有“以人為本、安全第一”的思想理念，又要對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有相應(yīng)的安全責(zé)任，形成一個(gè)既安全又和諧的安全生產(chǎn)氛圍。安全責(zé)任是企業(yè)對(duì)各級(jí)人員在安全生產(chǎn)應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任，是賦于員工安全生產(chǎn)的使命。安全責(zé)任有效的落實(shí)是安全生產(chǎn)的保障和動(dòng)力。每個(gè)員工自覺(jué)的有責(zé)任感和使命感，安全生產(chǎn)工作才能順利的進(jìn)行，企業(yè)安全文化才能真正的得到體現(xiàn)。從各部室到生產(chǎn)班組，從安全生產(chǎn)第一責(zé)任者到每一個(gè)員工，在安全生產(chǎn)中都承擔(dān)一定的安全責(zé)任。并把安全責(zé)任層層分解，進(jìn)行考核，做到了安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)工作，誰(shuí)負(fù)責(zé)”。實(shí)現(xiàn)了安全工作從專人管理到每個(gè)員工都為安全工作負(fù)責(zé)的轉(zhuǎn)化。 在安全文化建設(shè)中堅(jiān)持“人本理念”，把人本管理作為安全文化創(chuàng)新的核心，通過(guò)企業(yè)安全文化建設(shè)，企業(yè)的內(nèi)在素質(zhì)有了新的提高，安全價(jià)值觀在員工中有了新的體現(xiàn)，安全生產(chǎn)態(tài)度有所改善，安全生產(chǎn)氛圍逐漸形成。我們深深的體會(huì)到：“以人為本”，加強(qiáng)安全文化建設(shè)為企業(yè)增添了生機(jī)和活力，是提高企業(yè)管理水平的助推劑，是企業(yè)發(fā)展的基石。
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