愛華網(wǎng)系列專題：《騰訊十年真實創(chuàng)業(yè)成長史：騰訊十年》
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更替
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2000年，馬化騰的第一間獨立辦公室
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2000年5月的騰訊公司前臺，門口擺放的是當(dāng)時的QQ宣傳圖
中國互聯(lián)網(wǎng)從發(fā)展之初，就擺出了一個瘋狂的姿態(tài)。瞬間獲得的巨額投資，輕易獲得的大量財富，讓這些先行者們或多或少迷失了一部分自我。在他們看來，世界仿佛唾手可得。瘋狂的海外擴(kuò)張，國際專業(yè)人才的引入，鋪天蓋地的廣告攻勢……所有這一切行為，被后來人用兩個字來形容——燒錢。 但在這燎原大火中，卻有一個“異類”——騰訊，從出生開始便沒有像其他公司那樣瘋狂的推銷自己?！皼]有燒錢是因為，那時候雖然我們心里也擔(dān)憂互聯(lián)網(wǎng)未來的出路是什么，但我們不會慌，我們從一開始就不是只想賺一筆錢的公司。所以冬天來的時候，我們很務(wù)實，大不了再找股東借錢或融資，也許這個時候融資，公司價值被低估，但我們想，錢可以被別人賺，公司起碼別死?！标愐坏ぶv起那一段時間的驚心動魄。 所以在這個時候，騰訊即便在“移動QQ”開始產(chǎn)生收入的情況下，出于對公司長遠(yuǎn)穩(wěn)妥發(fā)展的考慮，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊需要第二筆可供騰訊“過冬”的資金。 正在騰訊希望投資商能夠再次幫助公司渡過這段艱難時期的時候，IDG和PCCW卻做出了一個相反的決定。由于全球的互聯(lián)網(wǎng)都進(jìn)入了冬天，騰訊雖然有一大堆的用戶，卻一直都不能夠盈利，而且還要不停地為這些快速增長的用戶“買單”。雖然此時兩家公司已經(jīng)從騰訊身上獲取了十倍左右的利潤，但是這種情況下繼續(xù)投入還是盡早撤出，在兩家公司再次向騰訊投入了200萬美元可兌換票據(jù)后，開始猶豫了起來，畢竟風(fēng)險投資是要講回報的。 2000年初，IDG由于對騰訊的未來沒有把握，做出了撤出資金的決定，并開始積極地幫助尋找可以繼續(xù)支持騰訊發(fā)展的投資商。“當(dāng)時在納斯達(dá)克，網(wǎng)易的市值降到了兩千多萬美元，公司擁有的現(xiàn)金都比自己的市值高。當(dāng)時騰訊估值六千萬美元，IDG和PCCW作為風(fēng)險投資商，如果這時候?qū)⒆约撼钟械墓煞葙u掉，還能夠賺取十倍的利潤，在當(dāng)時的環(huán)境下還是非常不錯的?！痹S晨曄回顧這段歷史，深有感觸地說到。 幾個月后，一位神秘的美國人出現(xiàn)在騰訊的辦公室內(nèi)，網(wǎng)大為，MIH（米拉德國際控股集團(tuán)公司）中國業(yè)務(wù)副總裁。 “當(dāng)時，MIH希望在中國找一家合作伙伴，借此進(jìn)入中國市場，所以我便開始留意中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。有一天，我突然有一個突破性的發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)全中國的互聯(lián)網(wǎng)都是通過QQ連接起來的，這可能是互聯(lián)網(wǎng)上最核心的資源。所以我非常想認(rèn)識這家公司的老板，找他談一談投資并購的事情?？墒莿偨佑|騰訊的時候，我發(fā)現(xiàn)這個小公司的老板在網(wǎng)站首頁上沒有寫手機(jī)號碼，沒有電子郵件，只有一個QQ的號碼，感覺特別過分。而且我經(jīng)常找不到這個老板，為了找他我必須裝這個軟件，當(dāng)時我并不熟悉QQ，很害怕有病毒在里面?！本W(wǎng)大為在回憶與騰訊結(jié)緣的時候說。
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