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系列專題：《贏在起點(diǎn)：職場(chǎng)新人要懂的52件事情》
如果你還沒(méi)有關(guān)注公司的業(yè)務(wù)，那么現(xiàn)在是時(shí)候了解公司的業(yè)務(wù)了。關(guān)注公司業(yè)務(wù)并非難事，你不一定要成為營(yíng)銷專家，當(dāng)然能夠成為這方面的專家那你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就很大了，但你一定要知道公司業(yè)務(wù)的基本面的情況，這樣可以了解整個(gè)公司發(fā)展趨勢(shì)，諸如去年公司營(yíng)業(yè)收入多少，利潤(rùn)多少，跟前年比怎么樣等這些基本數(shù)字要敏感。你一定要能夠說(shuō)出自己的工作對(duì)公司業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)度和促進(jìn)情況，這是你的立身治本，你的工作對(duì)公司越重要，你本人就對(duì)公司越重要。 第三種武器：洞穿全局。這就是要理解公司的組織架構(gòu)和組織目標(biāo)。公司的組織架構(gòu)和層級(jí)，可以讓你看到自己的職業(yè)生涯可能要經(jīng)過(guò)的路線，經(jīng)歷這些路線需要什么樣的技能，需要在什么人面前表現(xiàn)優(yōu)秀品質(zhì)，混個(gè)臉熟說(shuō)不定那一天有用。了解公司中真正擁有權(quán)力并對(duì)你的未來(lái)能施加影響的人。公司里面總有一些重要人物，不一定有多高職位，但他們可能在關(guān)鍵的時(shí)候，會(huì)影響大局，或者說(shuō)他們可能掌握一些你不曾了解的信息，這些信息對(duì)你來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，這些人能保持良好關(guān)系最好，如果不熟，也不要留下壞印象。 同時(shí)，你必須以戰(zhàn)略的目光來(lái)看待公司，要知道高層關(guān)注的焦點(diǎn)是什么，什么是讓他們贊賞的行為，他們希望員工如何的工作。了解的這些，你才可能抓住重點(diǎn)，讓上級(jí)眼睛一亮。你需要理解公司的目標(biāo)，理解這些目標(biāo)是如何分解到你的本職工作，你的工作對(duì)這些目標(biāo)有何貢獻(xiàn)。如有機(jī)會(huì)應(yīng)該做公司最為關(guān)注的事情。如公司因?yàn)槟硞€(gè)非常重要項(xiàng)目，臨時(shí)成立的一個(gè)項(xiàng)目小組，那么你就應(yīng)該爭(zhēng)取成為項(xiàng)目小組的一員。你在項(xiàng)目小組的工作，會(huì)讓你在公司的曝光度大增，同時(shí)項(xiàng)目的完成，也會(huì)讓高層注意到你的能力和才干，也許你在這個(gè)項(xiàng)目中只是一個(gè)小小的角色，但不用擔(dān)心，項(xiàng)目成功就是你的成功，人們會(huì)因?yàn)轫?xiàng)目的成功而記住其中的成員，等下一次有什么重要的工作，或者位置時(shí)，后備人選中可能會(huì)先想到你。 第四種武器：建立信任。這里的信任是指你的上級(jí)對(duì)你的信任。你的上級(jí)是真正決定你的職業(yè)生涯命運(yùn)的人，因此建立和他的信任關(guān)系，不是必要而是必須，如果這你都做不到，那么你最好趁早走人。建立信任的過(guò)程除了要做好本職工作這一最基本事情外，還需要和上級(jí)之間有很好的溝通。知己知彼，讓上級(jí)放心你做事情?？偟膩?lái)說(shuō)，讓上級(jí)需要知道真實(shí)情況，這才有利于他做判斷，如果你怕暴露自己的工作中的失誤，不敢和他溝通，而這工作失誤讓他的上級(jí)知道了，他自己還不知道，那么你們之間的信任就解體了。
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