???? 繼化妝品、高仿奢侈品、海外代購商品等通過微信“朋友圈”形成獨(dú)特的分銷體系之后,一種基于微信朋友圈的服裝代理模式逐漸興起。據(jù)了解,微信代理是一種發(fā)動全民進(jìn)行銷售的模式,打破了原有服裝品牌層層代理的分銷體系。在不久前,微信支付功能的推出被業(yè)界視為其完成了O2O閉環(huán)的最后一步,若能將其數(shù)億用戶的能量充分釋放,將對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生重大影響。 11月10日,家住北京市豐臺區(qū)的全職太太陳欣賺了她的“第一桶金”:通過自己的微信朋友圈賣掉了一件價值120元的燈芯絨棉褲,從中獲取差價60元。 自2010年辭職回家?guī)Ш⒆右詠?,陳欣一直想找一個不用坐班就可以賺錢的工作。在朋友的推薦下,她關(guān)注了一個叫做“服裝零售中心”的微信公共賬號,該賬號背后是一家叫做MQ風(fēng)尚的童裝品牌。陳欣花一元錢拍下MQ風(fēng)尚的微信代理權(quán),并在自己的朋友圈發(fā)布該品牌服裝產(chǎn)品,向周邊的朋友進(jìn)行銷售。 微信代理模式勢頭迅猛 微信代理不僅可以針對身邊的人進(jìn)行銷售,如果你的圈子夠大,甚至可以針對外地的人進(jìn)行銷售。 “我朋友圈都是跟我差不多大小的年輕媽媽,她們常常糾結(jié)于該給自己孩子買什么樣的衣服,而我正好可以滿足她們的需求。”陳欣表示。 《中國經(jīng)營報》記者了解到,這家叫做MQ風(fēng)尚的童裝品牌是湖州一家童裝制造商,在杭州有自己的實(shí)體店鋪,其生產(chǎn)的服裝通過線下實(shí)體店、淘寶等網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行銷售,而利用微信朋友圈發(fā)展微信代理是其最新拓展的分銷模式。 “你花一元錢就可以成為我們的微信代理商。你在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)我們定期推送的新款產(chǎn)品,利用自己的朋友圈進(jìn)行銷售。你可以拿到我們在淘寶網(wǎng)上一半的價格,至于你賣多少錢,我們不管,其中差價就是你的利潤?!盡Q風(fēng)尚負(fù)責(zé)人金城說。 記者了解到,這種微信代理的交易模式是這樣運(yùn)行的:以陳欣為例,當(dāng)她微信朋友通過朋友圈預(yù)訂某款商品后,陳欣就會在MQ風(fēng)尚的淘寶店以批發(fā)價(一般是其淘寶店的一半)拍下該商品。商品到貨后,陳欣便會拿著該商品與朋友在線下進(jìn)行交易,一手交錢一手交貨,這樣陳欣便可賺取其中差價。事實(shí)上,這是一種O2O的營銷模式。 “微信朋友圈其實(shí)就是一個圈子社交,它能鎖定一部分跟你有共同特點(diǎn)的人。這個圈子口碑很重要,因此我在選擇品牌的時候非常重視?!标愋栏嬖V記者。 這種微信代理不僅可以針對身邊的人進(jìn)行銷售,如果你的圈子夠大,甚至可以針對外地的人進(jìn)行銷售?!凹僭O(shè)你是我的微信代理,你的客戶在外地,他完全可以通過你的朋友圈下單。付款之后,你可以告訴我地址,我會直接將商品快遞至你的客戶。而且,快遞的發(fā)件人就寫你自己的名字。”金城告訴記者。 盡管微信代理是MQ風(fēng)尚最近才做出的一種嘗試,但記者從其淘寶店主頁看到,一個月左右的時間,其“代理權(quán)”已經(jīng)賣出510個。換言之,MQ風(fēng)尚已經(jīng)有510個微信代理商?!斑@是一種全民皆商的模式。如果將所有的微信用戶都發(fā)動起來,這將是很強(qiáng)大的一股力量?!标愋辣硎?。 在11月18日召開的“微信·公眾”首次合作伙伴溝通會上,微信官方披露了最新的數(shù)據(jù)和功能,并且推出微信支付。盡管業(yè)界人士分析,微信支付功能的實(shí)現(xiàn)使得微信完成O2O的閉環(huán)。但在微信代理商看來,與支付寶相比,微信支付還存在一定的不便利,這使得微信營銷在支付環(huán)節(jié)還是依托于支付寶。 “微信目前推出的支付功能僅限于公共賬戶,對于我們這種個人代理商而言,是無法實(shí)現(xiàn)客戶對我們的微信支付功能的。換言之,微信支付目前還停留在B2C層面,無法完成C2C之間的支付。另外,支付寶還有一個很重要的功能就是第三方屬性,從而解決了商戶和消費(fèi)者彼此間不信任的問題,但目前微信支付還無法實(shí)現(xiàn)這一功能?!标愋辣硎?。 盡管微信代理這種發(fā)動全民的病毒式擴(kuò)張看起來很瘋狂,但一些營銷專家對此也表示了擔(dān)憂?!拔⑿糯淼某霈F(xiàn)使得渠道扁平化,這對原有的分銷體系會產(chǎn)生沖擊,最后可能影響到品牌的價格體系。”一位服裝品牌負(fù)責(zé)人告訴記者。 SoLoMo概念真正落地 SoLoMo可以建立數(shù)字世界和真實(shí)世界完整的用戶互動,可以隨時隨地通過移動方式拉動銷售。 除了微信代理這種虛擬的分銷模式之外,實(shí)體門店的經(jīng)營者更多地是將微信視為產(chǎn)品形象的多維展示空間,以及接觸客戶的無形抓手。 “微信仿佛是我門店的一個延伸。門店只有20多平方米,但微信的傳播范圍卻是非常廣的,它給我?guī)砹瞬畈欢辔宸种坏目土??!狈b店老板李梅向記者表示。 隨著微信商用價值的探索不斷深入,越來越多的傳統(tǒng)銷售體系面臨被解構(gòu)的可能?!白鳛榉b企業(yè)來講,過去依托線下大量的渠道終端帶來銷售,現(xiàn)在應(yīng)該考慮,怎么跟線上營銷結(jié)合,驅(qū)動更多的人到店鋪或官網(wǎng)進(jìn)行消費(fèi),也包括店鋪怎么運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)跟你的消費(fèi)者進(jìn)行品牌分享,這就需要social(社交)、local(本地化)和mobile(移動)的整合,而這正是微信的特點(diǎn)。SoLoMo可以建立數(shù)字世界和真實(shí)世界完整的用戶互動,可以隨時隨地通過移動方式拉動銷售?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士分析道。 SoLoMo是2011年2月由著名風(fēng)投公司合伙人約翰·杜爾首先提出的概念。就中國的商業(yè)模式而言,SoLoMo在如服裝行業(yè)的落地,還是在微信等基于移動互聯(lián)網(wǎng)的社交化媒體出現(xiàn)之后?!盎谖⑿湃λa(chǎn)生的商業(yè)模式,首先其專業(yè)化程度還是較高的,有一定的門檻,目前還沒有形成大公司大品牌橫行的局面;其次,客戶是不斷積累的,是靠關(guān)系維系的,有一定的信任度,這和電商的引流轉(zhuǎn)化模式有很大的不同,而且用戶評價是完全區(qū)隔的,一個人的差評不會干擾其他人的選擇;再次,比起公眾平臺來,也不會因?yàn)橥扑投驍_用戶。用戶沒事時刷刷朋友圈,就可以看到自己感興趣的產(chǎn)品了?!毙禄丈搪?lián)盟品牌公關(guān)顧問宗寧表示。 除了在服裝行業(yè),微信正在多個領(lǐng)域展現(xiàn)出其非凡的商業(yè)價值。“我們已經(jīng)針對微信的新版本開發(fā)一些新的程序入口,未來消費(fèi)者可通過我們的微信公用賬號,進(jìn)行語音咨詢和線上支付。”收藏品交易平臺藏友之家市場推廣經(jīng)理谷博告訴記者。

記者了解到,在微信封殺阿里巴巴旗下的來往鏈接后不久,手機(jī)淘寶也對微信進(jìn)行了屏蔽。目前,手機(jī)淘寶已經(jīng)關(guān)閉了從微信跳轉(zhuǎn)到淘寶商品和店鋪的通道,從微信的淘寶商品以及店鋪的鏈接點(diǎn)擊進(jìn)入,會直接跳轉(zhuǎn)到手機(jī)淘寶的下載安裝頁面。 盡管淘寶和微信都擁有龐大的用戶群,但雙方在營銷方面的價值和特征還是壁壘分明的。淘寶給用戶的體驗(yàn)是,基于海量商品的搜索和選擇帶來的購物快感,“淘”是其核心要義;而微信則更注重朋友圈帶來的共同價值觀、審美取向以及信任感。淘寶是跟陌生人做生意,而微信則大多是跟身邊的朋友做生意。 中投顧問零售行業(yè)研究員杜巖宏認(rèn)為,移動互聯(lián)網(wǎng)、個性化精準(zhǔn)定制、社交分享是未來商業(yè)發(fā)展的大趨勢。隨著移動端用戶數(shù)的增多,消費(fèi)者在移動端消費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng)以及支付、信息、物流體系的完善,基于移動互聯(lián)網(wǎng)的新興服裝銷售模式將會逐漸成形,相關(guān)企業(yè)也應(yīng)及時未雨綢繆。 案例 凌晨6點(diǎn),當(dāng)北京市大多數(shù)市民還在沉睡當(dāng)中的時候,李梅已經(jīng)來到位于北京市大紅門的服裝批發(fā)市場。上午10點(diǎn)鐘,李梅已經(jīng)挑選好自己所需的商品,裝進(jìn)編織袋,打車趕往石景山,在那里她有一家20多平方米的服裝店。作為服裝產(chǎn)業(yè)鏈的最后一環(huán),李梅幾乎每周都要去大紅門服裝批發(fā)市場進(jìn)貨。 近年來,在市場低迷和電子商務(wù)的沖擊下,李梅的服裝店利潤日益微薄。為了拓展銷售,李梅曾采取各種方式,比如在淘寶開店,印發(fā)傳單以及派發(fā)贈品等。而隨著微信“朋友圈”功能的興起,李梅立即捕捉到其在商品展示與客戶接觸方面的優(yōu)越性。比如,李梅請自己身邊的朋友客串當(dāng)模特,讓當(dāng)攝影師的男朋友為她服裝店新進(jìn)的商品拍照,并上傳到微信朋友圈。 “每到一款新品,我都要拍照。模特都是身邊的人,看起來很真實(shí),這樣就消除了距離感?!崩蠲犯嬖V記者,受她的影響,來自其朋友圈的朋友不少已紛紛走到線下,成了李梅的客戶。
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