愛華網(wǎng)系列專題：《勝者才能生存的商業(yè)原則：靠結(jié)果生存》
二、做一個大寫的人 你的市值由誰決定？ 在社會上，在我們周圍，我們能夠發(fā)現(xiàn)好多這樣的人，他們自視甚高，認(rèn)為自己懷才不遇，英雄無用武之地；他們抱怨他們的工資太低；他們抱怨很多學(xué)歷不如他們，才華不如他們的人卻得到上司的賞識；他們抱怨公司的福利不夠別人的好；他們還抱怨任務(wù)指標(biāo)太高，工作太忙…… …… 你的市值是多少？ 唐駿在微軟，以一個普通的工程師的身份，改變Windows的內(nèi)核構(gòu)造，最終做到了所有語言軟件一次性開發(fā)成功，讓操作系統(tǒng)的發(fā)售全球同步，為微軟搶奪了市場上的主動，多創(chuàng)造了數(shù)億美元的利潤。 唐駿此后被任命為微軟公司全球技術(shù)中心總經(jīng)理。 2002年3月26日，出任微軟(中國)有限公司總裁，年薪1億人民幣。 2003年以微軟中國"終身榮譽(yù)總裁"身份從微軟退休。 2004年1月，唐駿以260多萬股股票期權(quán)出任盛大網(wǎng)絡(luò)公司總裁，年薪4個億。
2008年4月15日，中國最耀眼的職業(yè)經(jīng)理人唐駿以10億元轉(zhuǎn)會費(fèi)出任新華都集團(tuán)新華都集團(tuán)總裁兼CEO，全面負(fù)責(zé)新華都集團(tuán)的日常管理，長期戰(zhàn)略，集團(tuán)運(yùn)營，對外投資及資本運(yùn)作等的全面工作。 如果說，當(dāng)年唐駿在微軟得過且過，像其他人一樣不想改變微軟軟件開發(fā)模式的現(xiàn)狀；如果唐駿斤斤計較，不會用六個月下班后的時間去研發(fā)模塊，那么他就絕對不會在人才濟(jì)濟(jì)的微軟脫穎而出。正因為唐駿的研發(fā)和貢獻(xiàn)，為微軟爭得了市場的主動，創(chuàng)造了數(shù)億美元的利潤，唐駿因此成為微軟的重要管理者，即便是離開微軟，還能夠享有微軟中國終身總裁的榮譽(yù)。 當(dāng)唐駿以10億身價出任新華都集團(tuán)CEO時，他成為中國首席打工皇帝。成為萬眾羨慕的最富有的經(jīng)理人。但是，唐駿說，大家不要看我拿了多少，要看我為公司創(chuàng)造了多少價值！ 我們來看唐駿的業(yè)績： 唐駿領(lǐng)導(dǎo)下的微軟(中國)，在銷售方面，是微軟全球唯一一個連續(xù)6個月(2002年7月到2003年1月)創(chuàng)造歷史最高銷售記錄的公司。微軟中國03財年(2002年的7月到2003年6/30)成為微軟全球82家分公司中銷售業(yè)績增長最快的分公司。 唐駿在盛大四年，他做了三件最重要的事，分別是 ：上市融資、收購新浪、免費(fèi)戰(zhàn)略。這三者件件都是大手筆，每一次都可謂領(lǐng)行業(yè)之先。它們是唐駿的三大戰(zhàn)役，從而保證了盛大成為業(yè)界老大的地位。 唐駿任職期間的盛大： 2004年5月13日 盛大網(wǎng)絡(luò)成功在納斯達(dá)克上市 2004年11月29日 盛大斥9170萬美元控股韓國Actoz 2005年11月28日 盛大宣布《傳奇》開始免費(fèi)運(yùn)營 2005年2月19日 盛大宣布正式入股新浪 2005年3月～2006年4月 盛大試推"盒子" 2006年2月15日 思科收購盛大股份，成第二大股東 2007年7月 盛大推出"風(fēng)云計劃"等三大計劃 由此我們可以看到，唐駿的身價不僅僅是某一個企業(yè)決定的，唐駿的身價首先是他為企業(yè)所創(chuàng)造的巨大利潤，為企業(yè)的發(fā)展和提升做出了巨大的貢獻(xiàn)，而這些企業(yè)的利潤、企業(yè)的發(fā)展是社會和市場所決定和認(rèn)可的。
愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/243716.html
