其中有些段落我還摘錄了下來：“員工和公司的關系，就是利益關系，千萬不要把公司當作家?！薄奥?lián)想給了我這么好的工作環(huán)境，這么好的學習機會，還有不錯的待遇。但，公司就是公司，公司為我做的這一切，都是因為我能為公司做貢獻，絕對不是像爸爸媽媽的那種無私奉獻的感情?！薄　?

　　當年初讀該文，我也有些不理解：為什么連聯(lián)想那么優(yōu)秀的企業(yè)都要大裁員呢？為什么會那樣絕情的裁員呢？　　

　　今晚恰好讀到風火的《站在原點》，其中王枵蘇的一段話給了我很大的啟發(fā)：“雖然人們經(jīng)常把企業(yè)比作大家庭，但企業(yè)與家庭主要的區(qū)別在于，企業(yè)是因經(jīng)濟關系設立，家庭是因情感關系而設立，所體現(xiàn)人與人的關系截然不同。對家庭而言，因為愛而需要（我需要你，因為我愛你）；對企業(yè)而言，因需要而愛（我愛你，因為我需要你）。混淆了這種關系的企業(yè)或家庭都可能出現(xiàn)危機，家庭沒有愛只有需要有可能解體，個人不被企業(yè)需要只有愛一樣避免不了被裁員的命運?！薄　?

　　讀完這段文字，心中的疑惑釋然許多。釋然之余，卻又不由令人深究一番?！　?

　　從本質(zhì)上講，家庭幾乎純粹是因為血緣或情感的關系而構(gòu)成（利益家庭也有，但極少），企業(yè)則幾乎純粹是因為的利益的關系而構(gòu)成，因為紐帶的根結(jié)不同，這導致了兩者在各自關系穩(wěn)定性上的天壤之別。這也就是為什么你會看到企業(yè)常常招人、裁人，但家庭卻極少如此?！　?

　　然而，當我們往更深處想時，卻發(fā)現(xiàn)：兩者雖然穩(wěn)定性不同，但當面對重大的“利益”問題時，卻依然會有近似的舉動?！　?

　　相對而言，因為企業(yè)面對的利益問題比較多，且?guī)缀鹾翢o類似家庭的那種情感基礎，故而，當企業(yè)中的不同利益者在面對利益矛盾、糾紛、困境時，大多會出現(xiàn)拋棄與被拋棄的行為。以聯(lián)想為例，因為遇到了重大的發(fā)展挫折，被逼無奈之下聯(lián)想作出了裁員的決定?！　?

　　和聯(lián)想裁員相對應的一個家庭例子，則是“棄嬰”。這些年來，棄嬰的情形愈來愈多，之所以拋棄自己的親骨肉，絕大多數(shù)不是因為情感問題，恰恰是因為“利益問題”。被拋棄的大部分嬰兒，往往自身有難以治愈的先天性疾病，家庭覺得根本治不好或治不起，所以選擇了直接拋棄“家庭的累贅”；當然，也存在那種想給孩子另擇一條生路，所以拋棄給了全社會?！　?

　　企業(yè)的裁員和家庭的棄嬰何其相似，之間的差異不過是利益的抉擇有差別?！　?

　　現(xiàn)今的人類社會，任何的組織結(jié)構(gòu)都有利益的因素糾結(jié)其中，連家庭都不例外，因為家庭也需要用錢去養(yǎng)活、去維持。細分之下，家庭中有兩種核心關系，一是夫妻關系（對等關系），二是父母與子女的關系（不對等關系）。1、就夫妻這對對等關系而言，國外的家庭都已經(jīng)廣泛開展AA制了，中國的傳統(tǒng)是“男主外、女主內(nèi)”，就實質(zhì)而言，無非是在家庭中有人承擔賺錢的工作多一些、有人承擔情感維護的工作多一些，“分工”的不同罷了。當兩者基本維持相對平衡的狀態(tài)時，家庭是和睦的、生活是幸福的，但當這種平衡狀態(tài)因為某一方利益付出的嚴重缺失或嚴重超越而被打破時，在利益嚴重失衡的情況下，這對夫妻往往會出現(xiàn)問題。2、父母與子女的關系比較特殊，絕大部分父母對子女幾乎是一種“毫不追求回報的投資”，最大的希望只是“不虧本”——只要孩子生活得幸福就行，不求孩子對自己回報多少，只求自己百年時有個送終的人——這也就是那位聯(lián)想員工提到的“像爸爸媽媽的那種無私奉獻的感情”。與之相反，子女對父母則是要求很高，甚至因為父母所能給予的“利益”有限時，已經(jīng)出現(xiàn)了啃老、怨老、棄老的現(xiàn)象。棄嬰和棄老的出現(xiàn)，大部分是因為利益矛盾太巨大，超出了一部分人的道德承受限度?！　?

　　可見，當家庭中的“大情感+小利益”的關系都因為出現(xiàn)利益矛盾而離婚率、拋棄率穩(wěn)定提升時，更何況是完全依照利益關系而組建的企業(yè)呢?！　?

　　在常規(guī)的情況下，無論是家庭、還是企業(yè)，每個人都必須為這個組織起到相應的作用、盡到相應的義務，并且，也只有當這個組織在整體向上、向好時，組織中的每個人才能享受到最大的收益與幸福。這也許是企業(yè)和家庭最大的相似點。　　

　　最后，我認為企業(yè)和家庭最大的不同點在于：　　

　　一、在大多數(shù)正常的家庭里，只要你是這個家庭的一員，只要不是因為你自身主觀的因素，哪怕你不能為這個家做出一丁點貢獻、哪怕因為你拖累了家庭的發(fā)展進步，這個家也不會拋棄你，依然會養(yǎng)著你，因為“我愛你，所以我需要你”——只要你在就夠了；　　

　　二、但在大多數(shù)的正常企業(yè)里，只要你是這個企業(yè)的一員，無論是因為主觀因素、還是客觀因素，只要你不能為這個企業(yè)做出應有的貢獻了、哪怕你的貢獻只是低于同崗位的平均水平，這個企業(yè)一定會拋棄你，一定不會養(yǎng)著你，因為“我們不需要你，所以我們不愛你”——你的存在拖累了其他人。　　

　　我們可以把企業(yè)比做一個“家”，但這個家是個特殊的“家”，唯有當這個大家庭發(fā)展到一個非常高的層面上、發(fā)展到一個可以把利益的問題放到第二位、第三位直至更低下的位置上時，你才可以真正的把這里當成一個“家”；在此之前，請為“家”努力吧，先把這個“家”真的當家來看吧。

　　如果可以傳給寫下<聯(lián)想不是我的家>的朋友一句話，我想說：聯(lián)想確實不是你的家，因為它還沒有發(fā)展到“家”的層次；也許，當下的中國，還沒有能夠成“家”的企業(yè)吧。

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