愛(ài)華網(wǎng)如果我兩年前在盛大低谷時(shí)棄它而去，身價(jià)必定不會(huì)這么高，人們也必定不會(huì)尊重我，給予我這么高的評(píng)價(jià)。要知道，中國(guó)人最認(rèn)“忠、義”這兩個(gè)字。—— 唐駿世界上最可貴的員工是什么樣的員工？就是對(duì)企業(yè)不離不棄，與公司共命運(yùn)的員工。公司在發(fā)展的道路上難免會(huì)碰到風(fēng)風(fēng)雨雨，此時(shí)，你是轉(zhuǎn)身離開(kāi)，還是堅(jiān)持留下來(lái)跟公司并肩同行？對(duì)于這種情況，愚蠢的人往往會(huì)選擇前者，而聰明的人則會(huì)選擇后者。他們認(rèn)為自己是公司的一員，就應(yīng)該自始至終地追隨公司，公司遇到困難只是暫時(shí)的，只要大家能夠攜手并肩作戰(zhàn)，就一定會(huì)渡過(guò)難關(guān)，贏得美好的未來(lái)。2004年2月，唐駿在離開(kāi)微軟之際，謝絕了不少邀他加盟的優(yōu)秀企業(yè)，毅然選擇了盛大—— 一家做游戲軟件的公司，而且還是一個(gè)家族式的民營(yíng)企業(yè)，從而使不少人為此大跌眼鏡。|www.aihuau.com|6其后，唐駿對(duì)盛大的堅(jiān)守，更是出乎人們的預(yù)料：2004年4月，盛大成功登陸納斯達(dá)克之后，唐駿完全可以見(jiàn)好就收；2005年年底，正當(dāng)盛大轉(zhuǎn)型困難時(shí)，Google發(fā)出了邀請(qǐng)，唐駿也完全可以就機(jī)另覓高枝；當(dāng)3年期滿、盛大股票重新站上高點(diǎn)之際，唐駿也完全有理由正大光明地功成身退。可以說(shuō)，在盛大的那段時(shí)間，關(guān)于唐駿即將離職的各種猜想一直充斥在他的身邊和一些媒體上。然而，唐駿不但沒(méi)有任何離開(kāi)盛大的跡象，反而在盛大堅(jiān)守了4年，甚至在跌到谷底時(shí)，仍然一直堅(jiān)守著不離不棄，直至盛大成為一個(gè)成熟的國(guó)際化大企業(yè)。4年當(dāng)中，唐駿幫盛大完美地完成了3次輝煌的“華爾街之旅”，第一次是上市；第二次是在盛大股價(jià)低迷時(shí)力挽狂瀾，幫助華爾街重建對(duì)盛大模式的信心；第三次更是直接帶來(lái)了超過(guò)8億美元的市值增長(zhǎng)。
因此，唐駿在離開(kāi)盛大的新聞發(fā)布會(huì)上也不無(wú)自豪地說(shuō)：“我的職業(yè)生涯因?yàn)槭⒋笞兊酶油昝?。如果說(shuō)我進(jìn)入盛大時(shí)還是初學(xué)者，那現(xiàn)在已經(jīng)畢業(yè)了。”“盛大的現(xiàn)在，是過(guò)去4年來(lái)的最好狀態(tài)?！碑?dāng)記者在新聞發(fā)布會(huì)上提出“現(xiàn)在離開(kāi)盛大，是否會(huì)對(duì)盛大造成影響”時(shí)，唐駿是如此說(shuō)的。此時(shí)的唐駿已經(jīng)找到了最好的狀態(tài)，心態(tài)也更加成熟和職業(yè)，所以也表現(xiàn)出了足夠的自信和自豪。在這個(gè)世界上，并不缺少卓爾不群的人，缺少的正是能與公司同發(fā)展共命運(yùn)的人。很多人看到別人到了某個(gè)單位，收入、待遇都有所提高，自己也就眼紅了，也產(chǎn)生了“換一份高薪工作”的想法。其實(shí)，每個(gè)人都有自己的人生軌跡，盲目比較只會(huì)使自己陷入“高薪”的誤區(qū)，在別人的追求中尋找自己的痛苦。在國(guó)際上，一些比較知名的大企業(yè)，如IBM、海爾、華為、聯(lián)通等，在發(fā)展的歷程中都不是一帆風(fēng)順的，也都陷入過(guò)困境。在這些公司最艱難時(shí)，一些人無(wú)情地離開(kāi)了，選擇了一個(gè)更加平穩(wěn)的工作；也有一些人選擇留下來(lái)，結(jié)果正是這些留下來(lái)的人，一起共同奮斗造就了這些公司的輝煌，最終也成為老板最欣賞的人，成了公司今天的中堅(jiān)力量。忠誠(chéng)于公司，“不在企業(yè)低谷時(shí)棄它而去”，這就是唐駿的“聰明”，也是唐駿一貫堅(jiān)持的原則。唐駿說(shuō)：“雖然說(shuō)我不一定有能力挽得了這個(gè)狂瀾。但中國(guó)人的文化傳統(tǒng)就是要講義氣，危難時(shí)刻我就不能走?！?“不拋棄，不放棄”，不僅是一個(gè)優(yōu)秀員工應(yīng)該堅(jiān)守的行為準(zhǔn)則，更是一種“不沖動(dòng)，不盲動(dòng)”的職場(chǎng)工作戒律。在很多員工眼里，似乎從來(lái)都沒(méi)有把公司發(fā)展當(dāng)成自己的責(zé)任，而是想方設(shè)法地去謀取更高的薪水。一旦公司出現(xiàn)危機(jī)，這些人心里想著的也只有自己的利益，并會(huì)以最快的速度跳下這艘“漏水的船”，從不會(huì)想著如何去搶救和保護(hù)它。這樣的人也許能夠謀取一份可以生存的工作，但永遠(yuǎn)難以在一生的職業(yè)生涯中取得更高成就，更別說(shuō)成功了。在盛大4年的起起伏伏中，唐駿沒(méi)有像一些高管那樣相繼離職，而是對(duì)盛大不離不棄。如今，這也成為唐駿一生中最為自豪的經(jīng)歷。更進(jìn)一步講，如果唐駿當(dāng)初在盛大危難之機(jī)選擇了離開(kāi)，選擇了逃避，他也必然不會(huì)有今天的光輝成就，也必然不會(huì)有“中國(guó)第一打工皇帝”的絢麗光環(huán)，也許終究只是一個(gè)平凡的職業(yè)人或“打工者”。無(wú)論微軟還是盛大，唐駿都是在公司的一個(gè)新的“巔峰期”離開(kāi)的，而他自己也完成了一個(gè)個(gè)漂亮的“大灌籃”：沒(méi)有賓主不和，沒(méi)有內(nèi)部清洗，每一次都是風(fēng)光而來(lái)、全身而退，堪稱皆大歡喜。比爾8226;蓋茨為他送來(lái)“微軟(中國(guó))終身名譽(yù)總裁”的頭銜，陳天橋也稱他為“職業(yè)經(jīng)理人的榜樣”，并讓他繼續(xù)擔(dān)任盛大CEO顧問(wèn)和董事會(huì)董事。這一切都是唐駿努力和忠誠(chéng)的結(jié)果。由此，唐駿的每一次離職也讓我們看到了，他的離職不但不是“人走茶涼”，而更多的是“人已走，茶不涼”。這其中，我們既看到了頂尖企業(yè)的風(fēng)范，也看到了唐駿作為中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人和好員工優(yōu)秀標(biāo)桿的風(fēng)范。不要以為下一份工作會(huì)更好，不要總是想著逃脫責(zé)任，企業(yè)就應(yīng)該是你的家，你對(duì)這個(gè)家的貢獻(xiàn)就是你的成績(jī)，做好你手頭的工作才是你真正的本分。所以，對(duì)于今天的職員們來(lái)說(shuō)，最重要的一條忠告就是：永遠(yuǎn)默默地忠誠(chéng)于你現(xiàn)在的公司，即使你暫時(shí)沒(méi)能獲得高薪，沒(méi)有得到老板的贊揚(yáng)，沒(méi)有一點(diǎn)提升的跡象，但如果你真正付出了，你一定會(huì)得到更大的回報(bào)。忠誠(chéng)就是一個(gè)人品格的最好體現(xiàn)，當(dāng)公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)危機(jī)時(shí)，也往往最能檢驗(yàn)員工的忠誠(chéng)度，而且在危難時(shí)刻這種忠誠(chéng)也最能顯現(xiàn)出它可貴的價(jià)值。因?yàn)?，在這個(gè)世界上，只有那些與公司“同甘苦，共命運(yùn)”的人才能得到最大的褒獎(jiǎng)，無(wú)論是名譽(yù)、職位，還是報(bào)酬。不要總是想著逃避責(zé)任，不要只忙著保護(hù)自己看似現(xiàn)實(shí)的“利益”，不肯對(duì)自己服務(wù)的公司負(fù)起一點(diǎn)責(zé)任，如果你這樣做了遲早會(huì)遭到行業(yè)的唾棄，等待你的也只能是商場(chǎng)的失意和事業(yè)的失利。
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