愛(ài)華網(wǎng)數(shù)以百計(jì)的未來(lái)企業(yè)家都問(wèn)過(guò)類似的問(wèn)題：“我該如何學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè)？”許多人都不知道他們希望開(kāi)創(chuàng)哪一種事業(yè)，他們僅僅知道自己想做生意，這似乎是當(dāng)今學(xué)生普遍的趨向。以下是一些有關(guān)學(xué)習(xí)運(yùn)作一個(gè)小企業(yè)的建議。＊向他人學(xué)習(xí)＊對(duì)小企業(yè)知識(shí)的積累可以從當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)大學(xué)的企業(yè)管理課程開(kāi)始。全美各類進(jìn)修學(xué)院中有數(shù)千個(gè)企業(yè)家精神方面的課程。這些課程的一項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)就是，它們將來(lái)自各種不同背景的企業(yè)家聚集在一起。而學(xué)習(xí)如何經(jīng)營(yíng)小企業(yè)的一個(gè)好方法就是與有此經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)者交談。他們會(huì)告訴你選址是至關(guān)重要的，他們會(huì)警告你資本不能過(guò)少——也就是如果沒(méi)有足夠資金不要嘗試，他們會(huì)提醒你如何尋找并留住優(yōu)秀員工等問(wèn)題。最重要的是，他們會(huì)告訴你如何做好會(huì)計(jì)記錄，以及在創(chuàng)業(yè)之前找好會(huì)計(jì)師與律師。這些免費(fèi)建議是非常寶貴的。＊獲取經(jīng)驗(yàn)＊要學(xué)習(xí)小企業(yè)的管理，最好的方法就是成為實(shí)習(xí)生，或是為一位成功的企業(yè)家工作。許多小企業(yè)老板都是從以前的工作中獲得經(jīng)營(yíng)自己企業(yè)的想法。經(jīng)驗(yàn)法則是：擁有在類似公司里三年的工作經(jīng)驗(yàn)。許多新企業(yè)家都是來(lái)自企業(yè)管理層，他們對(duì)過(guò)去大企業(yè)生活已經(jīng)感到厭倦，或是由于企業(yè)裁員而被解雇。這樣的管理者擁有管理技能和熱情。|www.aihuau.com|6在開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)之前先積累經(jīng)驗(yàn)并不是什么新概念。事實(shí)上，早在1818年時(shí)，科流斯8226;范德比爾特（Cornelius Vanderbilt）為了學(xué)習(xí)新的蒸汽機(jī)技術(shù)，賣掉了自己的帆船到一家蒸汽船公司上班。學(xué)到了所需知識(shí)之后，他毅然辭職，開(kāi)辦了自己的汽船公司，成為了美國(guó)第一位億萬(wàn)富翁。在工作之余或周末兼職經(jīng)營(yíng)一個(gè)小企業(yè)，能讓你在擁有正常收入的同時(shí)也享受為自己工作的回報(bào)。一邊為他人工作一邊學(xué)習(xí)經(jīng)商之道可以為你省錢，因?yàn)榈鹊阶孕袆?chuàng)業(yè)之后你可能可以少犯下一些“新手”的錯(cuò)誤。仔細(xì)看一看《倫理抉擇》專欄，想一想哪些情況容易引發(fā)問(wèn)題。＊接管一家成功企業(yè)＊
小企業(yè)管理需要時(shí)間、投入及決心。所有者工作時(shí)間長(zhǎng)，并且很少度假，多年以后，他們可能會(huì)覺(jué)得被困在自己的企業(yè)中。他們會(huì)覺(jué)得無(wú)法放棄，因?yàn)橐呀?jīng)投入了太多的時(shí)間和心血。因此，有數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的小企業(yè)主都渴望離開(kāi)企業(yè)，至少出去度一個(gè)長(zhǎng)假。這正是你的大好機(jī)會(huì)。尋找一位成功的小企業(yè)主，告訴他你希望學(xué)習(xí)企業(yè)相關(guān)知識(shí)，并且希望能夠在他那里見(jiàn)習(xí)，接受培訓(xùn)。然后表示在實(shí)習(xí)結(jié)束（一年左右）后，希望擔(dān)任經(jīng)理助理來(lái)幫助企業(yè)主或管理者。當(dāng)你擔(dān)任經(jīng)理助理職務(wù)時(shí)，你能讓企業(yè)所有者在周末或假期給自己放一個(gè)長(zhǎng)假——這對(duì)他而言是個(gè)好交易。緊接著一年，你應(yīng)該努力學(xué)習(xí)所有與企業(yè)有關(guān)的一切——供應(yīng)商、存貨、記賬、客戶以及促銷等。兩年之后，你可以向企業(yè)主提出提議：他可以退休或者半退休，然后由你接管事業(yè)。你可以在工資之外，為自己建立一個(gè)利潤(rùn)分配計(jì)劃。對(duì)自己慷慨一點(diǎn)，如果你管理該事業(yè)，可以贏得更大利益。你甚至可以開(kāi)口要求40%以上的利潤(rùn)。 企業(yè)主得到的利益是，他不但可以保有企業(yè)所有權(quán)，還能得到過(guò)去獲利的60%——并且不需要去工作。你則獲得了一個(gè)成功企業(yè)40%的利潤(rùn)。這對(duì)于一個(gè)即將退休的企業(yè)主來(lái)說(shuō)是一個(gè)極好的交易，因?yàn)樗軌虮Ａ羝髽I(yè)并獲得相當(dāng)比例的利潤(rùn)。這也是分享一家成功小企業(yè)的利潤(rùn)卻不必投入任何個(gè)人資金的聰明方法。如果企業(yè)主對(duì)于利潤(rùn)分享不感興趣，你或許可以將企業(yè)買下。怎樣確定一個(gè)企業(yè)的合理價(jià)格呢？?jī)r(jià)值取決于：(1)這個(gè)企業(yè)擁有什么；(2)這個(gè)企業(yè)賺得到什么； (3)這個(gè)企業(yè)的獨(dú)特之處是什么。當(dāng)然，你需要會(huì)計(jì)師協(xié)助你決定企業(yè)價(jià)值。 如果通過(guò)利潤(rùn)共享和購(gòu)買而接管企業(yè)的努力都失敗了，你可以選擇辭職，帶著你學(xué)到的所有技能自行創(chuàng)業(yè)。
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