? 就在中國汽車市場今年上半年夢幻般的復蘇時,這家成立不到六年,并以“飛人”速度贏來極高聲譽的大牌汽車公司卻出現(xiàn)首次銷量下滑,其中,其“當家花旦”車型卡羅拉的銷量更是跌出了單車銷量排行榜前十位置。上半年,一汽豐田實現(xiàn)銷售整車18萬輛,只完成全年40萬輛目標的45%,其也是今年上半年國內乘用車企業(yè)中唯一銷量同比下滑的企業(yè)。在媒體一片口誅筆伐聲中,一汽豐田還能在變幻莫測的市場中帶來驚喜嗎?
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?? ?面對這個疑問,7月15日,剛剛履新不久并首次在新的崗位上公開接受媒體專訪的田聰明向《中國產經新聞》記者給出了一個肯定的答案。“我們對下半年完成22萬輛的任務非常有信心?!?/p>
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?? 今年5月,田聰明接替王法長出任一汽豐田汽車銷售有限公司常務副總經理,此前,他擔任天津一汽黨委書記,并主管“國民車”夏利的營銷。
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??? 其實,一汽豐田成立不到六年,累計銷量就超過了130萬輛,并迅速崛起成為中國汽車市場的領先者,用田聰明的話說,這是非常了不起的業(yè)績,而之所以有這樣一個輝煌的業(yè)績,其成功的秘訣不僅僅是能夠為中國消費者提供優(yōu)良的汽車商品,更重要的是創(chuàng)造一種全新的服務價值體驗,再加上一汽豐田所堅持的用戶第一、經銷商第二,廠家第三的理念和包括銷售培訓、服務培訓,T-TEP學校培訓在內的全方位培訓體系,這也使它得以與其他汽車品牌廠商區(qū)分開來。

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??? “當然,任何企業(yè)都存在問題,一汽豐田要做的,就是通過按照改善無止境的理念來不斷提高自己”,田聰明分析認為,一汽豐田此前銷量下滑的原因來自于兩個方面,一是一季度庫存的調整,二是一汽豐田主力車型并非在1.6排量以下,未能受惠于購置稅減免政策。
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??? 而實際上,“盛極而衰”絕不是對一汽豐田命運的準確概括。現(xiàn)實情況是,一汽豐田方方面面都在傳出好消息。
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??? 首先是庫存的消化,目前經銷商的庫存已經降低到了一個合理的水平,其次是對產能結構進行調整,比如將卡羅拉將主力車型調整為1.6L。另外,在5月底,一汽豐田還對卡羅拉和花冠EX進行了官方價格調整,最高降幅7000元。
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??? “ 雙管齊下的效果非常明顯,銷量已開始穩(wěn)步回升,比如卡羅拉6月的銷量就達到了1.8萬輛?!?田聰明表示。
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??? 另外,另一款明星車型RAV4自4月10日上市以來,在短短3個月里,訂單數(shù)就達到3萬多輛,這也讓一汽豐田倍受鼓舞,但受制于產能,其實際銷量僅為1.8萬輛,出現(xiàn)了嚴重供不應求的局面。
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??? 對此,田聰明認為,目前一汽豐田最大的問題就是和工廠研究怎么提升RAV4車的產能,公司正準備把RAV4年初的5萬輛目標調高1萬輛,爭取達到6萬輛?!半S著生產結構和銷售結構的調整,我們一定會為市場帶來驚喜”田聰明說。
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??? 此外,在小型車威馳上,其市場表現(xiàn)也不是十分搶眼,目前年度目標僅僅只有五萬臺?!坝脩艚洺从澄覀兺Y車的價格比較高,而自主品牌的小型車基本上是都控缺在6萬元左右,大家的想法是能不能把價格降下來提高銷量,我認為這個過程會很難,因為豐田的理念和價值觀念是為客戶創(chuàng)造價值,包括你在享受豐田優(yōu)質服務過程中的增值,以及在今后換購、增購時的價值最大化,雖然我們是小型高端車,但如果算一個綜合賬,我們的綜合使用成本不一定是最高的?!?/p>
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??? “當然,這并不意味著我們就放棄了這個價位的車型,降價的關鍵還是要改善成本,我此前一直在做自主品牌,自主品牌也有它自己的獨到之處,如果有機會,我很愿意向豐田提供些在小型車方面的建議,來幫助豐田降低成本”田聰明說。
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??? 不過,田聰明同時坦誠表示,現(xiàn)在仍舊處于對公司的業(yè)務熟悉、了解和考察階段,作為新任領導,首要的任務是傳承過去創(chuàng)業(yè)階段的優(yōu)秀企業(yè)文化,然后在傳承的基礎上希望有一些創(chuàng)新。
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