愛華網(wǎng)作為某大公司為數(shù)不多的高管，孫敏金女士把尊重組員的意見作為管理團(tuán)隊(duì)的秘訣。本著“少數(shù)服從多數(shù)”的原則，即使是開會(huì)討論出的結(jié)果，她也會(huì)再向與會(huì)者征求一次意見。可惜的是，大部分的與會(huì)者都是男性。雖然她有著不比任何人差的清晰頭腦，學(xué)習(xí)也十分用功，但卻因?yàn)閺奈磳W(xué)習(xí)過(guò)男性的溝通習(xí)慣而改不掉“畫蛇添足”的毛病。因此，男下屬們總是這樣認(rèn)為：“她是不是自己沒能力做決定，所以請(qǐng)我們幫她??？”就這樣，她無(wú)法取得男同事的尊重。而當(dāng)她真的需要征求意見時(shí)，下屬們都緊閉著嘴，保持沉默。 女性總是認(rèn)為保持和諧比發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)更重要，哪怕是雞毛蒜皮的小事也不敢自己做決定。因此，為了表明對(duì)大家意見的尊重，總是禮節(jié)性地詢問(wèn)一些最后并不會(huì)真正參考的意見。但在工作中，職位越高，就越需要獨(dú)立決定重要事務(wù)，慎重地判斷事情的對(duì)錯(cuò)。當(dāng)然，總是專斷也不好。但每到需要做決定的時(shí)候就向部下征求意見的話，只能間接證明你并不具有擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的能力。如果確實(shí)沒有信心自己做決定的話，不如一針見血地明確指出，征求意見只是為了做參考。不妨這樣對(duì)下屬說(shuō)：“最后的決定應(yīng)該由我來(lái)做，但各位提出的意見一定會(huì)對(duì)我有所啟發(fā)?！?p>
不要再說(shuō)“這與我無(wú)關(guān)” “這種事怎么能讓我做呢？” 公司工作中，常常能聽到中層管理者這樣的抱怨。 隨著資歷的增加，男性往往變得更加低調(diào)、謙遜，女性則恰恰相反。如果向有點(diǎn)資歷的女職員吩咐點(diǎn)什么工作，對(duì)方要么愛理不理，要么就直接惡狠狠地反問(wèn)為什么非要讓自己去做。這時(shí)候，“我能幫您點(diǎn)兒什么”的回答才是提高自己地位的正確方法。 “哎呀，我真不該說(shuō)那話!” “當(dāng)時(shí)要是忍住不說(shuō)就好了，我這張嘴呀……” ……生活中，任何人都有失言的時(shí)候。但與男性相比，女性說(shuō)錯(cuò)話的幾率更高。想在男人的世界中立足，就必須了解男性的特點(diǎn)。當(dāng)然，這也并不是讓你完全扔掉女性的特質(zhì)。
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