愛(ài)華網(wǎng)許多人都喜歡玩捉迷藏的游戲。我喜歡的藏身地之一就是窗簾后面。社會(huì)的一些重大變革就像是藏在窗簾后面的小男孩，發(fā)現(xiàn)他們并不困難，關(guān)鍵就是不要被窗簾蒙蔽了眼睛，而是要掀開(kāi)它看一看。在《大趨勢(shì)》一書(shū)中我所寫(xiě)的另外一個(gè)變革就是工會(huì)會(huì)員的數(shù)量會(huì)繼續(xù)下降，工人運(yùn)動(dòng)會(huì)消失。我為什么會(huì)這樣說(shuō)呢？在20世紀(jì)80年代初，美國(guó)1/4的工人都加入了工會(huì)。而在平等待遇的“窗簾”的后面是工會(huì)組織的精神（對(duì)所有工人一視同仁）與由于技術(shù)而逐步顯現(xiàn)的個(gè)人主義之間的不和諧。這一方面是由于制造業(yè)自動(dòng)化程度提高，從而導(dǎo)致從業(yè)人員大幅減少，而制造業(yè)正是工會(huì)會(huì)員最集中的領(lǐng)域。同時(shí)，越來(lái)越多的工人經(jīng)濟(jì)狀況好轉(zhuǎn)，這也使得他們減少了向工會(huì)組織尋求幫助。這一現(xiàn)實(shí)使得工會(huì)組織就像是等待中生代歸來(lái)的恐龍一樣，但是中生代是不可能重新回來(lái)了。工會(huì)組織已經(jīng)失去了適合自己生存的政治土壤。就像恐龍一樣，想要生存下去，工會(huì)組織必須要改頭換面，重新為自己定位，但是它們并沒(méi)有這樣做。
從我在書(shū)中預(yù)測(cè)美國(guó)工會(huì)會(huì)員減少到現(xiàn)在，私營(yíng)企業(yè)中工會(huì)會(huì)員的比例已經(jīng)從當(dāng)時(shí)的25%下降到了7.8%，而且還在繼續(xù)下降。剛剛宣布的服務(wù)業(yè)工會(huì)和卡車(chē)司機(jī)工會(huì)脫離美國(guó)勞工聯(lián)合會(huì)以及美國(guó)產(chǎn)業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)的消息更使得工會(huì)組織的狀況雪上加霜。基本變革都是各種因素綜合的結(jié)果，很少是由于單一的因素所引起的。因此，在做出判斷之前，人們最好先考慮一下是否有多種因素在推動(dòng)事物向不同方向發(fā)展。本書(shū)第二部分中所得出的結(jié)論沒(méi)有一條是僅僅基于某一線索的。如果找不到足夠的線索，你最好再次掀開(kāi)窗簾看一看。
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