愛華網(wǎng)???? 可能是顧問職業(yè)的原因，我和周圍的同事、客戶都有同感，就是時間總是不夠用。每天都有拖下來的事情沒有做。久而久之，有一些剛接手的事情索性就“掛”了。??????????而不幸的是這些被掛起來的都是那些“不緊急但是很重要”的事情。??????其實關(guān)于個體時間管理的“四象限理論”，每個人一聽就懂，一講就會。我們公司曾經(jīng)還給員工組織過“七個好習(xí)慣”的培訓(xùn)。但是學(xué)以致用的少，能夠堅持進(jìn)行有效時間管理的人少之又少。
????? 我在講授管理課程時，也經(jīng)常教學(xué)員化解問題的方法。其中最有效的可執(zhí)行步驟是PDCA，并且我特別強(qiáng)調(diào)P和C，因為我認(rèn)為我們中國人是非常勤勞和善良的，“勤勞”是說“只要有事情就立馬做起來”，“善良”是說“只要有人來就會放下手上的活去幫助別人，做計劃外的事情”。
???? 這就是我們今天的實際情況。“沒有辦法，大環(huán)境在這兒?！蔽液苄蕾p德國人大半年前就能夠定下某次會談或者見面的本事。這個有一個例子。幾年前，我們在給一國內(nèi)家具企業(yè)做ERP時，企業(yè)方聘請的德國專家想見我們，他對這個行業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場管理有一些獨到的見解。他說N月之后的某月某日幾點幾分會和我們見面，讓我們確定下來。我相信他能夠做到，但是我不可能在N月之前就定下那個時間。結(jié)果增收如此，事后我因為出差，安排了其他人去與他見面。到現(xiàn)在我還心存遺憾。???? 我明白，人不能當(dāng)機(jī)器用，如果始終處于高強(qiáng)度、高節(jié)奏狀態(tài)，這樣對身心健康是很不利的。我心里，很希望勞逸結(jié)合。我之所以開越野車也就是想給自己多接觸自然的機(jī)會。我也想學(xué)學(xué)太極、一年四季游一游泳（我們家距離游泳館走路也就7、8分鐘的時間），可就是沒有時間啊。???? 我現(xiàn)在總結(jié)的一個做法是“將重要而不緊急的事情并成重要并且緊急的事情”，方法是變成一種常態(tài)化的行為。比如我們認(rèn)為對顧問的持續(xù)培訓(xùn)很重要，我們就每月有顧問日。我覺得項目中的總結(jié)很重要，就每天要顧問的工作日志。???? 其實，所有的大事都是由小事做起來，由小事積累的。???? 現(xiàn)在我面臨的另外一個難題是所謂的小事多了，也應(yīng)對不過來。看來后面要進(jìn)一步分一個ABC了。愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/233596.html
