在資本市場(chǎng)“去杠桿化”的大背景下，對(duì)于企業(yè)業(yè)績(jī)的渴求已經(jīng)退居其次，管理者會(huì)將更多的注意力轉(zhuǎn)向針對(duì)資金鏈的避險(xiǎn)訴求。因此，針對(duì)企業(yè)在資金鏈上或?qū)捤苫蚓o張的程度不同，分別提供簡(jiǎn)單易行的6條錦囊妙計(jì)供讀者參考。

　　現(xiàn)金為王，保持危機(jī)應(yīng)對(duì)潛能

　　對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者來說，利用資本運(yùn)作的手段募集資金尋求企業(yè)的迅速發(fā)展毫無疑問是必要的，與上下游企業(yè)協(xié)作以提高資金的運(yùn)作效率也理所當(dāng)然。但是，一旦資本運(yùn)作的手段失效，無法為企業(yè)的正常運(yùn)作提供支撐；或者上下游企業(yè)出現(xiàn)了種種經(jīng)營(yíng)上的困難，可能會(huì)對(duì)當(dāng)前企業(yè)的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)形成沖擊。在這些潛在的危機(jī)下如何獨(dú)善其身？最基本的答案便是現(xiàn)金為王。當(dāng)企業(yè)所持現(xiàn)金或可迅速變現(xiàn)的資產(chǎn)比例相對(duì)較高時(shí)，往往可以更從容應(yīng)對(duì)這些潛在危機(jī)，從根本上消除資金鏈出現(xiàn)危機(jī)的可能。

　　趁火打劫，壯大企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力

　　資金鏈出現(xiàn)問題的企業(yè)并不是一無是處，或許它們面臨的困難只是相當(dāng)短暫的。從這個(gè)角度來看，資金鏈危機(jī)往往會(huì)給一些資本充裕的企業(yè)提供了產(chǎn)業(yè)鏈上縱向或橫向兼并的天賜良機(jī)：前者是并購(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)，后者是并購(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈上的同一層級(jí)的企業(yè)。這種趁火打劫般的整合，對(duì)于優(yōu)勢(shì)企業(yè)來說是降低重置成本、擴(kuò)充市場(chǎng)勢(shì)力的絕佳時(shí)機(jī)。

　　隔岸觀火，構(gòu)筑資金鏈防火墻

　　在產(chǎn)業(yè)鏈上眾多企業(yè)遇到資金鏈危機(jī)時(shí)，如果能夠隔岸觀火、獨(dú)善其身，這毫無疑問是非常美妙的。值得一提的是，這一點(diǎn)并不難做到。如果你能夠及時(shí)重估交易對(duì)手的資信狀況，如果你能夠及時(shí)消滅不合理的應(yīng)收賬款，如果你能夠及時(shí)把握金融機(jī)構(gòu)的融資動(dòng)向。只要你能夠保持對(duì)這些潛在的危機(jī)誘因的敏感性，那么在保衛(wèi)資金鏈的過程中自然會(huì)有一個(gè)理想的安全邊際。

　　李代桃僵，相互整合謀求生機(jī)

　　產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)在資金鏈上遇到些麻煩是常見的，既然這樣何不可以考慮將同病相憐的企業(yè)整合在一起？合縱連橫形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。這勢(shì)必可以提高應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力，來自各家的資金涓涓細(xì)流可以注入一個(gè)大的資金池，而整合后的信用也有助于營(yíng)造資本運(yùn)作的更大空間。雖然各家企業(yè)在資金鏈上出現(xiàn)的問題程度不同，但是在相互整合謀求生生機(jī)的問題上，沒有什么會(huì)比“唇亡齒寒”的道理更有說服力。

　　臥薪嘗膽，被動(dòng)等待經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇

　　當(dāng)在資金鏈上遇到問題時(shí)，最能挽救你的人還是你自己。降低企業(yè)的一切不必要開支，提高有限資金在企業(yè)內(nèi)部的配置效率，這些最簡(jiǎn)單的做法如果能夠發(fā)揮到極致，每位職業(yè)經(jīng)理人都會(huì)發(fā)現(xiàn)原來自己的企業(yè)中還有如此一片利潤(rùn)的“黑大陸”。臥薪嘗膽的感覺未必良好，但是“冬眠”確實(shí)是等待經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的好辦法。

　　金蟬脫殼，主動(dòng)剝離不良資產(chǎn)

　　在資金鏈遇到問題的時(shí)候，也是考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)者決策智慧的時(shí)候。如果你看到了“壯士斷腕”，倒也不必扼腕嘆息。因?yàn)橹鲃?dòng)剝離不良業(yè)務(wù)、調(diào)整業(yè)務(wù)線條，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn)進(jìn)行重新配置，沒有什么比這些可以更有效地進(jìn)行自救了。剝離不良資產(chǎn)，一方面可以重構(gòu)企業(yè)資金鏈的生態(tài)環(huán)境，另一方面可能存在的資產(chǎn)變現(xiàn)也為企業(yè)資金鏈注入了更多能量。

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