
???? 由于不具備專業(yè)能力,無法完成前期的決策對比支持,也難以保證消費者后期的售后服務權(quán)利,傳統(tǒng)電商平臺作汽車電商顯然不切實際。未來的汽車電商或許還只能由扎根汽車行業(yè)、具有專業(yè)知識和廣泛的汽車資源的汽車媒體來完成。實現(xiàn)汽車媒體、社交、資訊咨詢功能的汽車垂直站網(wǎng)站已經(jīng)解決了決策信息決策對比的難題,目標用戶對其可信賴度比較高,而且具有廠家和經(jīng)銷商資源,解決了交易難題。 目前汽車垂直媒體的兩位大佬,汽車之家和易車網(wǎng)都在今年發(fā)力了汽車電商,不過做法和重視程度完全不同。 汽車之家有玩一把和炒作一把的心態(tài),目前看不出其發(fā)展汽車電商的決心和可期的模式。其雙11瘋狂購車節(jié)更像傳統(tǒng)電商做汽車線上銷售模式,屬于短期團購和即時促銷模式,效果有限。雖然在短期內(nèi)可能會有較大的銷量數(shù)據(jù),但這都是建立在優(yōu)惠幅度巨大的基礎上,銷售利潤會是個大問題,而且常態(tài)化也是個難題,廠家可以一天不掙錢,賠本賺吆喝,但不可能一個月一年都這樣。而易車網(wǎng)近期推出易車惠汽車電商平臺倒是一個值得思考和研究的案例,或許會真正開啟中國的汽車電商時代。區(qū)別于只在特定時間的促銷假汽車電商模式,易車將“限時限量低價購車”的促銷活動常態(tài)化、品牌化,做成了一個長期的、持續(xù)的產(chǎn)品。這與國內(nèi)上品折扣、法雅體育等品牌折扣店的模式以及唯品會的常態(tài)化特賣會的模式有類似之處。這個模式的好處在于對于準車主們來說,其決策周期依然可以保持正常的理性狀態(tài),不必為了一次促銷而急于出手,完全可以等他想明白再找機會出手。 這個模式實際上對易車網(wǎng)來說也是大大有利,消費者隨時會來逛一逛,其人氣和流量,以及可成交量都是可期的。雖然在短期內(nèi)易車惠這種模式可能沒有那種一次性秒殺價格那么過癮和產(chǎn)生較大的日成交量,但從長期來看,從月考核尤其是年度考核來看,這種模式的優(yōu)勢更大,而且具有可持續(xù)性。
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