對于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說,起草出有說服力的市場營銷部分的內(nèi)容是最麻煩的,通過發(fā)行而獲利的主要的創(chuàng)業(yè)投資者認為,應(yīng)該謹慎起草這一部分。但獲得行業(yè)的統(tǒng)計資料,并用一些編號來對其進行分類不審比較容易的,例如: 產(chǎn)品X整個市場容量是每年15億,我們保守地計劃點有10%的份額,即計劃每年銷售15000萬。我們的點略是尋求下面的適當(dāng)?shù)奈恢谩?p> 所有的詞語都很有感染力并且令人熟悉,人們希望創(chuàng)業(yè)投資家贊成某種適當(dāng)位置的戰(zhàn)略,這意味著,進入的市場應(yīng)該是競爭最小、并且在以后的成熟階段能有較大份額的市場領(lǐng)域,企業(yè)家在進行市場預(yù)測時要依照例時刻考慮“保守的”這個詞。一份好的商業(yè)計劃并不只停留在此,還有大量的問題有待回答。例如,適當(dāng)?shù)奈恢檬怯墒裁礇Q定的?如何定價?質(zhì)量如何?性能如何?生產(chǎn)布局如何?服務(wù)如何?是否有專有信息?市場是否在擴大?怎樣有、阻止競爭者的進入?怎樣進行市場滲透?發(fā)行者是培訓(xùn)其自己的銷售力量,使用制造商的代理人還是與其他的供應(yīng)商或賣主合營創(chuàng)業(yè)?是否進行廣告宣傳?推銷計劃是什么?直接郵寄還是通過商品展覽會?接下來將采用什么樣的服務(wù)和擔(dān)保政策? 對于大多數(shù)經(jīng)驗豐富的投資者來說,此部分的一個關(guān)鍵特征就是證明了市場營銷部分已經(jīng)起草完畢并經(jīng)過了多次修改,以及證明了為發(fā)行提供各種背景情況和經(jīng)驗的人士已經(jīng)反復(fù)檢查了商業(yè)計劃。許多創(chuàng)業(yè)投資家會很高興地睦到企業(yè)坦白說出經(jīng)過對市場潛力的仔細調(diào)查,整個經(jīng)營戰(zhàn)略實際已經(jīng)改變。 事實上,這一部越詳細越好,這樣,精密的市場營銷計劃將指定公司想要做廣告的雜志和其他中介批發(fā)商店,并且確定展覽會和銷售部門期望覆蓋的市場領(lǐng)域,甚至可能會確定規(guī)定的訂貨比率,如每次銷售邀請中成功銷售的期望比率。

市場營銷部分的結(jié)尾者是與競爭有關(guān)的內(nèi)容,它或者作為市場營銷內(nèi)容其中的一小部分,或者在市場營銷部分前后的位置。經(jīng)驗豐富的投資者代表通過索要對競爭的披露來開始與創(chuàng)業(yè)者進行每一次討論,如果創(chuàng)業(yè)者還沒有想透這個問題,就要立即進行私下的會談。即便對專有信息進行了最充分的保護,投資者通常還是不愿相信企業(yè)能長期阻止競爭的出現(xiàn),因經(jīng),有必要把矛頭集中指向競爭的存在,并且盡可能詳細地指出,為什么以及怎么才能使新進入的企業(yè)偷偷地搶在其他企業(yè)之前進入市場,在他們進入市場的過程中可以設(shè)置哪引些法律和經(jīng)濟障礙,壟斷將持續(xù)多長時間,等等。
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