愛華網(wǎng)村當(dāng)口的小賣部老板最近可犯了愁，石板路斜對面冒出家大超市，紅底招牌統(tǒng)一制服那么扎眼，非但鄉(xiāng)親們愛背著背篼朝里鉆，連自己也都忍不住想瞅瞅……????□新勢力緣由????對農(nóng)村連鎖的勃勃需求，多年來一直植根在我國鄉(xiāng)村的商業(yè)流通現(xiàn)實(shí)中。????日漸退化的供銷社、農(nóng)民在業(yè)余時(shí)間開的雜貨鋪、隔三差五匯聚的集市，便是農(nóng)村商業(yè)的全部。這種散亂業(yè)態(tài)導(dǎo)致的結(jié)果是，各地假煙假酒、甚至假化肥、假種子泛濫成災(zāi)，坑農(nóng)害農(nóng)事件層出不窮。因此在各地，規(guī)范的農(nóng)村連鎖體系一出現(xiàn)便受到歡迎，顯示出莫大的生命力。????2005年，商務(wù)部發(fā)起萬村千鄉(xiāng)農(nóng)村連鎖超市構(gòu)建工程，規(guī)劃3年內(nèi)在全國70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和25%的自然村里，培育出25萬家標(biāo)準(zhǔn)化的日用品超市。昔日的落后市場，在政府不遺余力的助推中，必將成為特許加盟新一輪的戰(zhàn)略要地。????當(dāng)前，農(nóng)資連鎖和日用品超市連鎖，已被證明是農(nóng)村市場大面積贏利的特許業(yè)態(tài)。????□新勢力版圖????我國農(nóng)資連鎖正處在一個(gè)諸侯割據(jù)的時(shí)代。各省幾乎都有自己的農(nóng)資連鎖，但整體規(guī)模小，且地處分散，年銷售額百億元以上的企業(yè)全國僅有4家。從勢力分布看，“農(nóng)家福”牢牢盤踞在安徽，“惠多利”則從江浙一帶發(fā)起突圍，其余各省農(nóng)資企業(yè)基本深耕在自己的地盤，跨省經(jīng)營步調(diào)尚不明顯。????日用品超市卻是另一番景象，青島利群搶占山東半島，在黃河下游形成固若金湯之勢，“好日子”則名噪河北地區(qū)，蘇果在安徽、河南、湖北、江蘇等地鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場遍地開花。北京物美、京客隆、上海華聯(lián)等知名連鎖集團(tuán)，皆已開始全國布點(diǎn)。????好日子：1998年，當(dāng)各大零售企業(yè)戀棧于城市商圈，一個(gè)誕生自河北滄州的日用品超市，一出世便將自己定位為縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級零售商，在農(nóng)村市場不舍晝夜地跑馬圈地。這便是好日子連鎖股份公司。
????目前，“好日子”已從滄州四市十縣，擴(kuò)展至邢臺、唐山、石家莊等地，星羅棋布的加盟店達(dá)320家，成為河北省店鋪數(shù)量最多的連鎖便利店。????蘇果：1998年脫胎于困境中的供銷社，現(xiàn)1700個(gè)網(wǎng)點(diǎn)中58%位于農(nóng)村。作為農(nóng)村現(xiàn)代物流體系的樣板，蘇果開拓農(nóng)村市場的做法已經(jīng)相當(dāng)成熟，2005年銷售規(guī)模達(dá)181.2億元，連續(xù)七年位居中國連鎖企業(yè)前十名。????觀照其目前發(fā)展，成為農(nóng)村的“沃爾瑪”也不無可能。????其他品牌：除開上述品牌，在采用特許經(jīng)營的連鎖超市中，北京物美、京客隆超市、上海華聯(lián)、青島利群等也有相當(dāng)規(guī)模。農(nóng)家福：2002年9月，安徽出現(xiàn)了一種新的農(nóng)資經(jīng)銷形式--以農(nóng)資經(jīng)營、農(nóng)技服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品收購為主要內(nèi)容的“農(nóng)家?！鞭r(nóng)資超市。緊接著，其在巢湖試水，創(chuàng)全國農(nóng)資連鎖先河。????目前，安徽“農(nóng)家?！钡?175家鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖店，覆蓋全省18個(gè)縣區(qū)，占有全省一半農(nóng)資市場。????惠多利：由浙江農(nóng)資集團(tuán)投資組建的“惠多利”，目前已被農(nóng)業(yè)部列入全國農(nóng)資連鎖重點(diǎn)企業(yè)。作為農(nóng)資連鎖領(lǐng)域當(dāng)之無愧的江南霸主，其在浙江、江西、江蘇、河南、廣西等省擁有了1000多家連鎖網(wǎng)點(diǎn)。2005年銷售額近30億，發(fā)展勢頭不可小視。????其他品牌：除上述品牌外，在采用特許經(jīng)營的農(nóng)資店中，江蘇蘇農(nóng)、富邦、云南天盟等也有相當(dāng)規(guī)模。????★成長冠軍：農(nóng)家福????千里江淮，風(fēng)吹稻浪。2002年，安徽“農(nóng)家福”率先在全國開展起農(nóng)資特許加盟。????在此之前，農(nóng)民們購買化肥、種子必須跑到縣城，還難保不會遇見假冒偽劣。農(nóng)家福讓他們眼前一亮：紅底黃邊的惹眼招牌，店員們統(tǒng)一著裝，各類化肥、農(nóng)膜一字?jǐn)[開。????依仗逐漸積累的人氣，農(nóng)家福以特許經(jīng)營的方式開枝散葉：其在全省建立起鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村三級連鎖體系，即以10公里為半徑建設(shè)直營店，5公里為半徑建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)店，3公里為半徑建設(shè)鄉(xiāng)村便利店。三級連鎖的模式大幅降低了農(nóng)資流通成本，農(nóng)民每畝地平均節(jié)約40元。????除此之外，在農(nóng)家福的每個(gè)加盟店里，都會有本地專家坐堂當(dāng)起莊稼醫(yī)生，只要客戶一個(gè)電話，莊稼醫(yī)生們便會騎上摩托車，直奔田間。????時(shí)至2006年，農(nóng)家福的特許加盟店已發(fā)展到1175家，遍布安徽各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)。經(jīng)營范圍涵蓋種子、農(nóng)機(jī)、農(nóng)業(yè)圖書600多個(gè)品種，壟斷了全省一半以上的農(nóng)資市場，年銷售額達(dá)15億元。
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