近年來,國內(nèi)外不少專家學(xué)者紛紛嘗試解讀浙商創(chuàng)造財(cái)富的“密碼”:沒有靠山,沒有資金支持,全靠自己白手起家;一些農(nóng)民或者工人具備的品質(zhì)也有所體現(xiàn),比如節(jié)儉、勤勞、精于算計(jì)等等。有的研究者還從宏觀面上分析>:浙商大多發(fā)達(dá)于20世紀(jì)90年代,剛剛趕上國有企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)制,計(jì)劃體制向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的時期。轉(zhuǎn)軌期隱含著巨大的機(jī)遇,抓住機(jī)遇的人,就成了今天的英豪。

其實(shí),除了上述秘密外,勇敢的冒險(xiǎn)精神和創(chuàng)新精神,也是浙商創(chuàng)富的“基因”。例如有“冒險(xiǎn)王”綽號的吉利集團(tuán)董事長李書福,就是冒險(xiǎn)創(chuàng)新的典型:從偷偷摸摸搞摩托,到“未婚先孕”搞轎車,到搞足球后狀告中國足協(xié),在某些人看來,簡直有點(diǎn)肆無忌憚。但最令人驚奇的是,這位“中國民營轎車第一人”的拳打腳踢每一次竟然都成功了。有人因此得出結(jié)論:李書福的生存空間正是他膽大包天拳打腳踢出來的,正是因?yàn)樗葎e人膽大,他才能搶先一步,搶得競爭先機(jī),才能一步步地做大,當(dāng)然他爭取的本來就是合理的東西,而那些不合理的制度障礙本身也正在逐步冰釋瓦解之中。 浙江省工商局局長鄭宇民還告訴記者,浙江老板大都出身低微,補(bǔ)皮鞋、彈棉花、挑貨郎是創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn),但他認(rèn)為,浙商集中到一點(diǎn)就是把人民群眾看成是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體,愛惜民力,善小而為。浙江人信奉一個觀點(diǎn):發(fā)展經(jīng)濟(jì)是執(zhí)政興國的第一要務(wù),發(fā)動群眾則是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的第一要務(wù)。 盡管民間有“英雄莫問出處”的習(xí)慣,但人們對近年來活躍市場經(jīng)濟(jì)舞臺的浙江民企老板仍然充滿諸多好奇。今年7月,浙江個私經(jīng)濟(jì)大會評選出浙江非公企業(yè)100強(qiáng),首次把浙商們的出身、年齡以及文憑等資料公諸于眾:魯冠球(58歲)―――打鐵匠;徐文榮(68歲)―――農(nóng)民;南存輝(40歲)―――修鞋匠;吳鷹(44歲)―――教師;胡成中(42歲)―――裁縫;樓明(30歲)―――軍人;李如成(52歲)―――農(nóng)民;鄭元豹(46歲)―――工人;鄭堅(jiān)江(42歲)―――修理工;汪力成(43歲)―――絲廠臨時工。
記者粗略數(shù)了數(shù),在浙江非公企業(yè)100強(qiáng)中,約有90%的浙江民企精英出身均很低微。除了后來的培訓(xùn)深造外,他們創(chuàng)業(yè)初期的文憑大多只是初高中文化。
周曉光――練攤的練成飾品皇后 1978年,17歲的義烏女青年周曉光憑著自己的勇氣和自信,懷揣母親借來的幾十元本錢,上東北挑著貨郎賣起了繡花樣。她經(jīng)常白天擺地?cái)傋錾猓砩献囑s路,就這樣,6年之間周曉光竟跑遍了大半個中國,賺了2萬元。 1985年,周曉光嫁給了同樣賣繡花樣的東陽人虞云新?;楹?,兩人拿出了幾年來所有的積蓄,在義烏第一代小商品市場里買下了一個攤位。然后,她憑著女人的敏感以及愛美天性,選定了經(jīng)營飾品。幾年下來,他們在義烏最好的住宅小區(qū)買下了新房,在市中心買下了店鋪。1995年7月,夫妻倆毅然拿出700萬元投資辦飾品廠,幾年時間,這家飾品廠以連續(xù)翻番的速度發(fā)展,現(xiàn)在,周曉光有了上億元資產(chǎn),成為中國飾品行業(yè)的“大姐大”。 魯冠球――打鐵的構(gòu)筑起萬向系 魯冠球先做農(nóng)民,后做打鐵匠。1969年,他受邀請擔(dān)任寧圍公社農(nóng)機(jī)修配廠負(fù)責(zé)人。10年時間靠作坊式生產(chǎn)有了最初的原始積累。1979年,魯冠球調(diào)整戰(zhàn)略,集中力量專業(yè)化生產(chǎn)汽車萬向節(jié)。1983年,他承包了萬向節(jié)廠。1988年,他以1500萬元向?qū)巼?zhèn)政府買斷了萬向節(jié)廠的股權(quán),組建了當(dāng)時還頗受爭議的私營企業(yè),1990年萬向集團(tuán)公司成立。1993年11月,“萬向錢潮”股票在深圳證券交易所上市。2000~2001年間,魯冠球又一口氣吃下了3家上市公司。就這樣,魯冠球在中國證券市場悄然構(gòu)筑了一個“萬向系”。 “萬向系”不僅在中國扎根,1997年8月,萬向集團(tuán)的萬向節(jié)正式敲開了美國通用汽車公司的大門,成為向通用供應(yīng)產(chǎn)品的第一家中國內(nèi)地企業(yè)。2001年8月,魯冠球又完成了對美國納斯達(dá)克上市公司UAI的收購,開創(chuàng)了中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)收購海外上市公司的先河。愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/225286.html
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