愛華網(wǎng)1、我的創(chuàng)業(yè)從一本8塊錢的《王朔選集》盜版文集起家，當(dāng)我第一次看到王朔的文章時，就覺得此人跟我十分投緣，我們都是靠性靈寫作，基本上腦子里這么想，筆下就這么寫，此人也是靠文學(xué)起家，后來影視，再后來從商>，可是做生意此人是做一次，賠一次，先是賠自己的錢，后來就賠投資方的錢，后來他意識到這點，索性不做生意了，過起了隱居生活。
我說王朔是想證明一個道理：一個有藝術(shù)天分的人去從商是不適合的，這是由性格決定的，而性格本來就決定命運。 當(dāng)然要從商也可以，但必須有人輔佐。 2、我覺得做生意很累，因為做生意的人需要太多的規(guī)范來約束自己，現(xiàn)在全民皆商，個個都要學(xué)習(xí)致富典型，其實學(xué)來學(xué)去，還不是學(xué)有錢人那套運營法則，人家怎么穿我們就怎么穿，人家怎么說話，我們就怎么說話，甚至人家什么思維方式，我們也什么思維方式。人啊，為了錢就這樣甘心雷同于別人，真沒意思。 上面的那句話是我胡說八道，我的目標(biāo)也是商人，商人當(dāng)然有許多雷同對方，但更重要的還是自己的獨特個性。 3、我創(chuàng)業(yè)的時候，是既想保持自己的理想，不傷害他人，有想把自己的事情辦成了。卻不知，我這么仁慈正是做生意的大忌，市場經(jīng)濟(jì)說穿了就是中國化的資本主義，所以不擇手段的競爭，手下無情，就是市場經(jīng)濟(jì)的運營法則，現(xiàn)在紅火的手機(jī)SP業(yè)務(wù)，哪個不是在坑蒙拐騙？ 我成，是因為我個人那股天生性情，我的性情中含有很多純情理想化的東西，這是我始終自信我的作品大有市場的原因。人嗎，哪個沒有夢幻，殺人犯的性格中照樣有美好的一面，比如因為情殺者，誰能說他們的心中不是愛情第一？作為文藝工作者，就是要深度挖掘人性中美好的那一面。 我敗，是因為我性格中缺少一股“狠”勁，當(dāng)然這“狠”的作用發(fā)揮跟經(jīng)營管理有很大關(guān)系，下面我詳細(xì)說。 4、我創(chuàng)業(yè)體會最深的時就是經(jīng)營和管理，這兩點需要很多書本知識作為鋪墊，我的意思是必須讓很多經(jīng)營管理理念扎根于頭腦中，象吃飯要拿筷子一樣，成為指導(dǎo)我行動不錯誤的常識，可惜我去執(zhí)行的時候，屢犯錯誤，具體到具體實物，我們做的是出版和影視，主要分為三塊：作品提供―媒體平臺―市場執(zhí)行，前兩塊我一人包攬，總體來說運作的還不錯。但在執(zhí)行方面我多次出錯，主要有以下幾個方面：1、團(tuán)隊需要一種相同的文化理念支持，需要一種凝聚力，但在這個方面我并沒有提供，大家做事基本上還是憑著熱情。熱情可以支持一時，但很快就會退卻，所以我們這個十多人的團(tuán)隊出現(xiàn)了“集體干活，個人出名”的局面。
2、我覺得決策和執(zhí)行必須分離。領(lǐng)導(dǎo)者只能決策，而不能執(zhí)行，因為領(lǐng)導(dǎo)者大都情緒化，富于理想主義，但易沖動，而執(zhí)行者大都很穩(wěn)健，所以領(lǐng)導(dǎo)和決策共于一身很容易出現(xiàn)朝令夕改的不良局面，從而引起整個團(tuán)隊不穩(wěn)。所謂“君無戲言”說穿了就是維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，哪怕有時候決策是錯誤的，也要執(zhí)行。
3、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該重團(tuán)隊效力，而不能重單個英雄?！叭齻€臭皮匠，抵個諸葛亮”，從感情來講，決策者往往喜歡和自己一樣性格特質(zhì)的人，但執(zhí)行者重視的卻是團(tuán)隊，所以決策者如果在某個人身上表現(xiàn)出過多喜好，很容易就會傷害其他員工的激情。 4、決策者往往都有冒險精神，敢想敢做，喜歡不拘一格，但是執(zhí)行者則注重穩(wěn)健，一旦指令作出便給予嚴(yán)格執(zhí)行。 5、團(tuán)隊要權(quán)責(zé)分明，要有一套明確清晰的激勵機(jī)制。 從我個人氣質(zhì)來說，我這個人絕對不適合做執(zhí)行，我身上很多特質(zhì)注定了我不能去做執(zhí)行，但那個時候我把決策和執(zhí)行攏于一身，這顯示出我那時候的小家子氣，我就把放權(quán)把人家培養(yǎng)起來，人家轉(zhuǎn)手把我甩了。當(dāng)然我就是這樣被人家培養(yǎng)，后來我把人家甩了。我那時候常說的一句說就是“劇本的版權(quán)是我的，媒體渠道是我的，拍攝費用是我的，所有的一切都是我的，我不怕你們玩什么花樣”?，F(xiàn)在看來這是一句白癡說的話。 我用一句話總結(jié)我的創(chuàng)業(yè)活動：一個瘋子帶著一群傻子。 但是整體來說，我覺得創(chuàng)業(yè)得遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于失。失，我嚴(yán)重傷害了很多朋友的創(chuàng)業(yè)激情；得，經(jīng)濟(jì)有所補償，重要的是學(xué)到經(jīng)營管理方面很多獨特的東西。
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