系列專題:《為什么你還沒有好工作》
從小,老師就習(xí)慣給學(xué)生灌輸標(biāo)準(zhǔn)答案,幾千年來我們的思維中也多有這種標(biāo)準(zhǔn)答案的思維定式。常常覺得一件事情只有一種對(duì)的做法,其他做法都是謬誤,謬誤流傳,貽害無窮,都是應(yīng)該毀絕的。只是標(biāo)準(zhǔn)答案總是特定條件下的標(biāo)準(zhǔn)答案,失去了特定條件,標(biāo)準(zhǔn)答案就不適用了。而世道總是在變化的,沒有那種亙古不變的特定條件。人們常??嘤诎l(fā)現(xiàn)自己認(rèn)為對(duì)的東西行不通了,為了不使自己的道德和思維體系崩潰,人們很熱衷于研究和爭(zhēng)論條件的不具備,卻并不熱衷于研究在現(xiàn)有條件下,怎么做才最有利,最有代表性的一句話就是"生不逢時(shí)"。這種心態(tài),就叫它認(rèn)死理吧,也就是不通融不靈活應(yīng)變的意思。 普通人,或者說至少在你還是普通人的時(shí)候,要學(xué)會(huì)通融和妥協(xié)。在工作當(dāng)中,好多人認(rèn)死理??墒?,憑什么公司的同事就應(yīng)該配合你的工作?憑什么老板就應(yīng)該大度無私?你說他應(yīng)該這樣,可世界上應(yīng)該的事情多了,都按照應(yīng)該的發(fā)生了么?既然沒有,干嗎非要認(rèn)死理呢?請(qǐng)同事吃頓飯讓他幫忙配合一下你很難么?老板毛病多點(diǎn),只要按時(shí)發(fā)你工資,沒有欺負(fù)你,你管他那么多干嗎?老板就算罵錯(cuò)了你,忍口氣會(huì)怎樣?換作你是他,你就比他好點(diǎn)?你就沒對(duì)人不耐煩過?你就沒冤枉過別人? 寧為玉碎,不為瓦全這種精神是可貴的,但用在和人相處上就是用錯(cuò)地方了。有很多人因?yàn)橛X得自己在公司受了欺負(fù)而辭職,且不說這種對(duì)別人想法的分析有多么主觀,退一萬步說,就算你說的都對(duì),別人都是小人,你能保證跳槽以后碰到的都是君子?為什么別人能和其他人搞好關(guān)系,你不行?如果其他人之間關(guān)系都不錯(cuò),唯獨(dú)和你關(guān)系不好,究竟是你有問題,還是其他人都有問題?在工作上和自己較勁是對(duì)的,但是對(duì)人際關(guān)系太鉆牛角尖就會(huì)是這個(gè)結(jié)局了。 你的同事,一定有他們的問題,但你周圍的人哪個(gè)沒有問題?歷史常常給我們很多誤解。道德品質(zhì)和能力往往沒有直接的聯(lián)系,德才兼?zhèn)涞娜耍倭恕T谖覀兊穆殬I(yè)生涯中也是如此,我們周圍,更多的是那些有著各種各樣瑕疵的人,我們沒得挑,只能和這些人相處,而我們自己何嘗不是有著很多毛病缺點(diǎn)的凡人?和有缺陷的人相處,和有缺陷的社會(huì)相處,通融和妥協(xié)是必須學(xué)會(huì)的本事。

很多人都有這樣的問題,覺得環(huán)境這個(gè)不好那個(gè)不好,常常和環(huán)境發(fā)生沖突,或者不開心,積累了一段時(shí)間就只能辭職了。我部門開會(huì)的時(shí)候,每當(dāng)我的下屬說其他部門不好,我都會(huì)問一個(gè)問題,"你覺得把其他部門的人全開掉或者把我們部門的人全開掉,哪種情況下公司能活得下去?"我曾經(jīng)聽到過一句話"這世界上當(dāng)然會(huì)有你看不慣的人,因?yàn)樯系鄄皇菫槟銊?chuàng)造的這些人。"作為一個(gè)普通人,我們沒有辦法把環(huán)境改變成我們喜歡的那個(gè)樣子,那要怎么辦?積一肚子怨氣然后憤而辭職?還是想個(gè)辦法和環(huán)境妥協(xié)?
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