2005年9月15日,上市公司湘酒鬼(000799)發(fā)布了《酒鬼酒股份有限公司關(guān)于大股東占用上市公司資金的補(bǔ)充公告》,公告稱,“經(jīng)清查發(fā)現(xiàn),截至2005年9月7日,公司賬上4.2億資金(股權(quán)轉(zhuǎn)讓款)均被成功集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)方全部轉(zhuǎn)出,存放在長沙市商業(yè)銀行建湘支行三個(gè)賬戶內(nèi)的資金余額只剩余503元?!?/p>
隨著大股東成功集團(tuán)挪用上市公司4.2億資金的事情被曝光,成功集團(tuán)的實(shí)際控制人劉虹被推到了風(fēng)口浪尖。
劉虹挪用的巨額資金究竟去向如何?他的成功集團(tuán)到底是怎樣的?湘酒鬼將何去何從?
帶著這諸多疑問,《英才》記者深入劉虹的發(fā)跡地,探索成功集團(tuán)從成功到覆滅的軌跡。如何入主湘酒鬼?“在彭善文的‘幫助’下,劉虹成功地取得了湘酒鬼大股東的地位?!?/p>
“我是湘西人民的兒子,我有責(zé)任為湘西的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)?!痹趧倓?cè)胫飨婢乒頃r(shí),劉虹說到。
而在吉首的湘酒鬼公司,記者見到了十幾位一直為討還工資而四處上訪的公司職工。他們異口同聲地說:“劉虹是胡說八道,他是2002年進(jìn)入湘酒鬼的,將近三年時(shí)間里,他一共來酒廠就五六次,8月我們?nèi)ラL沙找他要工資,還把他打了呢?!?/p>
據(jù)另一位了解劉虹的人士告訴記者,“他是騙不了外面人,就開始騙家里人?!?/p>
無論是在成功集團(tuán)的舊部,還是現(xiàn)任湘酒鬼的一些高管,劉虹都用了許多永順同鄉(xiāng)。例如現(xiàn)任的湘酒鬼常務(wù)副總經(jīng)理樊耀傳,曾任永順縣經(jīng)委副主任、主任;銷售公司總經(jīng)理李偉,曾擔(dān)任永順縣委常委、縣委辦主任。

而為劉虹入主湘酒鬼做出巨大貢獻(xiàn)的前任公司董事長彭善文,也是劉虹的永順同鄉(xiāng)。彭善文,土家族,自1977年先后任永順縣駐松柏鄉(xiāng)工作組組長、永順?biāo)P鎮(zhèn)黨委書記、永順縣砂壩鄉(xiāng)黨委書記、永順縣人民政府副縣長等職。2001年任湘西土家族苗族自治州人民政府副州長。
在成功集團(tuán)總部,劉虹過去也用過不少永順同鄉(xiāng)。之后,由于這些人都對劉虹的底細(xì)了解得比較清楚,劉虹相繼辭退了這些同鄉(xiāng)。
據(jù)記者的采訪調(diào)查,劉虹之所以進(jìn)入湘酒鬼,一是其與當(dāng)時(shí)的湘酒鬼董事長彭善文淵源很深,并且在湘西有一定的人脈,可以為所欲為;二是在資本運(yùn)作越來越困難的時(shí)候,劉虹的確想做一些實(shí)業(yè)投資。
2002年,在彭善文的“幫助”下,劉虹成功地取得了湘酒鬼大股東的地位。
當(dāng)時(shí),湘酒鬼的第一大股東湘泉集團(tuán)已經(jīng)無力經(jīng)營下去。多年的國企痼疾讓湘泉集團(tuán)積重難返。引入外來的投資者成了湘酒鬼?!芭啤钡年P(guān)鍵。
談到當(dāng)時(shí)之所以引入成功集團(tuán),湘西州主管工業(yè)的副州長向《英才》記者透露:“當(dāng)時(shí)有來自深圳、上海的四五家企業(yè)參與談判,其中以中糧集團(tuán)最為接近。最后之所以選擇了成功集團(tuán),選擇了劉虹,是權(quán)衡了各種方案綜合考量的?!?/p>
入主湘酒鬼后,劉虹沒有清洗原來的企業(yè)高管,只是帶了幾個(gè)人在不重要的崗位上任職。怎樣點(diǎn)燃死亡導(dǎo)火索?“只要是誰一提到錢,他就馬上打斷,‘說那個(gè)干嘛?’?!?/p>
劉虹入主湘酒鬼以后,迅速將上市公司的總部和銷售公司遷往長沙,控制了所有的貨款和流動(dòng)資金。
據(jù)湘酒鬼的一位獨(dú)立董事告訴《英才》記者,“劉虹在董事會(huì)的會(huì)議上,態(tài)度十分蠻橫,只要是誰一提到錢,他就馬上打斷,‘說那個(gè)干嘛?’不允許在董事會(huì)上討論湘酒鬼的資金問題?!倍硪晃贿^去的高管告訴記者這樣一件事,有一次,公司常務(wù)副董事長樊耀傳的家中被盜,想向公司借3000塊錢買個(gè)手機(jī),但公司財(cái)務(wù)部竟然無錢可借,只得向遠(yuǎn)在長沙的劉虹報(bào)告。
在湘酒鬼的經(jīng)營上,“劉虹還是做出一定的貢獻(xiàn),”在濟(jì)南舉行的全國糖酒交易會(huì)上,記者采訪湘酒鬼的代理董事長楊波時(shí),他對劉虹的評價(jià)是:
“劉虹有很多好想法、新點(diǎn)子。例如,他主政期間開發(fā)出了‘小酒鬼’系列,并且把小酒鬼的銷售代理權(quán)以每年5億元的價(jià)格賣給了臺(tái)灣‘德記’。不過,劉虹的缺點(diǎn)是不懂企業(yè)管理,尤其是沒有大型企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)?!?
而一位前酒鬼酒的高管告訴記者,劉虹其實(shí)是把他玩股票、玩資本的經(jīng)驗(yàn)和管理方法用于管理湘酒鬼,他是在“玩”企業(yè)。這位前高管笑稱劉虹是“資本玩家玩到家”,這既是指劉虹玩到了家門口,也暗指劉虹玩到了頭。“湘西人民太樸實(shí)了,劉虹是個(gè)玩企業(yè)的,不是做企業(yè)的,他的什么‘德記’小酒鬼合同每年5億的鬼話純粹是吹牛?!?/p>
湘酒鬼的獨(dú)立董事、湖南商學(xué)院科研處處長柳思維這樣總結(jié)劉虹在酒鬼酒的經(jīng)營情況?!霸谌胫骶乒砭坪螅瑒⒑缇兔媾R三個(gè)主要矛盾:一是大股東成功集團(tuán)和二股東湘泉集團(tuán)的矛盾,這里主要集中在大股東要求二股東歸還以前占用上市公司的資金。
二是二股東和三股東上海鴻儀投資發(fā)展有限公司的矛盾,因?yàn)樯虾x檭x的進(jìn)入本來就是為了規(guī)避證監(jiān)會(huì)的有關(guān)規(guī)定而為成功集團(tuán)做‘托兒’,因而實(shí)質(zhì)上還是成功集團(tuán)與湘泉集團(tuán)之間的矛盾。
三是上市公司的改制遲遲不能進(jìn)行,職工身份不能置換,以及‘三金’問題(拖欠職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金)引起了職工的不滿。由于職工不斷地借此上訪,又引發(fā)了社會(huì)穩(wěn)定的問題,從而造成州政府與劉虹之間的齟齬?!?/p>
對于這些問題,劉虹都沒有解決好,柳思維認(rèn)為,“湘酒鬼當(dāng)年能夠上市就很牽強(qiáng),那時(shí)都是為了解決國企‘輸血’問題,很多不具備上市公司資格的企業(yè)都被包裝上了市。湘酒鬼就是其中之一。所以,湘酒鬼的問題不能全算在劉虹頭上,事實(shí)上有些深層次問題劉虹根本無法解決?!?/p>
今年8月,為了討還工資,300多名湘酒鬼職工特意來到長沙的成功集團(tuán)總部,在會(huì)議室還與劉虹發(fā)生了沖突。
據(jù)一名現(xiàn)場的職工對記者回憶,當(dāng)時(shí)劉虹態(tài)度強(qiáng)硬,并指著一名職工揚(yáng)言“我記住你是誰了,我不是好惹的”,氣氛十分緊張。當(dāng)劉虹表示“不想和你們談了”,起身欲離開會(huì)場時(shí),兩名職工分別用礦泉水瓶和煙灰缸砸向劉虹。劉虹“十分緊張,臉都嚇白了”,后來又回到了會(huì)場,承諾工資要按時(shí)發(fā)放。
愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/222729.html
愛華網(wǎng)



