愛華網(wǎng)系列專題：《企鵝兇猛：馬化騰的中國功夫》
第四章 騰訊動了誰的奶酪 無線有100多億元的盤子，我們必須進去；網(wǎng)游有70多億的盤子，騰訊不能放棄；廣告有30多億的盤子，騰訊不能放棄；騰訊不能放棄的還有搜索、電子商務。
——馬化騰 馬化騰笑傲江湖之門戶 2003年，三大門戶紛紛盈利，這個好消息給了商界資深人士浮想聯(lián)翩的機會，王雷雷、楊元慶、周鴻祎、馬化騰……均在之列。讓三大門戶重排座次，無疑是一個非常有挑戰(zhàn)性的問題，改變網(wǎng)民們的閱讀習慣，注定是一條跌宕起伏的路。新浪總編輯陳彤堅持了十年的新聞之道，已形成了新浪的核心競爭力，加上先入為主的馬太效應，因此，超越新浪，無異于癡人說夢。 馬化騰在最初踏上門戶之路時，避開了與三大門戶直面競爭的鋒芒，他甚至不愿意說自己在做門戶，但僅僅一年之后，他就宣稱騰訊網(wǎng)要進入門戶前三名，兩年之后，他就牛氣沖天，對外宣稱自己要做綜合門戶第一。 是什么使向來低調(diào)的馬化騰變得高調(diào)，其中最核心的一個原因，是QQ龐大的用戶群，馬化騰用了三年時間，培養(yǎng)了用戶從被動接受信息到主動閱讀的習慣。而在門戶的路上馬化騰的并行者，從最初豪情勃發(fā)，到最后的慘淡收場，也用了兩三年。因此，在門戶競爭的路上，馬化騰笑傲江湖。 門戶春天 在三大門戶迎來春天之前，他們的創(chuàng)業(yè)歷程和馬化騰一樣，受惠于海外的風險基金，互聯(lián)網(wǎng)泡沫來臨時，日子也過得異常窘迫。 1996年11月，著名未來學家、麻省理工大學教授尼葛洛龐帝和愛德華·羅伯特向張朝陽投資22.5萬美金，1998年2月，搜狐正式誕生，中國互聯(lián)網(wǎng)歷史上門戶概念得以翻開。當年10月，美國《時代》周刊為此將他評為“全球50位數(shù)字英雄”之一。1998年10月27日，新浪網(wǎng)開始進入世人的視野；而在千里之外的廣州，丁磊也正在考慮從電子郵箱向門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)型。 新浪網(wǎng)散發(fā)著明星魅力的時候，馬云在香港籌建的阿里巴巴并沒有引起太多人關(guān)注。一年之后，打算回國的李彥宏才開始考慮為百度起名，而那時候，馬化騰開始做的OICQ也不被人們看好。當時，互聯(lián)網(wǎng)的焦點在北京，而焦點的核心是門戶。在當時除了門戶網(wǎng)站外，其他商業(yè)模式并不清晰。但張朝陽、王志東、丁磊都相信，互聯(lián)網(wǎng)在未來一定可以改變世界?；谶@種理想，中國互聯(lián)網(wǎng)的門戶網(wǎng)站開始蹣跚起步。 新浪、搜狐、網(wǎng)易三大門戶網(wǎng)站不約而同地在內(nèi)容上發(fā)力，爭相提供新聞、BBS、電子郵件、搜索等基礎性服務。這被看作是門戶網(wǎng)站發(fā)展的初期，人們稱這些企業(yè)為ICP。當時互聯(lián)網(wǎng)在中國才剛剛起步，中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心（CNNIC）當年發(fā)布的統(tǒng)計報告顯示，截止1998年12月31日，中國網(wǎng)民人數(shù)僅為210萬?；ヂ?lián)網(wǎng)公司幾乎清一色是以海外VC投資、創(chuàng)業(yè)者極力燒錢賺取注意力為特征，以至于讓傳統(tǒng)經(jīng)濟學家也有些霧里看花。1999年7月12日，中華網(wǎng)在納斯達克上市，這是在美國納斯達克上市的第一個中國概念網(wǎng)絡公司股。隨后，2000年4至7月，新浪、搜狐和網(wǎng)易相繼在納斯達克掛牌上市，掀起了網(wǎng)絡企業(yè)在美國上市的一個高潮，也使中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)步入新階段。 伴隨著雅虎神話在納斯達克引起的轟動，以及大量風險資本的涌入，以三大門戶為首的中國互聯(lián)網(wǎng)逐漸成為了全球資本鏈條的重要一環(huán)。VC制度、期權(quán)、高速成長、海外上市、公司透明管理、公告制度、包括CEO等新名詞，使中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)煥然一新。與中華網(wǎng)一年前上市額十多倍認購、開盤漲幅超過200％的“盛況”相比，新浪、搜狐、網(wǎng)易的上市有些凄冷。中國門戶網(wǎng)站走向資本市場成為中國互聯(lián)網(wǎng)的標志性事件。
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