愛華網(wǎng)系列專題：《企鵝兇猛：馬化騰的中國(guó)功夫》
第五章 騰訊帝國(guó)的未來 騰訊經(jīng)濟(jì)學(xué)就是長(zhǎng)尾理論的現(xiàn)實(shí)演繹。這個(gè)虛擬“王府井”的特性在哪里？現(xiàn)實(shí)的王府井是一個(gè)世界知名品牌云集的地方，這個(gè)市場(chǎng)演繹的故事是一個(gè)關(guān)注大熱門的市場(chǎng)，熙熙攘攘的人群，看到的依然是數(shù)目有限的貨物。
騰訊的制勝之道 先發(fā)優(yōu)勢(shì)下的快魚吃慢魚 在騰訊公司誕生階段，已經(jīng)有幾家公司在做即時(shí)通訊，但是只有騰訊公司取得了絕對(duì)勝利，在QQ誕生一年后，就占據(jù)了國(guó)內(nèi)即時(shí)通訊的壟斷性份額。騰訊公司在國(guó)內(nèi)即時(shí)通訊的市場(chǎng)上，十年內(nèi)始終保持著老大的位子，而老二的市場(chǎng)份額與其相差懸殊。其中重要的一個(gè)原因就是騰訊的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，梅特卡夫定律詳細(xì)解釋了個(gè)中緣由。 梅特卡夫定律是3Com公司的創(chuàng)始人、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)先驅(qū)羅伯特·梅特卡夫提出的，他認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值與互聯(lián)網(wǎng)的用戶數(shù)的平方成正比。與傳統(tǒng)媒體的受眾不同，互聯(lián)網(wǎng)的用戶不僅消費(fèi)信息同時(shí)也生產(chǎn)信息。每位用戶不是一個(gè)終點(diǎn)，而是一個(gè)結(jié)點(diǎn)。 互聯(lián)網(wǎng)這種梅特卡夫規(guī)律效應(yīng)作用是逐步發(fā)揮出來的。 互聯(lián)網(wǎng)成為主要媒體的轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在1997年。這一年有兩個(gè)標(biāo)志性事件，一是互聯(lián)網(wǎng)瀏覽用戶的數(shù)量超越了傳統(tǒng)的電視節(jié)目的用產(chǎn)，有一項(xiàng)調(diào)查顯示：現(xiàn)在美國(guó)人更愿意上YAHOO而不是去看MTV。二是以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的數(shù)字化通信壓倒了傳統(tǒng)通信，其數(shù)字依據(jù)是，在一個(gè)抽樣調(diào)查中，當(dāng)被問到最常使用的通訊方式時(shí)，36%人的回答是E-mail，26%是電話，電子郵件第一次戰(zhàn)勝了電話成為可計(jì)算的交互方式。
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