2007年4月,新加坡吳作棟資政拜會中國溫家寶總理時,雙方達成了在中國借鑒新加坡的環(huán)保與水務(wù)經(jīng)驗打造環(huán)境友好、可持續(xù)發(fā)展的“生態(tài)城”的意向,這就是目前廣為人知的天津中新“生態(tài)城”的緣起。值得指出的是,新加坡環(huán)保與水務(wù)經(jīng)驗的核心是膜技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用。
膜技術(shù)是國際公認的21世紀綠色節(jié)能的高新技術(shù),當今世界,全球變暖、能源短缺、水源緊張、環(huán)境污染,其控制與解決的方案無不與膜技術(shù)密切相關(guān)。
筆者從事膜的研發(fā)與應(yīng)用工作多年,在此以切身的體會,就新加坡的環(huán)保與水務(wù)經(jīng)驗進行了認真的總結(jié),進而闡述了新加坡經(jīng)驗對中國發(fā)展綠色技術(shù)、促進循環(huán)經(jīng)濟、構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈、打造“生態(tài)城”的啟示以及推動中新合作的意義。
新加坡的水故事
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新加坡是一個國土面積僅有700平方公里的島國,其用水原本根據(jù)建國前與馬來西亞所簽訂的兩份水供協(xié)議,由柔佛州經(jīng)新馬長堤引入新加坡,但多年來紛爭不斷,馬國試圖把水供當作最有力的談判籌碼,它也曾是新加坡人最為難言的苦楚。
筆者在此把新加坡開發(fā)新生水、解決水問題的成功經(jīng)驗總結(jié)為如下六點:
1,戰(zhàn)略先行,國家主導(dǎo)
新馬水供糾紛促使新加坡把水源問題當作國家戰(zhàn)略予以優(yōu)先考慮。作為一個面積狹小的島國,雖說是熱帶雨林氣候, 但貯水的地域與面積有限,地下水的開采更是嚴格禁止。因此新加坡唯有把目光轉(zhuǎn)向四周的海洋,希望依賴高新技術(shù)、實現(xiàn)海水淡化。與此同時,新加坡建立了優(yōu)秀的環(huán)保與水務(wù)政策,把水源供應(yīng)與污水處理等所有與水相關(guān)的部門集中到環(huán)境與水源部統(tǒng)一規(guī)劃與管理,以此統(tǒng)籌安排水的開源與節(jié)流。
2、政府搭臺,企業(yè)唱戲
為了實現(xiàn)海水淡化的目標,新加坡采取的策略是積極鼓勵全球商家充分利用新加坡的平臺顯現(xiàn)才能、展示成果、尋找商機。在政府搭臺的背景下,這一領(lǐng)域幾乎所有國際領(lǐng)先的企業(yè)均向新加坡介紹他們在海水淡化方面的經(jīng)驗與技術(shù)。當時國際海水淡化普遍采用的仍然是多級閃蒸、低溫蒸餾等在中東廣泛應(yīng)用的工藝。膜法海水淡化雖然不乏研究且屢有創(chuàng)新,但尚未成為應(yīng)用的主流。
3、廣招人才,集中研發(fā)
舉例來說,九十年代初,一批改革開放后在中國大學畢業(yè)、曾赴歐美留學工作數(shù)年的中國學者受新加坡招聘人才優(yōu)惠政策的吸引從世界各地輾轉(zhuǎn)來到新加坡生根發(fā)芽。另外,也有一批像筆者一樣直接受新加坡政府獎學金資助的中國留學生在此茁壯成長。今天他們大多數(shù)已成為新加坡的新移民,其中一部分更成為國家研發(fā)創(chuàng)新體系中的核心人才。
雖然廣招人才,但新加坡深知必須把有限的資源用于攻克國家亟待解決的課題或投入到能為其增強核心競爭力的領(lǐng)域。例如,新加坡成立了一個由李顯龍總理親自掛帥的國家創(chuàng)新研發(fā)理事會,其研發(fā)的主攻方向卻限定在環(huán)保水務(wù)、生物醫(yī)藥、清潔能源、動漫與多媒體四個領(lǐng)域。
就海水淡化而言,當年正是由科學家指出應(yīng)該盡量避免采用以相變?yōu)榛A(chǔ)的蒸餾技術(shù)淡化海水,因為它不但成本高昂,還將使新加坡面臨的水源問題轉(zhuǎn)化為全球愈來愈嚴重的能源問題。這一意見受到了有關(guān)部門的高度重視,新加坡研發(fā)的注意力因此逐步聚焦到開發(fā)不涉及相變的以膜技術(shù)為核心的海水淡化工藝。
4、示范工程,拋磚引玉
當新加坡探討基于膜分離過程的海水淡化技術(shù)時,發(fā)現(xiàn)通過膜技術(shù)把廢水資源化制成新生水的成本更低。因此新加坡先于海水淡化啟動了新生水的示范工程。
與中國多數(shù)科研主管部門的思維不同,新加坡的有關(guān)部門并未著眼于如何把實驗室的研究成果推向產(chǎn)業(yè)市場,而是大力支持以企業(yè)為主體的開發(fā)應(yīng)用,用市場換技術(shù),建設(shè)示范工程,通過招投標的方式鼓勵全球企業(yè)積極參與競爭,展示科研成果,應(yīng)用最新技術(shù);科學家則通過企業(yè)承建的示范工程發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并提出更好的思路與方案供政府決策參考。
5、構(gòu)建模式,樹立品牌
在示范工程成功的基礎(chǔ)上,新加坡敏銳地洞察到運用膜技術(shù)實現(xiàn)廢水資源化不但可以解決新加坡的水供問題,更可以催生一個新興的環(huán)保與水務(wù)產(chǎn)業(yè),為其產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與對外拓展找到了一個新的亮點。因此新加坡采用政府主導(dǎo)、企業(yè)參與的方式,逐步推出一系列給排水項目進行技術(shù)改造與產(chǎn)業(yè)升級,明確指定應(yīng)用膜技術(shù)凈化原水及實現(xiàn)廢水資源化制備新生水。政府為企業(yè)提供平臺,企業(yè)通過資本市場融資,從而構(gòu)建了一個良好的政府—產(chǎn)業(yè)—金融互動的商務(wù)模式。
2003年的新加坡國慶日,時任總理的吳作棟資政帶領(lǐng)數(shù)萬人共飲新生水的場景至今令人難忘。從此,新加坡的水品牌應(yīng)運而生。
6、營造商機,全球推廣
在明確了打造水品牌,發(fā)展水產(chǎn)業(yè)的目標后,新加坡首先通過國際相關(guān)組織以最嚴格的規(guī)范標準鑒定新生水的質(zhì)量,向世界證明新生水的純度遠遠高于普通飲用水的標準,并以此向國際aihuau.com社會宣告飲用新生水是安全可靠的;其次,出臺了一系列配套政策鼓勵商家使用新生水,新生水產(chǎn)量不斷增大,成本不斷降低,形成良性循環(huán);第三,通過舉辦“新加坡國際水資源周”及頒發(fā)“李光耀水源獎”等各項活動提升新加坡在國際環(huán)保與水務(wù)行業(yè)的地位與影響,鼓勵相關(guān)公司在新加坡交易所上市,進而促進新加坡資本市場的繁榮與發(fā)展;第四,組織企業(yè)參與由部長率領(lǐng)的經(jīng)貿(mào)代表團赴中國、印度、中東等地推介交流、搭建網(wǎng)絡(luò)、尋找投資與發(fā)展的機會。
新加坡經(jīng)驗對中國的啟示
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新加坡的水故事創(chuàng)造了一個現(xiàn)代奇跡。當國際上很多專家相信缺乏水源將是世界面臨的主要挑戰(zhàn)時,新加坡卻依賴膜技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用,不但成功解決了水問題,而且化危為機,從一個受馬來西亞水供制約的島國轉(zhuǎn)化為國際矚目的環(huán)球水務(wù)樞紐,向世界各地提供以膜技術(shù)為核心的水問題解決方案;并催生了一個以高新技術(shù)為依托、品牌運營為核心、金融資本為紐帶的環(huán)保與水務(wù)產(chǎn)業(yè),將其最大的劣勢變成最大的優(yōu)勢。
筆者認為新加坡的成功經(jīng)驗對中國有如下六點啟示:
1、授之以魚,莫若以漁
新加坡在水源開發(fā)與管理方面所取得的成績,使其在全球引人矚目,也為新加坡開拓了龐大的國際市場。但筆者以為,中國應(yīng)當學習的是新加坡面對困難、思考對策、解決問題、發(fā)現(xiàn)商機、構(gòu)筑平臺、產(chǎn)融結(jié)合、打造品牌、全球推廣的方法,而不僅僅是利用新加坡的技術(shù)與經(jīng)驗解決中國某一城市、某一地區(qū)局部的環(huán)保與水務(wù)問題。新加坡通過膜技術(shù)為島國增建了新生水與海水淡化兩個水喉,而中國應(yīng)當考慮如何通過膜技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、推動產(chǎn)業(yè)升級,打造人、自然與環(huán)境和諧共生的“生態(tài)城”。
2、他山之石, 可以攻玉
中國同時面對水資源短缺與水污染嚴重兩大問題。事實上,通過南水北調(diào)等水利工程僅僅是實現(xiàn)了水的時空轉(zhuǎn)換,并沒有改變?nèi)珖Y源短缺、人均水占有量不足全球1/4的現(xiàn)狀;而新加坡的成功經(jīng)驗提供了一個新的解決方案,通過膜技術(shù)實現(xiàn)廢水資源化,既處理了污水,又實現(xiàn)了水的循環(huán)再生,緩解了水源短缺的矛盾。進一步,中國可以利用膜技術(shù)改變傳統(tǒng)的末端治理廢水的方式,從源頭控制污染的產(chǎn)生與資源的消耗,使膜技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用的深度與廣度升華到新的境界。
3、知己知彼, 融會貫通
當今中國,無論大小城市,通過招商引資帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、推動產(chǎn)業(yè)升級已成為各級政府最為重要的目標之一。然而,如何構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈,營造良好的企業(yè)生態(tài)環(huán)境卻沒有引起足夠的重視。事實上,招商引資與產(chǎn)業(yè)生態(tài)是唇齒相依、相互促進的關(guān)系。新加坡環(huán)保與水務(wù)產(chǎn)業(yè)的崛起為中國的各級地方政府如何構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈及詮釋產(chǎn)業(yè)生態(tài)與招商引資的關(guān)系提供了最好的范例。
4、科技為源,人才為本
當長堤對岸的供水無法依賴時,作為一個島國,新加坡考慮的出路是如何把四周的海水變成可飲用的水。在海水淡化的探索過程中,新加坡開發(fā)了成本更低、效率更高、應(yīng)用更廣的以膜技術(shù)為核心的廢水資源化的技術(shù)與方案。其成功基于如下兩個立足點:一是科技,二是人才。
中國對膜技術(shù)的研發(fā)并不陌生,國家投入了大量的財力、人力與物力,也有大量的科技論文與鑒定成果,然而基于中國自主知識產(chǎn)權(quán)的實際應(yīng)用不多。這方面新加坡后發(fā)先至的成功經(jīng)驗?zāi)芙o予中國很好的啟示。
5、循環(huán)經(jīng)濟、持續(xù)發(fā)展
發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、尋求生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟成長和諧的“雙贏”之路已成為解決資源日趨枯竭、污染日漸嚴重問題的最佳途徑。循環(huán)經(jīng)濟與清潔生產(chǎn)的實施,使得經(jīng)濟增長和生態(tài)保護之間不再相悖。筆者創(chuàng)立的三達膜近年來開發(fā)了上千項以膜技術(shù)應(yīng)用為核心的循環(huán)經(jīng)濟與清潔生產(chǎn)工藝,并在許多制藥、染料、化工、冶金、輕工、食品、飲料、生物技術(shù)與環(huán)保企業(yè)中獲得了成功的應(yīng)用,化解了“魚(經(jīng)濟發(fā)展)和熊掌(環(huán)境保護)不可兼得”的矛盾,對推動中國大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、實施清潔生產(chǎn)、注重節(jié)能減排、建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會發(fā)揮了積極的作用。
6、中新合作,優(yōu)勢互補
中新兩國淵源深厚,文化相通,具有廣泛的合作領(lǐng)域與巨大的合作空間。一方面,中國可以利用新加坡優(yōu)秀的規(guī)劃理念、創(chuàng)新的研發(fā)機制、先進的發(fā)展經(jīng)驗、獨特的商務(wù)模式與國際化的資本平臺,選擇若干有代表性的城市或地區(qū)與新加坡攜手共建中新“生態(tài)城”;另一方面,中新兩國可以攜手發(fā)展新興的環(huán)保與水務(wù)產(chǎn)業(yè),把新加坡的品牌優(yōu)勢與中國的制造業(yè)優(yōu)勢有機結(jié)合,同時利用新加坡廣泛而密集的自貿(mào)協(xié)議網(wǎng)絡(luò)與國際平臺,實施中國政府提倡的中國企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略,既能分散中國的貿(mào)易順差,減輕人民幣升值的壓力,又能使中新兩國企業(yè)共同受益。
【鏈接一: 膜技術(shù)簡介】

膜是在仿生學的基礎(chǔ)上模仿細胞膜的特征人工合成的具有選擇性分離功能的化工復(fù)合材料。
根據(jù)膜的應(yīng)用,膜可分為反滲透膜、納濾膜、超濾膜、微濾膜、氣體分離膜、滲透汽化膜、離子交換膜、質(zhì)子交換膜、分子擴散膜、電滲析膜、膜反應(yīng)器、膜催化器等。根據(jù)制膜材料,膜可分為有機膜、陶瓷膜、金屬膜等。根據(jù)膜的構(gòu)型,膜可分為卷式膜、平板膜、管式膜、中空纖維膜等。
膜技術(shù)為化學分離、產(chǎn)品純化、水質(zhì)凈化、海水淡化、廢水資源化、清潔生產(chǎn)與組分回收提供了一條極為有效的方法與途徑。選擇適當?shù)哪し蛛x過程不但可解決目前許多產(chǎn)品生產(chǎn)過程中應(yīng)用傳統(tǒng)工藝無法解決的難題、剔除分離目標產(chǎn)品中的雜質(zhì),而且能夠提高原料的轉(zhuǎn)化率與產(chǎn)品的回收率,降低能源與資源的消耗,在改進產(chǎn)品質(zhì)量與增加生產(chǎn)收益的同時,減少產(chǎn)品在廢水、廢氣中的流失,符合循環(huán)經(jīng)濟與可持續(xù)發(fā)展的要求與規(guī)范。
膜技術(shù)與傳統(tǒng)的分離純化技術(shù)相比,具有效率高、能耗低、污染少、自動化、設(shè)備簡單、結(jié)構(gòu)緊湊、易于維修管理等優(yōu)點,因此,在制藥、化工、石油、染料、紡織、印染、造紙、電子、食品、飲料、冶金、農(nóng)業(yè)、水處理、空氣凈化、生物技術(shù)與環(huán)境保護等領(lǐng)域得到越來越廣泛的應(yīng)用。
可以大膽預(yù)測的是,隨著開發(fā)的深入與應(yīng)用的拓寬,膜技術(shù)在分離純化、水質(zhì)凈化、循環(huán)經(jīng)濟與清潔生產(chǎn)等領(lǐng)域所起的作用將會與互聯(lián)網(wǎng)對人類生活所產(chǎn)生的影響相媲美。
【鏈接二: 三達簡介】
三達于一九九六年由藍偉光博士創(chuàng)立,是國際知名的以膜技術(shù)開發(fā)應(yīng)用為核心的高科技集團公司,在中國、新加坡、德國、美國、印度、印尼等國均有分支機構(gòu)。旗下?lián)碛行逻_科技、瑞豐生物、中嘉國際三家新加坡主板上市公司。集團核心企業(yè)新達科技曾榮獲德勤會計師事務(wù)所評定的新加坡最具成長的高科技上市公司、亞太地區(qū)最具成長的高科技500強第28名等榮譽。
三達董事局主席藍偉光博士系新加坡國立大學、中國北京大學、廈門大學、南昌大學兼職教授、博士生導(dǎo)師,新加坡廈門大學校友會會長、中國新加坡商會福建分會常務(wù)副會長、新加坡中資企業(yè)協(xié)會名譽理事、中國海水淡化協(xié)會副會長、新加坡中華總商會商務(wù)委員等。藍博士以其在膜技術(shù)領(lǐng)域獨特的開發(fā)與上下游工藝相結(jié)合的分離純化過程的卓越能力而著稱,被中外媒體譽為“技術(shù)成就膜王”,“中國膜術(shù)師”、“中國納濾之父”等,曾榮獲【亞洲周刊】“亞洲杰出華人青年企業(yè)家獎”、新加坡國立大學“杰出校友獎”、中國國務(wù)院僑辦“杰出創(chuàng)業(yè)獎”、中國技術(shù)市場協(xié)會“金橋獎”等多項榮譽。
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