宗慶后：這個(gè)大權(quán)獨(dú)攬我承認(rèn)，而且我認(rèn)為這個(gè)還是做得比較對(duì)的，你去看看中國現(xiàn)在能成功的大企業(yè)，我覺得都是一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)，都是大權(quán)獨(dú)攬的，而且專制的，就是我認(rèn)為在中國現(xiàn)階段要搞好企業(yè)，你必須專制而且開明，我認(rèn)為就可以了。

　　主持人：大家說您大權(quán)獨(dú)攬，可能是有原因的因?yàn)?，大家都知道在娃哈哈，這個(gè)企業(yè)當(dāng)中沒有副總，我想打探一句您的心里話，您不設(shè)副總是擔(dān)心他們挑戰(zhàn)你的絕對(duì)權(quán)威嗎。

　　宗慶后：現(xiàn)在應(yīng)該說在我公司沒有人是可以挑戰(zhàn)我的權(quán)威，那么在當(dāng)初的時(shí)候可能會(huì)有，所以我覺得這個(gè)副總實(shí)際上，他說我沒副總實(shí)際上我的副總比人家更多就是，一般的企業(yè)它說你是管財(cái)務(wù)的副總，實(shí)際上他也就管財(cái)務(wù)嘛對(duì)不對(duì)，管經(jīng)營的副總， 管銷售的副總，他也就管這個(gè)方面，但我下面是財(cái)務(wù)部長，銷售公司總經(jīng)理， 供應(yīng)部長，實(shí)際上他相當(dāng)于承擔(dān)副總的責(zé)任的，而且少了一個(gè)環(huán)節(jié)，就是效率反而更高了吧對(duì)不對(duì)。

　　主持人：你少了一些挑戰(zhàn)的可能。

　　宗慶后：少了一些能跟你平等對(duì)等這個(gè)(人)，所以有的時(shí)候國有企業(yè)他那個(gè)廠長書記一個(gè)班，就是每條線都有自己的勢(shì)力，都有自己的人這個(gè)派別斗爭起來很麻煩的，我這個(gè)一統(tǒng)天下了就是。

　　主持人：接下來我們?cè)賮砜匆豢词聼o巨細(xì)這方面江湖上也有一個(gè)著名的傳說，也許是傳說您可以修正啊，比如說在財(cái)務(wù)方面最初呢，買一把掃把需要宗先生簽字，再后來價(jià)格往上漲了一點(diǎn)，五十塊錢的東西要宗先生簽字，現(xiàn)在最新的傳說版本是，在一家年產(chǎn)值上億元的廠里邊，要買一輛電屏車需要您簽字這個(gè)傳說確實(shí)嗎。

　　宗慶后：確實(shí)啊。

　　主持人：真的確實(shí)當(dāng)時(shí)小的時(shí)候，你想我這個(gè)當(dāng)時(shí)他們墻壁粉刷一下，那時(shí)候大概粉刷才一毛多錢一個(gè)平方，那時(shí)候我一根柱子一根柱子把它量出來 ，到底是多少平方的現(xiàn)在不一樣了現(xiàn)在我是控制大的了。

　　宗慶后：這個(gè)采購計(jì)劃你要交給我批過你的價(jià)格，要叫我批過固定資產(chǎn)投資需要我批過。

　　主持人：這屬于固定資產(chǎn)的投資部分一定由您來簽字，朱新禮先生也做企業(yè)現(xiàn)在在你的企業(yè)當(dāng)中，多少的這個(gè)限額是需要你來簽字的。

　　朱新禮：我是不簽字的因?yàn)楹炞痔量嗔?，我在這十幾年中我簽過字的不會(huì)超過兩個(gè)月，我曾經(jīng)簽過一次，那么一個(gè)月我就煩了，太多的單子了，你根本就看不過來干脆把這個(gè)權(quán)利放下去，所以我從來不去簽字我就是授權(quán)一個(gè)副總裁簽字就行了。

　　主持人：那人家宗先生都不覺得煩你怎么覺得煩了呢。

　　朱新禮：他現(xiàn)在好像也不能再簽了吧哪能看得過來啊。

　　主持人：他的這種擔(dān)心是多余的嗎。

　　宗慶后：沒有 不簽字的老板不是好老板你喪失控制權(quán)了嘛，你還做什么老板對(duì)不對(duì)。

　　朱新禮：失去控制權(quán)了。

　　宗慶后：大的還是要控制的該簽的還是要簽的對(duì)不對(duì)。

　　朱新禮：事無巨細(xì)啊我想呢可能我們應(yīng)該是不大，這個(gè)恰當(dāng)比喻這個(gè)宗總的話，應(yīng)該我想呢他非常注重關(guān)注細(xì)節(jié)一個(gè)老板，應(yīng)該在很多細(xì)節(jié)上要注意，往往出問題呢都是在細(xì)節(jié)上出問題，所以說你如果說你是一個(gè)非常關(guān)注細(xì)節(jié)的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，那么很多人呢你的下屬，就不會(huì)糊弄你，所以我想可能宗總在管理上，他很注意細(xì)節(jié)我想這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該注意的。

　　呂本富：宗先生的好多做法呀，表面上說得很獨(dú)特其實(shí)呢，我發(fā)現(xiàn)宗先生他內(nèi)部他自己還是很學(xué)習(xí)的，就是是一個(gè)學(xué)習(xí)型非常強(qiáng)的一個(gè)人，而且對(duì)悟性也很高，那么他對(duì)咨詢公司的態(tài)度，或者對(duì)公司的管理包括這個(gè)事無巨細(xì) 大權(quán)獨(dú)攬，我一直有一個(gè)最大的一個(gè)擔(dān)憂，是不是宗慶后就是娃哈哈最大的資源，或者說這個(gè)娃哈哈減掉宗慶后還等于什么。

　　宗慶后：娃哈哈減去宗慶后肯定必定是爺哈哈了，就是更發(fā)展了就是現(xiàn)在還年紀(jì)小，就是娃哈哈嘛，等到這個(gè)沒有宗慶后的時(shí)候就變爺哈哈了。

　　主持人：爺哈哈。

　　宗慶后：發(fā)展會(huì)更好了。

　　主持人：就是您覺得至少哈哈兩個(gè)字是一直留著的，就是笑容始終都會(huì)存在的，我不知道你的這個(gè)回答能不能讓呂本富先生滿意，剛才您特別關(guān)心的正是娃哈哈減去宗慶后，當(dāng)你得到的答案是等于爺哈哈的時(shí)候。

　　呂本富：由娃長成爺要長很長時(shí)間。

　　宗慶后：一百年這個(gè)老店就變爺爺了對(duì)不對(duì)。

　　呂本富：但是百年老店的一個(gè)最基本的特點(diǎn)呢，就是要經(jīng)過一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的更替，就是一個(gè)人的優(yōu)越，并不等于一個(gè)組織的優(yōu)越或者說，并不等于一個(gè)企業(yè)的優(yōu)越，我不知道宗先生你這種創(chuàng)業(yè)的精神，你這種商業(yè)上的嗅覺，你對(duì)中國市場(chǎng)的判斷以及你自己的人格魅力，或者你的經(jīng)歷吧，因?yàn)樗慕?jīng)歷都是公司的資源嘛，能不能傳承給你的下一任。

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