?? 2004年7月16日，由國(guó)資委一位副主任主持的中國(guó)對(duì)外貿(mào)易運(yùn)輸(集團(tuán))總公司董事長(zhǎng)任免儀式在集團(tuán)總部舉行。63歲的原董事長(zhǎng)羅開(kāi)富卸任。?

　　在位7年，中外運(yùn)先后有兩家子公司在內(nèi)地和香港上市，營(yíng)業(yè)收入從1997年的50多億元上升至2003年的250多億。當(dāng)然，這并不是羅一個(gè)人的功勞。盡管羅開(kāi)富認(rèn)為60歲-70歲是一個(gè)企業(yè)家的黃金時(shí)代，但是顯然國(guó)資委并不這么看。

　　閑下來(lái)的時(shí)間偶爾“會(huì)有些郁悶”。這樣的晚上，羅開(kāi)富站在家中寬大的寫字臺(tái)前揮毫，“可以寫上三個(gè)小時(shí)”。

　　潮起潮落

　　2002年的某一天，62歲的羅開(kāi)富獨(dú)自站在香港維多利亞海邊。正值漲潮，驚濤拍岸，一生經(jīng)歷眼前閃現(xiàn)，有了下面這首詩(shī)：

　　潮起潮落皆自然，

　　順勢(shì)曲徑出鄖山。

　　我觀浪擊心尤靜，

　　白云碧海天地寬。

　　鄖山位于羅的出生地湖北隕縣。羅開(kāi)富兄弟姐妹四人，他排行最小。幼年失怙，母親帶著他再嫁，未幾也去世了。羅的繼父待他很好，供他上學(xué)。15歲起，羅開(kāi)富離家讀書，后考入北京外貿(mào)學(xué)院(今對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué))。

　　否極泰來(lái)，隨后的經(jīng)歷相對(duì)順利。自1971年始，羅開(kāi)富先后在中國(guó)駐荷蘭商務(wù)處、駐美國(guó)、菲律賓、瑞士大使館任隨員、經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊等職，其間還曾回國(guó)任中國(guó)機(jī)械進(jìn)出口公司總裁。1997年，受當(dāng)時(shí)外經(jīng)貿(mào)部之命，羅從瑞士回國(guó)，出任中外運(yùn)董事長(zhǎng)兼總裁。

　　回顧60年人生，羅開(kāi)富認(rèn)為最好的兩段是在美國(guó)和在中外運(yùn)的日子，很湊巧，各為7年。在詩(shī)里，一個(gè)人盡可以海闊天空忘乎所以，但是在頭腦中，那些逝去的年華并非如煙云容易散去。

　　羅開(kāi)富喜歡老子的話：圣人后其身而身先。他的理解是：多做事少說(shuō)話。同時(shí)，他認(rèn)為自己應(yīng)該感恩：一個(gè)窮孩子，受到了良好的教育，得到出國(guó)見(jiàn)識(shí)、管理大型企業(yè)的機(jī)會(huì)，太不容易。

　　香港歸來(lái)，羅開(kāi)富打電話給自己一位喜愛(ài)昆曲的小友，把詩(shī)念給他聽(tīng)。那小友當(dāng)即決定和詩(shī)一首，其中有句云：君愛(ài)青峰白崖坐，靜觀千帆浪尖來(lái)。羅開(kāi)富認(rèn)為此人深明自己心境。

　　中外運(yùn)總部金運(yùn)大廈的電梯里，同梯者紛紛和“羅總”打招呼。羅開(kāi)富和一些年輕人開(kāi)開(kāi)玩笑，氣氛融洽。有人指出“羅總顯得年輕了”，大概是想給這位已經(jīng)離任的董事長(zhǎng)一些安慰。

　　“現(xiàn)在是我的黃金時(shí)代?！绷_肯定地說(shuō)。但是他反復(fù)強(qiáng)調(diào)，“受黨培養(yǎng)這么多年，覺(jué)悟和紀(jì)律性還是有的”。

　　羅性格安靜，不喜交游，比起他的大學(xué)同學(xué)、中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)周明臣來(lái)，知名度低得多。

　　中外運(yùn)變革

　　“羅開(kāi)富這個(gè)人挺狠的?！焙途齽?chuàng)業(yè)執(zhí)行董事長(zhǎng)李肅說(shuō)。羅對(duì)這個(gè)評(píng)價(jià)表示同意。

　　1997年，羅開(kāi)富進(jìn)入中外運(yùn)集團(tuán)。當(dāng)時(shí)，這個(gè)大型國(guó)有企業(yè)的情況是，規(guī)模大，分支多，二、三、四級(jí)公司多如牛毛；下級(jí)公司的人事關(guān)系在地方，業(yè)務(wù)在中外運(yùn)，賠了錢向集團(tuán)要，掙了錢地方留下，因此經(jīng)濟(jì)糾紛非常多。羅開(kāi)富認(rèn)為，當(dāng)時(shí)整個(gè)集團(tuán)沒(méi)有目標(biāo)，定位不清。在當(dāng)時(shí)外經(jīng)貿(mào)部的領(lǐng)導(dǎo)下，羅開(kāi)富開(kāi)始進(jìn)行集團(tuán)人財(cái)物上收工作，至1997年底，基本完成。重組期間，多年老友勸告羅“小心從事”，因?yàn)楦鞣N利益糾纏，牽涉良多。羅稱當(dāng)時(shí)“壓力巨大”。緊接著，亞洲金融風(fēng)暴來(lái)臨，傳統(tǒng)的外貿(mào)進(jìn)出口公司所剩無(wú)幾，航運(yùn)市場(chǎng)遭受重創(chuàng)。中外運(yùn)集團(tuán)利潤(rùn)由1億多元銳減至3000萬(wàn)元，現(xiàn)金流不足100萬(wàn)元。羅對(duì)集團(tuán)員工說(shuō)：“中外運(yùn)快透底了。”在節(jié)省開(kāi)支的同時(shí)，羅開(kāi)富決定請(qǐng)和君創(chuàng)業(yè)入駐中外運(yùn)，謂之“為了打鬼，借助鐘馗”，雖然其費(fèi)用對(duì)當(dāng)時(shí)情境下的中外運(yùn)可謂巨大。

　　羅開(kāi)富所說(shuō)的“鬼”，是指集團(tuán)上下得過(guò)且過(guò)的觀念—盡管重組完成，但是“大鍋飯”并未打破，沒(méi)有人關(guān)心集團(tuán)的前途。要打掉這個(gè)“鬼”，必須明確集團(tuán)的發(fā)展方向，為此，羅開(kāi)富與和君創(chuàng)業(yè)的人一道，在一年時(shí)間里，分幾路走遍中外運(yùn)集團(tuán)的二級(jí)公司，由和君創(chuàng)業(yè)寫出了詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告。羅開(kāi)富主持的報(bào)告討論會(huì)在密云開(kāi)了8天。羅說(shuō)：“大家的爭(zhēng)論非常激烈，都感到了改變的急需和希望?！边@種情況也給了羅開(kāi)富信心。在調(diào)查報(bào)告的基礎(chǔ)上，形成了中外運(yùn)集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展綱要。羅帶著這個(gè)綱要再到下級(jí)公司去講，聽(tīng)取意見(jiàn)，并召開(kāi)各類專家研討會(huì)，不斷補(bǔ)充，經(jīng)他手修改的綱要多達(dá)“20幾稿”。最后，中外運(yùn)的發(fā)展方向被定為：由“大牌子底下一群個(gè)體戶”(李肅語(yǔ))轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)際化大型綜合物流集團(tuán)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、資本運(yùn)作，完成從傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)向綜合物流服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)化。

　　“所謂‘狠’，就是定了目標(biāo)不改變，堅(jiān)定不移。”羅開(kāi)富說(shuō)。當(dāng)年眾多的二級(jí)公司削減至37家，分流2萬(wàn)多人，其間艱難可想而知。

　　回歸

　　早在1999年，羅開(kāi)富就向當(dāng)時(shí)的大企業(yè)工委提出“選任接班人”的申請(qǐng)。2000年，大型企業(yè)工委改為中央企業(yè)工委，2003年，又改為國(guó)資委?；蛟S是這些變動(dòng)造成了羅退休生活到來(lái)的延遲。

　　“因?yàn)橛心挲g限制，所以到了歲數(shù)你不退，自己覺(jué)得不踏實(shí)。大家都在看著你，別人不說(shuō)，你自己感覺(jué)也不自然。”隨著60歲的來(lái)到并過(guò)去，羅開(kāi)富承認(rèn)自己的情緒有時(shí)受到影響：“一點(diǎn)兒沒(méi)有波動(dòng)是假的。”羅的夫人對(duì)丈夫的變化體察入微，經(jīng)常開(kāi)導(dǎo)他，方式之一是贈(zèng)詩(shī)給他。 “結(jié)廬東山，我心向往。穿我布衣，執(zhí)我藜杖。落英入酒，松籽為糧……蟬鳴風(fēng)靜，雨歇瀑響。菊黃籬下，楓紅山崗……這美麗的向往，是我心靈的故鄉(xiāng)。無(wú)論漂泊何方，都走在回歸的路上?！?/p>

　　羅開(kāi)富的記憶力很好，更可能是這些詩(shī)句給了他真正的安慰。羅夫人與丈夫同出一所大學(xué)，退休較早。他們惟一的女兒也畢業(yè)自對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)。

　　羅家的地下室里，堆著很多羅開(kāi)富收集的石頭，有撿的，有買的?！白钯F的一塊800多元，是女婿買給我的。”據(jù)羅開(kāi)富說(shuō)，石頭的數(shù)量很大，之所以放在地下室，是因?yàn)闆](méi)有地方擺放。

　　現(xiàn)在，羅開(kāi)富有充足的時(shí)間寫字、整理自己的石頭。最初的半年時(shí)間，他要好好想一想，給自己做一個(gè)總結(jié)。

　　回歸是必然結(jié)局，路程有近有短。

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