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?? 香港翡翠商人龔明光斥資人民幣數(shù)千萬元在上海人民公園開辦上海當代藝術(shù)館的舉動，被認為是一件冒險的事情。一座非營利性的私立藝術(shù)館，如何尋找到良性的資金再生機制？《第一財經(jīng)日報》同時采訪了業(yè)內(nèi)人士 由龔明光基金會投資興建的上海當代藝術(shù)館已經(jīng)運營快3個月了。這座非營利性私立藝術(shù)館是一座碩大的玻璃建筑，深藏在上海城市心臟地帶的人民公園之內(nèi)。

?? 三十年翡翠傳奇

　 龔明光有著雙重身份：在擔任當代藝術(shù)館董事會主席兼館長之前，他已經(jīng)是香港頂尖翡翠商人，從事玉石業(yè)30余年，經(jīng)營著一家大型翡翠珠寶公司。

　 很多香港人的祖籍在上海，龔明光也是其中之一：“我的爸爸是一名海員，上海人。我在上海長到六七歲，然后隨父母去了香港。關(guān)于上海的記憶已經(jīng)模糊了，但是記得即使是50年前，上海也已經(jīng)是一個相當繁榮、具有大都會氣象的城市了?！?

　 在香港，一次偶然的機會，讓龔明光找到了自己和翡翠的不解之緣：“在香港，我有一個童年玩伴，他家里是做玉石生意的。我最早接觸翡翠是在他家。頭一次看到翡翠，我就覺得自己和它有種與生俱來的感覺。這種感覺難以描述，似乎很熟悉很親密。在我日后從事玉石業(yè)的幾十年里，這種感覺越來越強烈?！?

　 在香港玉石界，龔明光以其對翡翠原石的卓越洞悉和判斷能力而著稱，這也是他在這一高風險行業(yè)中勝出的關(guān)鍵因素。他回顧自己掘得第一桶金的過程：“那是1982年，在緬甸。那幾年我經(jīng)常往返香港和緬甸之間買翡翠毛料。那時在緬甸有一個礦，名字就叫‘82年’。地方不大，但是在很頭層的地方就能挖到玉石。在外層上稍微有一點表現(xiàn)的，你讓工人挖下去，顏色就很綠，很好。我著迷于這個礦，在那兒買了很多石頭，總共卻沒花多少錢。后來把它們一半自己留用，一半轉(zhuǎn)手賣出去，賺下了日后的生意基礎(chǔ)。”

　 “那是多少錢呢？”記者追問。

　 龔明光含笑不語，在記者的一再追問下，他說：“幾百萬港元吧?！?/p>

“全民藝術(shù)”的造夢之地

　 生意最初風生水起于香港，后來，龔明光在上海開了好幾家翡翠店。年紀漸長之后，他把更多的眼光投注于這座故鄉(xiāng)城市：“可能很多人有過類似的想法，就是能為自己出生的地方做點事。原來，這個概念在我頭腦中比較模糊，沒有什么合適的契機去實現(xiàn)它。而在2002年的一天，忽然有一個朋友對我說，人民公園的玻璃花房現(xiàn)在要轉(zhuǎn)讓出去，不知道你有什么想法沒有？”

　 當時，龔明光的想法還是關(guān)于翡翠的：他想租下那座房子，把它改造成一個翡翠展館，展示優(yōu)秀的翡翠設計作品，也不時地舉辦其他各種頂尖珠寶玉石的優(yōu)秀設計?？墒?，后來他的想法卻改變了：“這么好的一個地方，只展示翡翠太可惜了，不如蓋一座藝術(shù)館?！?

　 “這種想法的改變有沒有受其他人的影響，比如說政府的意向？”記者問。

　 “一點也沒有，純粹是我個人的意愿?！饼徝鞴庹J真地回答，他補充說，“人民公園在這座城市的心臟地段，是塊寶地。它對很多上海人來說是個特別的地方，伴隨著他們的成長和老去，影響著他們的記憶。在這樣的一個地方蓋一座當代藝術(shù)館，在我看來，是件更具深刻意義的事?！?

　 龔明光一擲人民幣2000萬元，把人民公園原來的玻璃花房改造成了上海當代藝術(shù)館，在這里展開了他的另一個奢侈夢想——這個夢想是關(guān)于“全民藝術(shù)”的?！斑@座館開辦在人民公園里，是想強調(diào)它終究將是一座人民的藝術(shù)館，它的理想是‘全民藝術(shù)’?！饼徝鞴庹f。

　 龔明光看上去文質(zhì)彬彬，有一種舊式知識分子的清奇氣質(zhì)。他喜歡喝普洱茶，家里收藏著傅抱石、張大千、李可染的字畫。這樣的一個男人，又為什么會致力去建筑一座當代藝術(shù)館呢？龔明光笑著說：“其實我也很現(xiàn)代，比如我非常迷高爾夫，會有很多時間泡在球場上；重要的是，我喜歡完全陌生的、跨領(lǐng)域的、新鮮的感覺。進入當代藝術(shù)這個領(lǐng)域才3個月，我認識了很多有意思的人，成了好朋友，是我此前幾十年都沒有可能接觸到的。

　 人們有時候難以厘定理想和夢想的區(qū)別。以一己之力打造一座龐大的藝術(shù)殿堂，其中很多壓力不是常人可以肩負的。

　 龔明光看著這座由香港設計師劉宇揚打造的充滿現(xiàn)代感的玻璃建筑，很感慨地說：“一直想為上海做點事，它給了我美夢成真的感覺?！睘榱诉@個美夢，龔明光租用了這個地塊10年，“租金可以說很高”，但具體數(shù)目他沒有透露，只是透露了裝修整建費用是人民幣2000多萬元，然后，粗略計算每年開館的基礎(chǔ)支出，也大致在人民幣800萬元~1000萬元左右。記者問他，以翡翠生意的收入來支撐這里的開支，應該沒有問題吧？他沉思了一下說：“還可以。不過藝術(shù)館以后也會運用各種方式來吸引其他方面的資金，包括一些公司會員和個人會員的贊助等?！?

　 龔明光說：“我們現(xiàn)在最重要的是把眼前的展覽做好，有了一定的知名度以后，會有大的公司會員和個人會員來贊助。在國外，有很多社會捐助方式，比如基金會捐款、大公司捐款、私人捐款。眼下的中國捐助來源還比較少，大家通常也只習慣一些慈善捐助、福利捐助或者捐款助貧助學，可是我想在上海這樣的大城市，是倡導為藝術(shù)文化教育做捐助的時候了，它對人群產(chǎn)生的影響會更深更遠?！碑敶囆g(shù)館日常的門票價格是20元，學生票10元。這是明顯的非營利價格，不過藝術(shù)館內(nèi)有一個面積很大的意大利餐廳，龔明光希望它的經(jīng)營能給場館帶來一些收益。有時候，尤其是在周末，也會有一些公司租用場館的地盤舉辦活動，對當代藝術(shù)館來說，算一種資金再生方式。

　 藝術(shù)館開業(yè)3個月以來，舉辦了“皮爾和吉爾回顧展”、“今日瑞士設計展”，在圈內(nèi)獲得了良好評價。明年春節(jié)期間，藝術(shù)館準備推出“虛擬的愛——當代新藝術(shù)”，然后是“藝術(shù)制造意大利”。龔明光表示，除此之外，藝術(shù)館也會更關(guān)注上海本土文化的現(xiàn)實和扶持本土文化藝術(shù)力量，支持那些國內(nèi)最優(yōu)秀的原創(chuàng)藝術(shù)家?！霸?006年，你們將在當代藝術(shù)館看到關(guān)于他們的很棒的展覽?！饼徝鞴庹f。在翡翠寶石界，龔明光被評價為一個“冷靜、理性和極度注重細節(jié)”的人，可是這一次，他不計代價、不怕彎路開辦當代藝術(shù)館，對于他來說，完全是在做一件熱情、浪漫但又極具冒險的事。龔明光說：“現(xiàn)在上海人去博物館、藝術(shù)館的百分比還比較低，不過，等這些參觀學生長大了，事情就會不同——我希望他們像倫敦、巴黎、紐約的孩子一樣，在藝術(shù)氣氛中長大。而這座藝術(shù)館，將是他們成長記憶的一部分?！?

記者手記

為夢想埋單的方式

　 在上海，和當代藝術(shù)館最具可比性的是多倫美術(shù)館。它們同樣是以非營利為特征、側(cè)重于當代藝術(shù)展示的場館。談到錢的事兒，多倫美術(shù)館策展人顧振清表示出一定的擔憂：“會有一定的生存危機。中國和外國的國情不大一樣，在國外，非營利館背后都有強大的基金會體制支撐，比如美國，有很多基金為這類場館提供免費贊助，場館在門票、衍生商品等方面也有自身造血機制；在英國，這類藝術(shù)館甚至可以靠賣彩票以獲得資金。總之他們的資金形成體制相對來說很完整。中國社會則尚無明顯的政府政策來幫助非營利場館的存活，場館自身必須尋找到好的資金再生機制，否則容易遇到現(xiàn)實問題?！?

　 相對于上海當代藝術(shù)館，顧振清所在的多倫美術(shù)館有一定的政府背景，它是一家由國資委出資的非營利性美術(shù)館，但顧振清表示，政府提供的資金只夠日常開銷的三分之一，其余的三分之二一直令多倫美術(shù)館頭痛。一段時間以來，多倫美術(shù)館以做展覽、找贊助，與跨國企業(yè)、基金會、國外畫廊及私人機構(gòu)合作的方式解決了一部分的資金問題，最后還有大概三分之一的資金難有著落。

　 如藝評人李旭所說：“藝術(shù)館是很昂貴的游戲。但是當代藝術(shù)館的出現(xiàn)是件好事。因為眼下上海的藝術(shù)場館不是太多，而是太少。藝術(shù)展示的方式也很單一。這兩年出現(xiàn)了證大現(xiàn)代藝術(shù)館、多倫美術(shù)館、當代藝術(shù)館，其中最大的意義在于它們會促進整個上海藝術(shù)生態(tài)的繁榮。涉及定位、涉及資金，它們可能會走一些彎路，但一切彎路對于發(fā)展來說都是有意義的?！?

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