一問:陳曉如何平衡“皇親國戚”?
二問:國美如何擺平三聯(lián)商社?
三問:非常時(shí)期對(duì)供貨商的懷柔政策能否延續(xù)?
毫無疑問,因創(chuàng)始人、董事長黃光裕夫婦被拘,國美電器(000493 HK)日前正處于風(fēng)口浪尖。而中國企業(yè)一旦創(chuàng)始人離開多數(shù)會(huì)面臨危局,盡管國美電器或許能打破宿命,力挽狂瀾,但時(shí)下它正如水中游泳的鴨子——表面上風(fēng)平浪靜、若無其事,下面卻在拼命的抓刨。
黃光裕事件東窗事發(fā)后,國美電器上下一致對(duì)外稱,“黃光裕的事情和國美電器無關(guān)”,但這并不能抹殺創(chuàng)始人被抓對(duì)公司的影響:社會(huì)怎么看國美電器的成長史、資本市場(chǎng)怎么看國美電器的信譽(yù)、供應(yīng)商是否還能一如既往的支持,管理層的心理是否會(huì)產(chǎn)生陰影,等等一系列的問題都隨至踏來,令國美電器的高管們須絞盡腦汁全力應(yīng)對(duì)。
縱觀最近事件發(fā)展,時(shí)下,國美電器至少面臨以下三大問題。
一問:陳曉如何平衡“皇親國戚”?
1987年,國美電器由黃光裕創(chuàng)辦,一開始就具有很強(qiáng)的家族色彩,當(dāng)年國美電器什么重要職位需要人,都會(huì)回廣東老家招聘,好像只有老家的人才值得信任。當(dāng)然這種做法在民營創(chuàng)業(yè)企業(yè)中無可厚非,但卻反映出黃光裕的“家族情節(jié)”。
直到今天我們綜觀國美近幾年的發(fā)展史,也會(huì)發(fā)現(xiàn)黃光裕家族的人都在國美身居要職。
黃秀虹,黃光裕的大妹妹,1991年,進(jìn)入國美原是國美電器的一般財(cái)務(wù)人員,后來工作突出,很快做到國美電器的華東大區(qū)總經(jīng)理,目前已是黃光裕私人公司北京鵬潤投資集團(tuán)董事長,也是國美電器決策委員會(huì)委員;
黃燕虹,黃光裕的二妹,1994年進(jìn)入國美,歷任鵬潤旗下萬盛源物業(yè)總經(jīng)理、北京鵬潤房地產(chǎn)開發(fā)公司副總經(jīng)理、國美集團(tuán)監(jiān)察中心總監(jiān)等;
張志銘,黃燕虹的丈夫、黃光裕的二妹夫,從黃光裕的司機(jī)一步步做到國美電器的總經(jīng)理,后來離開國美電器創(chuàng)建房地產(chǎn)開發(fā)公司;
杜鵑,黃光裕之妻,曾是中國銀行職員,1996年與黃結(jié)婚,后來杜鵑加入國美集團(tuán),任集團(tuán)執(zhí)行董事,還任國美電器薪酬委員會(huì)和提名委員會(huì),黃光裕被調(diào)查后作為公司授權(quán)代表,2008年12月26日,國美電器發(fā)布公告杜鵑辭去董事。
以上四位,目前只有黃秀虹一人在國美集團(tuán)任職,代表其兄黃光裕執(zhí)掌鵬潤投資,并進(jìn)入國美電器執(zhí)行委員會(huì)。據(jù)接近黃的知情人士稱,黃秀虹很有人格魅力,做事干練,心胸豁達(dá),再加上其現(xiàn)在已經(jīng)代表其哥哥執(zhí)掌鵬潤投資,她在國美電器擁有絕對(duì)的的影響力。
除了上述幾位家族成員外,黃光裕的母親也曾掌握國美的命脈部門,另外,據(jù)媒體報(bào)道,黃秀虹的丈夫也曾是國美電器的財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人。
如今來看,家族成員并不是陳曉執(zhí)政面臨的問題,而黃光裕重臣、國美電器常務(wù)副總裁王俊洲和副總裁李俊濤等是否能真成為黃光裕的左膀右臂才也是對(duì)國美電器和陳曉的重要考驗(yàn)。但說王俊洲和李俊濤兩位,他們都在國美呆了10年以上,并掌管要害部門,還有魏秋立等,時(shí)下也需要和陳曉同心協(xié)力,共度危局。
而再看看陳曉,因從永樂“陪嫁”到國美,本身就在國美電器老臣的包圍之中!
因此,從上面分析可以看出,黃光裕出事后仍然可以遙控國美,畢竟他和妻子杜鵑是國美電器的絕對(duì)大股東,再加上其胞妹和老臣作為自己的代表,而陳曉盡管經(jīng)過幾次增持,仍僅僅持有國美電器7.28%的股份,他在本來就不喜歡接受“空降兵”的國美電器目前看仍只能是“救火隊(duì)員”,國美電器很難進(jìn)入“陳曉時(shí)代”而仍舊是姓黃。
今后如何平衡這些“皇親國戚”將考驗(yàn)陳曉這位上海男人的智慧!
二問:如何擺平三聯(lián)商社?
國美電器和三聯(lián)商社的收購糾紛時(shí)下已進(jìn)入訴訟階段,據(jù)最新消息,因國美未能如期簽收傳票,已導(dǎo)致三聯(lián)商社狀告國美電器非法收購的官司延期。
國美電器和三連商社的糾紛緣起前者對(duì)后者股權(quán)的收購。
2008年2月21日,國美全資子公司山東龍脊島有限公司從濟(jì)南中院拍得三聯(lián)商社2700萬股權(quán);同年4月,因與濟(jì)南商業(yè)銀行的糾紛,三聯(lián)商社的股權(quán)被再度拍賣,7月,經(jīng)過四次流拍后,國美關(guān)聯(lián)方戰(zhàn)圣投資公司拍得該部分股權(quán)。
但2008年12月,三聯(lián)集團(tuán)著手起訴國美等公司違反拍賣法,并訴求法院判定國美等6家公司競(jìng)拍三聯(lián)商社股權(quán)行為非法。該拍賣合同糾紛案于2009年1月8日被山東省高院受理,計(jì)劃2月18日開庭審理。
時(shí)下,由于此次涉訴的被告多達(dá)6名,其中個(gè)別被告方根本找不到人簽收訴狀,導(dǎo)致訴狀無法按期送達(dá),而按照有關(guān)規(guī)定,如果訴狀不能按期送達(dá)給所有被告,法院將無法如期開庭審理。
但在此之前,2月2日,國美電器已經(jīng)強(qiáng)行改組三聯(lián)商社!
改組后的三聯(lián)商社董事會(huì)召開會(huì)議選舉了王俊洲為董事長,孫一丁為副董事長;罷免了三聯(lián)家電元老張巖的總經(jīng)理職務(wù),聘任重慶國美電器的王劍任總經(jīng)理;指定孫一丁代行董事會(huì)秘書職責(zé)。隨后,王劍更換管理層的提案被董事會(huì)通過。容鐸被聘為財(cái)務(wù)總監(jiān),三聯(lián)舊臣宋洪琦則由董事會(huì)秘書調(diào)整為總經(jīng)理助理。
然而,被稱為三聯(lián)集團(tuán)“最后發(fā)言人”的孫羽認(rèn)為,三聯(lián)集團(tuán)已對(duì)國美提起訴訟,法院已經(jīng)受理,在即將開庭前夕“國美此時(shí)改選三聯(lián)商社董事會(huì)人選不合法,全面改組有悖章程?!?/p>
對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士也分析認(rèn)為,雖然國美電器強(qiáng)行接管三聯(lián)商社獲得成功,但三聯(lián)商社仍然面臨三大變數(shù),前途未卜。
一是三聯(lián)集團(tuán)正在起訴“國美非法并購”,輸贏未定;
二是三聯(lián)家電的品牌使用,以及國美電器同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、員工安置等一系列問題懸而未決;
三是證監(jiān)會(huì)和公安部正在調(diào)查的“黃光裕操縱三聯(lián)商社股票案”仍沒有定性,該案的結(jié)果將直接影響到三聯(lián)商社的股權(quán)之爭(zhēng)及重組進(jìn)程。
因此,國美電器如何擺平三聯(lián)也是擺在其面前相當(dāng)棘手的問題。
三問:非常時(shí)期對(duì)供貨商的懷柔政策能否延續(xù)?
黃光裕事件東窗事發(fā),對(duì)國美電器的品牌形象、銀行關(guān)系已經(jīng)供應(yīng)商關(guān)系造成了最直接的影響。
首先,該事件在很大程度上影響了國美電器品牌形象。
黃光裕曾經(jīng)是胡潤富豪榜三年的“首富”,其創(chuàng)業(yè)早期篳路藍(lán)縷以啟山林的創(chuàng)業(yè)家形象獲得了人們的尊敬,也曾是很多民營企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的榜樣。這無疑在一定程度上豐富了國美電器的品牌形象,并為其掙來了美譽(yù)度。
但在2006年,黃氏兄弟就因涉嫌違規(guī)貸款被調(diào)查,當(dāng)時(shí)的《財(cái)經(jīng)》雜志還曾做過相關(guān)報(bào)道,盡管該調(diào)查對(duì)外并沒有一個(gè)明確的結(jié)果,但已引起了外界對(duì)黃光裕財(cái)富問題的追問,直到2008年11月,黃光裕被拘留,證明黃仍然難逃出中國民營企業(yè)家“原罪”命運(yùn)。
黃光裕財(cái)富來歷有不干凈嫌疑,他是一個(gè)具有原罪的企業(yè)家,這已在一定程度上對(duì)國美電器品牌形象造成了負(fù)面影響。
其次,黃光裕被拘造成中小銀行對(duì)國美電器的信譽(yù)評(píng)級(jí)下降,影響了其向銀行的融資能力。
黃光裕被拘之后國美電器的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)增加,據(jù)有關(guān)報(bào)道,中小商業(yè)銀行頓時(shí)對(duì)國美電器的商業(yè)信用產(chǎn)生懷疑,不愿或謹(jǐn)慎向其放貸,這在一定程度上影響了國美電器的融資能力、增加了其資金壓力。這也是最近風(fēng)傳的國美電器資金鏈緊張、出賣股權(quán)以獲融資壓力來源之一。
但黃光裕被拘對(duì)國美電器以上兩個(gè)方面的影響并不顯著,或者說并不強(qiáng)烈,而該事件對(duì)國美電器供應(yīng)商的影響則是最直接和深刻。

據(jù)報(bào)道,事發(fā)之后,很多家電供應(yīng)商擔(dān)心黃光裕事件波及到國美電器的經(jīng)營,都更加謹(jǐn)慎的對(duì)其供貨并縮短了國美電器的匯款周期,這對(duì)依靠拖延給供貨商回款而獲得充足現(xiàn)金流的國美電器來說是致命的打擊,也直接造成了國美電器的資金壓力。
對(duì)此,國美電器經(jīng)營委員會(huì)自然有所意料,黃光裕被拘之后國美電器立刻向家電廠商拋出了306億元的采購大單以安撫供貨商,并邀請(qǐng)海爾、三星等中外知名家電廠商發(fā)表支持自己的聲明??梢哉f這是國美電器行動(dòng)及時(shí)的“危機(jī)公關(guān)”,緩和了家電廠商等對(duì)其的顧忌態(tài)度。
不但如此,國美電器還加快了對(duì)供貨商的回款,縮短了回款周期,這個(gè)長期以來讓家電廠商都怨聲載道的問題仿佛將有所解決,但這就是勢(shì)必造成了國美電器的資金緊張。
不管怎樣,國美電器必須解決時(shí)下的燃眉之急,他們明白,不安撫好供貨商,他們的處境勢(shì)必會(huì)更加困難。
但我們不禁要問,國美電器這種在特殊時(shí)期采取的懷柔政策能延續(xù)多久呢?會(huì)不會(huì)非常時(shí)期一過就又回到了原來的套路上?
愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/219487.html
愛華網(wǎng)



