而三個(gè)月前，光明還代表整個(gè)中國(guó)乳業(yè)承辦了第27屆世界乳業(yè)大會(huì)。王佳芬紅光滿面，穿著紅色的衣衫，對(duì)著媒體嫻熟地微笑。

　　而如今光明的一紙公告發(fā)布后，這個(gè)強(qiáng)勢(shì)而不失敏感的女性已經(jīng)從光明的最前線退出。

　　其實(shí)，早在去年大光明整合的時(shí)候，由于大光明高層中沒(méi)有王佳芬的名字，市場(chǎng)對(duì)王佳芬去留的猜測(cè)便逐漸蔓延開(kāi)來(lái)。當(dāng)王佳芬忙著在世界乳業(yè)大會(huì)上主持會(huì)議，發(fā)表演講時(shí)，關(guān)于其可能淡出的傳言在業(yè)內(nèi)已經(jīng)受到了廣泛關(guān)注。盡管光明公告否認(rèn)這些傳言，但是已經(jīng)有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)王佳芬最早半年內(nèi)可能離開(kāi)。

　　她帶出了光明

　　按照光明的公告，王佳芬是主動(dòng)辭職。讓位于年輕一代，也表現(xiàn)了其作為企業(yè)家的大度。不過(guò)，有業(yè)內(nèi)指出，這可能只是大型國(guó)企一貫的外交辭令。

　　曾就職于光明的上海壹言咨詢分析師湯志慶告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》，按照國(guó)外的標(biāo)準(zhǔn)，王佳芬肯定能算一個(gè)不錯(cuò)的CEO。熟悉王佳芬的人表示，王總是一個(gè)個(gè)性很強(qiáng)的人，但有時(shí)不大容易聽(tīng)取別人意見(jiàn)。據(jù)其分析，王佳芬的放權(quán)也有其無(wú)奈。中國(guó)奶業(yè)協(xié)會(huì)理事王丁棉表示，在新的市場(chǎng)環(huán)境下，光明需要更年輕的領(lǐng)導(dǎo)人。

　　無(wú)論王佳芬讓權(quán)是主動(dòng)還是被動(dòng)，這并不能抹去王佳芬的功勞。畢竟光明是其一手帶出來(lái)的，而“乳業(yè)女王”的稱號(hào)也是沉甸甸的。王丁棉指出，王佳芬對(duì)上海光明以及全國(guó)乳業(yè)發(fā)展功不可沒(méi)?！皩?duì)光明她整個(gè)身心都撲下去了?！?/p>

　　王佳芬在光明的14年間，光明從一個(gè)地方企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槿珖?guó)企業(yè)，一度榮登乳業(yè)榜首。其1996年開(kāi)始帶領(lǐng)光明改革，將光明由一個(gè)100%的國(guó)有企業(yè)逐步改造為一個(gè)上市公司。2002年上市當(dāng)年，光明是國(guó)內(nèi)乳業(yè)當(dāng)仁不讓的老大，主營(yíng)收入超過(guò)第二名伊利近1/4。在上市之前，光明的廣告第一次上了中央電視臺(tái)。幾乎同時(shí)，光明啟動(dòng)全國(guó)擴(kuò)張戰(zhàn)略，積極并購(gòu)地方乳品企業(yè)?！坝萌珖?guó)資源做全國(guó)市場(chǎng)”是王佳芬當(dāng)時(shí)提出的理念。目前，光明已經(jīng)在全國(guó)有25家工廠。而去年成都光明的成立，則標(biāo)志著光明在全國(guó)大中城市的布局基本結(jié)束。

　　走在市場(chǎng)的前列

　　除了全國(guó)擴(kuò)張，王佳芬的另一個(gè)理念是高科技光明，因此在新品開(kāi)發(fā)上，光明向來(lái)走在前面。也許正因?yàn)榕缘募?xì)膩，她對(duì)潮流總是那么敏感。用她自己的話來(lái)說(shuō)，“我們?nèi)绾卧诖蟪鞘猩?？”“我想我們光明乳業(yè)的感受是這樣的，你代表未來(lái)，你代表趨勢(shì)?！?/p>

　　而在新品推廣上，王佳芬又體現(xiàn)了一個(gè)女性領(lǐng)導(dǎo)者特有的細(xì)心和耐力。以“小房子”鮮奶為例，這款如今已被巴氏奶廣泛應(yīng)用的產(chǎn)品在上市之初卻沒(méi)有得到消費(fèi)者的理解，其在上海亮相的第一天一共才賣(mài)出18盒。由于這種保鮮奶保質(zhì)期短，在超市多放幾天賣(mài)不出去的話就報(bào)廢了，王佳芬當(dāng)時(shí)的壓力可想而知。甚至有反對(duì)的聲音說(shuō)，中國(guó)不需要保鮮奶。然而王佳芬沒(méi)有放棄。她帶著公司總部的所有人員到上海最繁華的商業(yè)地段去推銷(xiāo)這種“最新鮮的牛奶”。事后，王佳芬向媒體表示，“那天我們賣(mài)了1萬(wàn)多盒，回來(lái)的感受就是消費(fèi)者的確是需要的，關(guān)鍵是我們?cè)趺匆龑?dǎo)他接受這樣一個(gè)新的消費(fèi)習(xí)慣，甚至是生活方式。”

　　曾遭遇挫折

　　然而，對(duì)于市場(chǎng)一向敏感的王佳芬卻在常溫奶異軍突起的時(shí)候遭遇了挫折。牛奶因殺菌方式的不同分為兩類(lèi)，一種是巴氏奶，以城市型乳企如光明、三元為代表；另一種是常溫奶，以基地型乳企如蒙牛、伊利為代表。

　　國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)牛奶認(rèn)知程度有限，很難區(qū)分常溫奶和巴氏奶在營(yíng)養(yǎng)價(jià)值上的區(qū)別。同時(shí)，常溫奶在工藝上允許加香調(diào)濃，口感往往更好，且有便于攜帶和保存等優(yōu)勢(shì)。因此常溫奶在中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)始突飛猛進(jìn)。而伊利，蒙牛這一對(duì)“草原雙雄”則演繹了一段乳業(yè)神話。

　　對(duì)于常溫奶的進(jìn)攻，湯志慶表示，由于巴氏奶定位于中高端市場(chǎng)，主要面向大中城市，因此在量上無(wú)法與走低端路線的常溫奶相比較。在其看來(lái)，專注于巴氏奶的光明市場(chǎng)規(guī)模不敵伊利蒙牛，并不能算是光明的失敗，只是市場(chǎng)定位不同導(dǎo)致的結(jié)果。然而，更多的人則只看到了市場(chǎng)規(guī)模與排名。

　　鄭州事件也許也是王佳芬任期上最艱難的時(shí)刻。王佳芬一度成為眾矢之的。據(jù)接近她的人士稱，這位55歲的女強(qiáng)人一度內(nèi)心備感“委屈”，并陷入深深的反思之中。當(dāng)時(shí)媒體對(duì)她的描述：因疲憊而顯得眼袋浮腫，低沉緩慢的語(yǔ)調(diào)中透著傷感，這與以往在電視或者論壇上見(jiàn)到的那位精明強(qiáng)干的王佳芬判若兩人。

　　在董事會(huì)上王佳芬曾數(shù)次自請(qǐng)?zhí)幏?，但董事?huì)始終保持沉默。在當(dāng)時(shí)的情況下，董事會(huì)也明白，一時(shí)找不到“比王佳芬更合適的人選”。

　　新鮮的回歸

　　再度出現(xiàn)在公眾面前的王佳芬又恢復(fù)了以往的自信與堅(jiān)定。2006年的光明再次舉起了新鮮的大旗?！?006年不下決心不行了，”王佳芬表示，“前兩年我們下面還有常溫奶與新鮮乳制品的討論，現(xiàn)在我們不討論了，從上到下都取得了高度的統(tǒng)一，因?yàn)?，這幾年證明，去迎合常溫奶的戰(zhàn)爭(zhēng)只會(huì)死得更快?！?/p>

　　光明在50周年高舉新鮮大旗，被業(yè)內(nèi)人士稱為光明的一次回歸。湯志慶指出，這是光明發(fā)出的清醒的聲音。而王佳芬則在為光明再次舉起這面大旗后便退居二線。 王佳芬一向排斥外界冠以的“鐵娘子”的稱號(hào)。這位喜歡看芭蕾舞、唱卡拉OK的女強(qiáng)人親手給丈夫熨衣服，她也曾經(jīng)表示如果退休，想去商學(xué)院教書(shū)，因?yàn)橐惠呑佣几善髽I(yè)，沒(méi)有時(shí)間做老師，將來(lái)想圓個(gè)老師夢(mèng)。也許今后她能有更多的時(shí)間和家人在一起，也許她的教書(shū)夢(mèng)不久將實(shí)現(xiàn)。在卸下總經(jīng)理一職消息公布后，其總是客客氣氣地回避記者的提問(wèn)，轉(zhuǎn)而請(qǐng)光明公關(guān)經(jīng)理代為回答媒體提問(wèn)。光明方面強(qiáng)調(diào)，人事調(diào)整后，光明的既定戰(zhàn)略目標(biāo)不會(huì)改變。王佳芬和郭本恒都是光明戰(zhàn)略制定的主要參與和決策人。

　　眼下，這位堅(jiān)強(qiáng)而不失敏感的女性正在思考什么呢？畢竟，一生的心血都在光明，又如何輕易放得下呢？

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