中國(guó)商界：在管理上的創(chuàng)新突破使蒙牛這只"中國(guó)牛"快速成長(zhǎng)為"世界牛",那在管理制度上你們又有哪些嘗試？

　　牛根生：制度創(chuàng)新，我們說(shuō)，一條"軌道"賽過(guò)一打"路標(biāo)".蒙牛在制度創(chuàng)新上，也在不斷進(jìn)行著探索，我把國(guó)營(yíng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)全部用在了民營(yíng)企業(yè)。

　　比如，蒙牛最早建立黨組織，并使民企黨組織成為"管三頭"的"公正人".1999年企業(yè)剛創(chuàng)立時(shí)就自建黨委，起初上級(jí)沒(méi)批，兩年后終于得到了組織的認(rèn)可。

　　蒙牛為什么要主動(dòng)建立黨委？從起源上看，企業(yè)是全社會(huì)的，沒(méi)有黨的富民政策就沒(méi)有蒙牛；從發(fā)展上看，小勝憑智，大勝靠德，黨在我們國(guó)家就是"德"的最高旗幟和最忠實(shí)的實(shí)踐者，所以，要把企業(yè)納入黨的管理。從面世第一天起，就要由黨來(lái)把握方向。黨既管思想政治工作，又管企業(yè)文化建設(shè)，還管干部隊(duì)伍建設(shè)。

　　我們的體會(huì)，黨委在民營(yíng)企業(yè)中的作用，絲毫不亞于國(guó)有企業(yè)！國(guó)有企業(yè)本身就是國(guó)家的，員工中不容易滋生對(duì)立情緒；而民營(yíng)企業(yè)不是國(guó)家的，所有者、經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者都不代表國(guó)家，所以，調(diào)停他們之間的利益，就需要一個(gè)公正的"第四方"--黨組織，只有黨，才能站在所有"利益圈子"之外，按"三個(gè)代表"的原則和宗旨，處理好各種各樣的問(wèn)題和矛盾。

　　也就是說(shuō)，民營(yíng)企業(yè)黨組織的特點(diǎn)是"管三頭":上管所有者，中管經(jīng)營(yíng)者，下管勞動(dòng)者。它是溝通的橋梁，矛盾的調(diào)停者，正義的代言人。

　　還有，舉賢避親。為了防止企業(yè)"家族化",蒙牛創(chuàng)立之初，我就和大家約法三章：第一，所有管理層成員的直系親屬一律不能進(jìn)公司；第二，所有管理層成員一律不能往企業(yè)里"塞人",否則列入"黑名單";第三，管理層成員完成了階段性的歷史使命之后必須退出管理崗位。

　　再者，就是創(chuàng)立"老牛專(zhuān)項(xiàng)基金".

　　中國(guó)商界：在完成了"裸捐"和總裁職務(wù)的交接后，未來(lái)您在蒙牛的發(fā)展中將扮演什么樣的角色？

　　牛根生：在蒙牛董事長(zhǎng)崗位上，我主要著眼于一個(gè)目標(biāo)：把蒙牛建成世界牛（進(jìn)入世界乳業(yè)前10強(qiáng)）,把內(nèi)蒙古建成世界乳業(yè)中心。具體做三方面的工作：戰(zhàn)略，品牌，文化。

　　將來(lái)如果不當(dāng)董事長(zhǎng)了，我將致力于中國(guó)乳業(yè)和世界乳業(yè)的事，這還會(huì)與蒙牛間接相關(guān)。

　　蒙牛成長(zhǎng)歷程

　　1999年1月13日，蒙牛的前身--蒙牛乳業(yè)有限責(zé)任公司成立。這是一個(gè)"秘密公司".注冊(cè)時(shí)，出于安全考慮，企業(yè)法定代表人一欄填的是"白英",而不是"牛根生"--就這樣，在隱姓埋名中，企業(yè)誕生了。

　　1999年3月8日，第一本蒙牛CI手冊(cè)完成。

　　1999年4月13日，第一批蒙牛牌純牛奶問(wèn)世。

　　1999年5月1日，第一批蒙牛牌冰淇淋上市。

　　1999年7月3日，第一批蒙牛全脂甜奶粉上市。

　　1999年6月10日，蒙牛有限責(zé)任公司變更營(yíng)業(yè)執(zhí)照，股東由3人變更為10人，企業(yè)法定代表人由白英變更為牛根生。8月18日，內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)股份有限公司在內(nèi)蒙古工商局注冊(cè)成立，注冊(cè)資本1398萬(wàn)股，法定代表人牛根生。發(fā)起人共10位。蒙牛乳業(yè)有限責(zé)任公司正式更名為內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)股份有限公司。

　　1999年4月9日，蒙牛與和林格爾縣簽訂合同，決定在盛樂(lè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)投資興建蒙牛生產(chǎn)基地。6月10日，蒙牛第一個(gè)自建生產(chǎn)基地--和林生產(chǎn)基地破土動(dòng)工。1999年底，蒙牛冰淇淋生產(chǎn)線(xiàn)正式投產(chǎn)。1999年12月1日，蒙牛的自建工廠(chǎng)從簽約奶站收取了第一車(chē)奶。這標(biāo)志著蒙牛"公司 奶站 農(nóng)戶(hù)"產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式的全面開(kāi)始。

　　2000年2月21日，蒙牛液態(tài)奶生產(chǎn)線(xiàn)正式投產(chǎn)。2000年2月，蒙牛第一個(gè)吃螃蟹，開(kāi)發(fā)出中國(guó)第一袋利樂(lè)枕產(chǎn)品。蒙牛加速發(fā)展自己的奶源基地。通過(guò)發(fā)放養(yǎng)牛貸款，扶植養(yǎng)牛戶(hù)，2000年8月5日，日收奶量首次突破百?lài)崱?000年底，日收奶量已接近200噸。

　　2002年，蒙牛商標(biāo)被認(rèn)定為"中國(guó)馳名商標(biāo)".同年，液態(tài)奶榮獲"中國(guó)名牌產(chǎn)品"稱(chēng)號(hào)，并被列為國(guó)家免檢產(chǎn)品。2002年，蒙牛躋身中國(guó)乳業(yè)前四強(qiáng)之列。2002年，蒙牛榮列中國(guó)成長(zhǎng)企業(yè)"百?gòu)?qiáng)之冠".

　　2002年12月19日，內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)在呼和浩特市與美國(guó)摩根士丹利、香港鼎暉、英國(guó)英聯(lián)舉行了投資入股簽字儀式，摩根士丹利等三家公司一次性向蒙牛投資2600多萬(wàn)美元（折合人民幣2.16億元）,三家投資機(jī)構(gòu)經(jīng)過(guò)此次入股后，共持有蒙牛乳業(yè)約32%的股份。

　　2003年第四季度，這三家國(guó)際投資機(jī)構(gòu)再次向蒙牛增資擴(kuò)股3500萬(wàn)美元，但蒙牛中方股東仍處控股地位。至此，蒙牛成為摩根士丹利在亞洲地區(qū)直接投資額最大的企業(yè)。

　　2003年2月12日，蒙牛獲得"利樂(lè)枕無(wú)菌包裝使用量全球第一"的獎(jiǎng)項(xiàng)。至此，蒙牛成為"雙料冠軍":中國(guó)成長(zhǎng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)之冠，利樂(lè)枕銷(xiāo)量全球之冠。2003年，蒙牛液態(tài)奶銷(xiāo)量列全國(guó)第一、"消費(fèi)者綜合滿(mǎn)意度"列全國(guó)第一。2004年，蒙牛榮列中國(guó)乳業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力第一名。2003年4月蒙牛被確定為"中國(guó)航天員專(zhuān)用牛奶".

　　2003年4月21日，蒙牛率先向國(guó)家衛(wèi)生部捐款100萬(wàn)元，成為衛(wèi)生部紅榜上中國(guó)首家捐款抗擊"非典"的企業(yè)。此后，蒙牛陸續(xù)向全國(guó)近30個(gè)城市或地區(qū)總計(jì)捐款捐奶1200余萬(wàn)元（其中捐款900萬(wàn)元，捐奶300余萬(wàn)元）,成為國(guó)內(nèi)少數(shù)幾個(gè)捐款超千萬(wàn)元的企業(yè)。"非典"后期，蒙牛又發(fā)出了"向人民教師送健康"的倡議，向17個(gè)城市的約125萬(wàn)名教師，每人贈(zèng)飲一箱蒙牛牛奶，贈(zèng)飲總價(jià)值逾3000萬(wàn)元。

　　在北京，蒙牛2000年成為外埠牛奶第一品牌（2004年，蒙牛與三元在北京市場(chǎng)交替領(lǐng)先，處于"膠著狀態(tài)";2005年，蒙牛已經(jīng)絕對(duì)領(lǐng)先）.在上海，蒙牛也于2001年躍居外埠牛奶第一品牌。在珠三角，廣州、深圳、惠州、中山、江門(mén)、河源，蒙牛奶銷(xiāo)量均雄踞第一。2003年5月，香港居民投票選舉"超市十大品牌",蒙牛牛奶榮獲"香港超市表現(xiàn)最優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)",與可口可樂(lè)、雀巢等國(guó)際大品牌比肩而立。這是中國(guó)大陸產(chǎn)品在香港超市中的惟一獲獎(jiǎng)品牌。2004年，蒙牛成為香港牛奶第一品牌。據(jù)AC尼爾森的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，蒙牛磚牛奶的市場(chǎng)占有率達(dá)25%.

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