愛華網武漢東立產品制作所總經理汪漢東、武漢特安科技開發(fā)有限公司董事長潘昌盛等，他們經多年努力，已經通過自己在發(fā)明創(chuàng)造方面的智慧積累了豐厚財富。
談及經驗時，汪漢東一言概之：“把專利做成產品甚至小批量進入市場后再尋找資本合作，和僅僅拿著一紙專利證書待價而沽相比，兩者命運往往是天壤之別?！睂δ切┻€在苦苦為自己專利尋找市場出路的同行們，他告誡說：“別把專利當文憑！”?????
今年５２歲的汪漢東１９９１年才開始發(fā)明創(chuàng)業(yè)之路。在此前他當過造船工人，進過體委航模隊，開過出租車，創(chuàng)建過公司，南下打過工。一次偶然的機會，使他這幾段經歷的體悟得以融通。?????
當時，剛剛從海南辭去工作回來的汪漢東天天為找項目著急。一天坐在家里苦想時，突然發(fā)現(xiàn)鄰近藥廠的宿舍樓不少窗戶都釘有雨陽篷，不過基本都是在兩個簡陋的三角撐架上釘一層牛毛氈。這一發(fā)現(xiàn)讓他激動不已，如果能用新材料做成一種精致的雨陽篷，肯定會有市場。在經過一番調查后，他更堅定了自己的想法。?????
不久后，汪漢東拿著設計方案申請了自己的第一個專利，但并沒有急于找資金進行批量生產，而是先投一小筆錢做成產品。不過，這項專利從申請到完善為工業(yè)化生產技術的一年間，幾乎耗盡了他的全部積蓄。１９９３年初，當汪漢東把新生產的雨陽篷安裝在自己家窗戶上時，尋求合作者紛紛追蹤而至。?????
開始，６００個雨陽篷送往上海試銷，便出現(xiàn)一搶而光的場面，由此引發(fā)連鎖效應?！昂贾萆a廠”“衡陽生產廠”“廣州生產廠”等相繼建立。到了１９９５年，汪漢東的雨陽篷生產如日中天，為他進一步開發(fā)新產品奠定了經濟基礎。?????
汪漢東回顧創(chuàng)業(yè)時談了自己的體會：“首先，專利沒有變成產品前，只是一種想法，不能當作文憑等伯樂。如果過高估計其價值，就很難找到更多資本，最終被擋在市場大門外。其次，要讓專利很快被投資者看中，最好是自己能先把專利變成產品，甚至少量進入市場，這就讓投資者一目了然，信心十足。所以，搞專利不能只停留于一個想法?！?????
公安系統(tǒng)有名的“發(fā)明大王”潘昌盛兩年前脫下警服，創(chuàng)建了武漢市特安科技開發(fā)有限公司。而現(xiàn)在，他擁有實用新型專利７項，正在申報的有５項。去年，公司年收入達３０００多萬元，上交利稅３００多萬元。?????
他認為，所謂專利，除極少數(shù)涉及自然科學基礎外，絕大部分的特征就是創(chuàng)新和實用。在這兩方面，非職務發(fā)明與職務發(fā)明相比有點先天不足。非職務發(fā)明人往往與市場有些脫節(jié)，在商海里不會游泳，沒有融入實際生產，沒有進行市場調查，選題缺乏針對性。比如，“釣魚報警器”這項專利就很難得到市場的認可，因為釣魚本身的樂趣就在于那種閑散中的驚喜一刻。顯然，發(fā)明申請這項專利的人，對市場了解不夠。?????
談到自己的“防盜專利”，潘昌盛最為得意的就是他當時的戰(zhàn)略眼光和市場預測能力。１０多年前，他從多次竊案中發(fā)現(xiàn)，像紅外線等尖端防盜裝置一旦被了解，完全可以被避開，能不能有一種集隱形、無線和異地報警三種功能為一體的防盜門呢？正是在這一思路的啟發(fā)下，他研制成功了ＴＡＰ多功能防盜報警器，如今在國內外市場上廣受歡迎。?????
在比較非職務發(fā)明的成功者與失敗者時，武漢市知識產權局規(guī)劃發(fā)展處副處長陳保國說：“像任萬林這樣擁有１００多項專利的‘發(fā)明大王’，與其每年要投入不少資金去維護，還不如像潘昌盛、汪漢東他們一樣，先把財力和精力集中在一、兩個市場前景看好的產品上。作為專利管理機構，我們責無旁貸，正力圖幫助一些非職務發(fā)明人端正心態(tài)，瞄準市場做發(fā)明和創(chuàng)業(yè)，借全社會力量探索一條實施專利步入良性循環(huán)的途徑。”
