武漢東立產品制作所總經理汪漢東、武漢特安科技開發(fā)有限公司董事長潘昌盛等,他們經多年努力,已經通過自己在發(fā)明創(chuàng)造方面的智慧積累了豐厚財富。
談及經驗時,汪漢東一言概之:“把專利做成產品甚至小批量進入市場后再尋找資本合作,和僅僅拿著一紙專利證書待價而沽相比,兩者命運往往是天壤之別?!睂δ切┻€在苦苦為自己專利尋找市場出路的同行們,他告誡說:“別把專利當文憑!”?????

今年52歲的汪漢東1991年才開始發(fā)明創(chuàng)業(yè)之路。在此前他當過造船工人,進過體委航模隊,開過出租車,創(chuàng)建過公司,南下打過工。一次偶然的機會,使他這幾段經歷的體悟得以融通。?????
當時,剛剛從海南辭去工作回來的汪漢東天天為找項目著急。一天坐在家里苦想時,突然發(fā)現(xiàn)鄰近藥廠的宿舍樓不少窗戶都釘有雨陽篷,不過基本都是在兩個簡陋的三角撐架上釘一層牛毛氈。這一發(fā)現(xiàn)讓他激動不已,如果能用新材料做成一種精致的雨陽篷,肯定會有市場。在經過一番調查后,他更堅定了自己的想法。?????
不久后,汪漢東拿著設計方案申請了自己的第一個專利,但并沒有急于找資金進行批量生產,而是先投一小筆錢做成產品。不過,這項專利從申請到完善為工業(yè)化生產技術的一年間,幾乎耗盡了他的全部積蓄。1993年初,當汪漢東把新生產的雨陽篷安裝在自己家窗戶上時,尋求合作者紛紛追蹤而至。?????
開始,600個雨陽篷送往上海試銷,便出現(xiàn)一搶而光的場面,由此引發(fā)連鎖效應?!昂贾萆a廠”“衡陽生產廠”“廣州生產廠”等相繼建立。到了1995年,汪漢東的雨陽篷生產如日中天,為他進一步開發(fā)新產品奠定了經濟基礎。?????
汪漢東回顧創(chuàng)業(yè)時談了自己的體會:“首先,專利沒有變成產品前,只是一種想法,不能當作文憑等伯樂。如果過高估計其價值,就很難找到更多資本,最終被擋在市場大門外。其次,要讓專利很快被投資者看中,最好是自己能先把專利變成產品,甚至少量進入市場,這就讓投資者一目了然,信心十足。所以,搞專利不能只停留于一個想法?!?????
公安系統(tǒng)有名的“發(fā)明大王”潘昌盛兩年前脫下警服,創(chuàng)建了武漢市特安科技開發(fā)有限公司。而現(xiàn)在,他擁有實用新型專利7項,正在申報的有5項。去年,公司年收入達3000多萬元,上交利稅300多萬元。?????
他認為,所謂專利,除極少數(shù)涉及自然科學基礎外,絕大部分的特征就是創(chuàng)新和實用。在這兩方面,非職務發(fā)明與職務發(fā)明相比有點先天不足。非職務發(fā)明人往往與市場有些脫節(jié),在商海里不會游泳,沒有融入實際生產,沒有進行市場調查,選題缺乏針對性。比如,“釣魚報警器”這項專利就很難得到市場的認可,因為釣魚本身的樂趣就在于那種閑散中的驚喜一刻。顯然,發(fā)明申請這項專利的人,對市場了解不夠。?????
談到自己的“防盜專利”,潘昌盛最為得意的就是他當時的戰(zhàn)略眼光和市場預測能力。10多年前,他從多次竊案中發(fā)現(xiàn),像紅外線等尖端防盜裝置一旦被了解,完全可以被避開,能不能有一種集隱形、無線和異地報警三種功能為一體的防盜門呢?正是在這一思路的啟發(fā)下,他研制成功了TAP多功能防盜報警器,如今在國內外市場上廣受歡迎。?????
在比較非職務發(fā)明的成功者與失敗者時,武漢市知識產權局規(guī)劃發(fā)展處副處長陳保國說:“像任萬林這樣擁有100多項專利的‘發(fā)明大王’,與其每年要投入不少資金去維護,還不如像潘昌盛、汪漢東他們一樣,先把財力和精力集中在一、兩個市場前景看好的產品上。作為專利管理機構,我們責無旁貸,正力圖幫助一些非職務發(fā)明人端正心態(tài),瞄準市場做發(fā)明和創(chuàng)業(yè),借全社會力量探索一條實施專利步入良性循環(huán)的途徑。”
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