愛華網(wǎng)? ? ? 僅僅開張3個多月就面臨董事長“閃人”，民生電商的高層震蕩再度引發(fā)了市場關(guān)注。
《中國經(jīng)營報》記者了解，民生電商董事長尹龍辭職的消息于一個月前已有市場傳聞，距該公司的成立不到3個月。作為民生電商董事長，尹龍對企業(yè)的未來發(fā)展曾勾畫出“宏偉藍(lán)圖”。短短3個月時間內(nèi)的“360度轉(zhuǎn)彎”，令市場深感意外。
業(yè)內(nèi)人士稱，民生電商目前可能面臨一些窘境?！皵傋愉伒锰螅a(chǎn)品懸空，人才缺失，導(dǎo)致企業(yè)短期目標(biāo)難以實現(xiàn)，再加上民生銀行社區(qū)銀行擴(kuò)張遇到障礙，可能也讓電商發(fā)展思路不得不轉(zhuǎn)變?！?br>
步伐慢與快
與民生銀行業(yè)績考核壓力大不同，民生電商內(nèi)部發(fā)展的節(jié)奏要慢一些，更加求“穩(wěn)”。
12月18日，民生電商內(nèi)部所有員工收到了一封意外的電子郵件，也意味著公司董事長尹龍的正式離職。該郵件內(nèi)容提及：“尹龍先生遞交了書面辭職報告，因個人原因申請辭去其在民生電商擔(dān)任的董事長、總經(jīng)理職務(wù)，董事會考慮其個人意愿，已批準(zhǔn)辭職申請?！?br>
“董事長的辭職在公司內(nèi)部很意外，此前也并沒有聽說。就尹龍個人來說，他對民生電商的發(fā)展是抱著一些期許的，至少從公司員工大會上看很樂觀?！泵裆娚桃晃粌?nèi)部人士表示。
該人士告訴記者，民生電商的成立時間并不長。從實際情況來看，8月份注冊，9月份起步，10月份才真正開始各項業(yè)務(wù)籌備?！皟?nèi)部的構(gòu)架是事業(yè)部制，目前公司總?cè)藬?shù)200多人，業(yè)務(wù)涉及的范圍和領(lǐng)域都很廣。”
據(jù)其透露，與民生銀行業(yè)績考核壓力大不同，民生電商內(nèi)部發(fā)展的節(jié)奏要慢一些，更加求“穩(wěn)”?！肮締T工很大一部分是從別處挖來的，業(yè)務(wù)上還都比較熟悉。”
該人士還向記者表示：“公司剛剛才搭建好企業(yè)構(gòu)架，事業(yè)部現(xiàn)在有10多個，具體業(yè)務(wù)包括了小區(qū)便利店、B2B、B2C、網(wǎng)絡(luò)商城等。部分業(yè)務(wù)甚至還沒有上線和對外推廣，董事長尹龍就提出離職，很奇怪?！?br>
記者了解到，作為學(xué)者型的民生電商高管，尹龍其實一直對電商行業(yè)發(fā)展有很多疑問。他在今年11月份的一次活動上演講時就直接拋出了6個問題，其中包括了“電商熱，但不賺錢，為什么投？”“互聯(lián)網(wǎng)金融對于傳統(tǒng)金融取代性？”等等。
對于民生電商高層的變動，市場上流傳種種猜測。但是，這無疑與民生電商發(fā)展現(xiàn)狀不無關(guān)系。
“發(fā)展了3個月，但是市場上基本上沒有看到產(chǎn)品。就短期的業(yè)績來說，肯定是得不到民生銀行的認(rèn)可?！币患译娚绦袠I(yè)人士表示。
他認(rèn)為，民生銀行是一家以業(yè)績說話的銀行。作為其旗下的電商企業(yè)，他們也是不愿意在沒看到產(chǎn)品和成果前長期“燒錢”的。
電商誘與惑
“電商最終看的還是商業(yè)模式，現(xiàn)在銀行都看好這個領(lǐng)域，但是不知道怎么做。”
“民生電商涉及的領(lǐng)域太多，想做的東西也很多，攤子鋪得太大也是一個重要因素?！鄙鲜鲭娚绦袠I(yè)人士表示，“作為一家后進(jìn)入的電商企業(yè)，民生電商雖然實力雄厚，但是劣勢也很明顯。由于它做得雜，所以要和目前行業(yè)內(nèi)的專業(yè)化公司競爭，有一定難度。”
以B2C業(yè)務(wù)為例，民生電商產(chǎn)品至今未上線。在市場競爭已經(jīng)白熱化的情況下，民生電商也擔(dān)心這項業(yè)務(wù)推出后的接受度。
更重要的是，民生電商的社區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略是民生銀行社區(qū)擴(kuò)張的一個“補(bǔ)充”。而如今銀行方面的社區(qū)網(wǎng)點被監(jiān)管層叫停，影響到了電商的發(fā)展思路。
市場傳言，銀監(jiān)會對社區(qū)銀行網(wǎng)點的停改與尹龍離職也存在較大關(guān)系。從民生銀行角度看，是在逐步加強(qiáng)對這類創(chuàng)新業(yè)務(wù)的控制權(quán)。
“民生電商和民生銀行的直接關(guān)系在于客戶的黏度。這是銀行發(fā)展電商的一個重要原因，而兩者的共同點是在社區(qū)。通過社區(qū)和互聯(lián)網(wǎng)渠道將通道打通，發(fā)揮‘小微’優(yōu)勢?！币患胰蹄y行業(yè)分析師說。
他認(rèn)為，民生電商在發(fā)展思路上，更多的還是依靠了銀行，是一種銀行的業(yè)務(wù)配合，也就是服務(wù)于銀行?！懊裆娚踢€是基于線下，互聯(lián)網(wǎng)模式應(yīng)用太少，沒有擺脫傳統(tǒng)發(fā)展模式?！?br>
實際上，尹龍此前也公開表達(dá)過相似的困惑：“互聯(lián)網(wǎng)金融到底能不能代替?zhèn)鹘y(tǒng)金融業(yè)務(wù)”，而至今也沒有誰能給出答案。
尹龍“閃電”離職將銀行系電商發(fā)展推到了風(fēng)口浪尖，而市場關(guān)注更多的是互聯(lián)網(wǎng)與金融的融合出路在哪。
據(jù)記者了解，去年下半年，各家商業(yè)銀行紛紛涉足電商平臺，包括建行的“善融商務(wù)”、農(nóng)行的“E商管家”、交行的“交博會”等，其功能基本是集網(wǎng)上購物、投資、消費信貸于一體。簡單的運營模式確實給銀行帶來了不菲的收益，截至今年9月份，建行“善融商務(wù)”平臺交易額超過170多億元，已經(jīng)在利潤上有所貢獻(xiàn)。
“表面上，銀行爭搶做電商不失為明智之舉，因為銀行掌握了資金和支付環(huán)節(jié)。然而，銀行做電商需要投資大筆資金，甚至需要招攬互聯(lián)網(wǎng)和金融人才，這也不是每一家銀行能夠擔(dān)負(fù)起的?！鄙鲜鋈蹄y行業(yè)分析師稱。
他還表示，從目前的現(xiàn)狀來看，銀行系電商平臺的發(fā)展是銀行客戶需求的延展，而通過電商直接獨立吸引客戶，這種情況還是比較少。“電商最終看的還是商業(yè)模式，現(xiàn)在銀行都看好這個領(lǐng)域，但是不知道怎么做?！?br>
據(jù)知情人士透露，尹龍辭任民生電商董事長之后，并不會脫離民生銀行，可能會赴分行任職。
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