愛(ài)華網(wǎng)成功的職業(yè)經(jīng)理人都是干出來(lái)的，而不是考證“考”出來(lái)的，也不是MBA“教”出來(lái)的，更不是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“訓(xùn)”出來(lái)的。即使管理理論功底再深，如果沒(méi)有具體實(shí)踐，沒(méi)有實(shí)干的經(jīng)歷，也很難成為優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。
職業(yè)經(jīng)理人為什么是干出來(lái)的呢？子斫認(rèn)為有這么幾個(gè)理由：第一，職業(yè)經(jīng)理人的“職業(yè)化”修養(yǎng)來(lái)自長(zhǎng)期的修煉企業(yè)中高層管理者，都可以稱為經(jīng)理人，但這些經(jīng)理人未必是職業(yè)經(jīng)理人。職業(yè)經(jīng)理人的“職業(yè)”二字，反映了他們必須具備一般經(jīng)理人所不具備的更加“職業(yè)化”的能力。這個(gè)能力是需要修煉的，修煉不是一年半載可以達(dá)到的，只有經(jīng)過(guò)多年的磨礪，才能達(dá)到這樣的職業(yè)化水平，這就需要職業(yè)經(jīng)理人必須經(jīng)歷企業(yè)的長(zhǎng)期浸淫和修煉。第二，職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)能力來(lái)自于實(shí)干的積淀職業(yè)經(jīng)理人有“專才”，也有“全才”，無(wú)論專才還是全才，專業(yè)能力是他們的看家本領(lǐng)。專業(yè)能力是沒(méi)法通過(guò)書(shū)本掌握的，必須通過(guò)多年的企業(yè)積累。無(wú)論是財(cái)務(wù)管理，還是人力資源，還是供銷管理，還是生產(chǎn)管理，沒(méi)有三年五年、十年半年的鉆研，要想成為“公司第一人”是很難做到的。第三，管理的實(shí)踐特性對(duì)職業(yè)經(jīng)理人提出了要求管理不是科學(xué)，也不是藝術(shù)，它的突出特點(diǎn)是實(shí)踐。實(shí)踐出真知，實(shí)踐出才干，是對(duì)職業(yè)經(jīng)理人這一職業(yè)的最好注釋。企業(yè)有各行各業(yè)，工種有成百上千，員工有千人千面，很多突發(fā)性問(wèn)題，從教科書(shū)里難以找到答案，只有根據(jù)具體情況，才能制定解決方案。管理的實(shí)踐特性，要求職業(yè)經(jīng)理人不僅要有扎實(shí)的理論功底，更要有企業(yè)治理的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。第四，企業(yè)的結(jié)果導(dǎo)向原則要求職業(yè)經(jīng)理人必須實(shí)干企業(yè)是個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，不是政治組織，不是社會(huì)組織，追求效益最大化是它的永恒追求。老板喜歡什么樣的人？老板一是喜歡創(chuàng)造效益的人，一是喜歡節(jié)約費(fèi)用的人。這一結(jié)果導(dǎo)向的原則，要求職業(yè)經(jīng)理人的各項(xiàng)管理活動(dòng)，都必須從企業(yè)實(shí)際出發(fā)。http://china.aihuau.com/因此，職業(yè)經(jīng)理人必須發(fā)揮自己的智慧，運(yùn)用掌握的先進(jìn)工具，努力達(dá)成管理的目標(biāo)，這也就要求職業(yè)經(jīng)理人考慮問(wèn)題必須切合企業(yè)實(shí)際。以上的四個(gè)理由，說(shuō)明各行各業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，要想成為成功的、合格的、優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，就必須通過(guò)實(shí)干才能達(dá)到。這不是自己愿意不愿意的問(wèn)題，這是由這一職業(yè)性質(zhì)決定的，也是由所服務(wù)的對(duì)象決定的。既然職業(yè)經(jīng)理人是干出來(lái)的，那么到底怎么干、從哪些方面入手呢？子斫有四點(diǎn)意見(jiàn)供大家參考：一是想干，二是會(huì)干，三是能干，四是巧干。第一點(diǎn)，想干想干是職業(yè)經(jīng)理人的基本態(tài)度。一是把工作當(dāng)事業(yè)。真的把自己所從事的工作當(dāng)成自己的事業(yè)，作為人生價(jià)值的體現(xiàn)，作為人生追求的夢(mèng)想，心中始終充滿對(duì)工作的熱愛(ài)和激情。二是把想法付諸行動(dòng)。光想干是不行的，還必須主動(dòng)出擊，絕不坐觀等待，絕不放過(guò)任何機(jī)會(huì)，將想法落實(shí)到行動(dòng)中去。三是職業(yè)規(guī)劃清晰。既然定位自己要做一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，就要有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟、有措施，腳踏實(shí)地，一步一步付諸行動(dòng)。第二點(diǎn)，會(huì)干會(huì)干反映了職業(yè)經(jīng)理人的綜合能力。職業(yè)經(jīng)理人不同于一般的經(jīng)理人，他們比經(jīng)理人有著更寬廣的視野，更專業(yè)的知識(shí)，更細(xì)致的思路，更深刻的思考，更堅(jiān)韌的毅力。對(duì)任何一項(xiàng)工作，在實(shí)施前，有自己獨(dú)到的見(jiàn)解，能夠提出更周到的計(jì)劃，制定可行的操作方案。在實(shí)施過(guò)程中，能夠監(jiān)控到位，能夠輔導(dǎo)督促，保證過(guò)程的順利進(jìn)行。在實(shí)施完成后，能夠有一套以結(jié)果為導(dǎo)向的考核評(píng)價(jià)辦法，做到科學(xué)合理、公平公正。第三點(diǎn)，能干
能干反映了職業(yè)經(jīng)理人的敬業(yè)精神。任何一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人，都是工作狂，都是“拼命三郎”，“五加二”、“白加黑”是職業(yè)經(jīng)理人的常態(tài)，不僅工作上艱苦奮斗，而且思想上艱苦奮斗，嚴(yán)于律己，率先垂范。沒(méi)有這樣的精神，怎么可能成為真正的職業(yè)經(jīng)理人？上班到點(diǎn)來(lái)，下班到點(diǎn)走，別人八小時(shí)你也八小時(shí)，這樣的經(jīng)理人永遠(yuǎn)都不可能成為成功的職業(yè)經(jīng)理人。第四點(diǎn)，巧干巧干體現(xiàn)的是職業(yè)經(jīng)理人的工作方法。巧干的第一步，就是做事講究程序，遵守規(guī)矩，并且對(duì)自己分管的系統(tǒng)，能夠建立完善的制度體系和運(yùn)行流程。巧干的第二步，就是關(guān)注過(guò)程，用過(guò)程的控制來(lái)保證優(yōu)良的結(jié)果。巧干的第三步，就是變復(fù)雜為簡(jiǎn)單，經(jīng)多識(shí)廣方可刪繁就簡(jiǎn)，抓住核心問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，才能做到提綱挈領(lǐng)。刪繁就簡(jiǎn)三秋樹(shù)，領(lǐng)異標(biāo)新二月花。真正的職業(yè)經(jīng)理人，一定是那些化腐朽為神奇、變復(fù)雜為簡(jiǎn)單的管理高手。北方的春天也到了。暖暖的風(fēng)，靜靜的夜?？磶籽鄞芭_(tái)上的長(zhǎng)壽花，綠油油的葉片，紅紅的小花瓣，從去年入冬一直開(kāi)到現(xiàn)在，雖無(wú)芳香，但不矯情，一點(diǎn)泥土，幾滴水珠，便可默默地生長(zhǎng)，即使十天半月不給它水喝，依然看不出它的衰敗跡象。但愿我們職業(yè)經(jīng)理人，能有長(zhǎng)壽花一樣的品質(zhì)，也能有長(zhǎng)壽花一樣的頑強(qiáng)生命力！
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