愛(ài)華網(wǎng)小企業(yè)創(chuàng)品牌 其路漫漫
?。薄⑵髽I(yè)規(guī)模制約。大多數(shù)中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，規(guī)模過(guò)小，成了創(chuàng)名牌的一大障礙。
?。?、人員素質(zhì)制約。我國(guó)大多數(shù)中小企業(yè)人員素質(zhì)普遍較低，而面對(duì)創(chuàng)名牌方方面面的大量工作，恐難以顧全。
?。?、企業(yè)財(cái)力制約。創(chuàng)名牌是一項(xiàng)耗資巨大的工程，而其中僅廣告費(fèi)用一項(xiàng)支出就十分巨大。
?。?、時(shí)間制約。創(chuàng)名牌的工作是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作，要耗費(fèi)大量的時(shí)間，需要企業(yè)多年甚至十幾年的不懈努力。
對(duì)于我國(guó)大多數(shù)實(shí)力較差的中小型企業(yè)，如果短期內(nèi)無(wú)法創(chuàng)出名牌，而一般品牌又不能給企業(yè)帶來(lái)什么特別利益的話，無(wú)品牌化策略則不失為一個(gè)可選擇的方法。
繞開(kāi)品牌 有捷徑可走
中小企業(yè)可采取的無(wú)品牌化策略包括無(wú)商標(biāo)策略和采用零售商商標(biāo)策略。
１、無(wú)商標(biāo)策略。
? 商品之所以能不使用商標(biāo)，一方面是因?yàn)橛行┢髽I(yè)的產(chǎn)品由于難以形成“產(chǎn)品差別”，或質(zhì)量難以統(tǒng)一保證和衡量，或消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量要求不高，無(wú)需進(jìn)行特別的辨認(rèn)。另一類是人們?nèi)粘Ｉ钪薪?jīng)常接觸的商品，不需要特別的專業(yè)知識(shí)就能夠辨別真假、好壞。
美國(guó)的兩家大零售商沃爾瑪和卡瑪近年來(lái)相繼推出了無(wú)品牌商品大宗銷售法。他們要求消費(fèi)者成打、成箱或按一定散裝量來(lái)購(gòu)物，商品僅限于無(wú)品牌，甚至是無(wú)正式裝潢包裝的統(tǒng)貨，價(jià)格相當(dāng)?shù)土唐肥謺充N。所以物美價(jià)廉的商品就成為他們的首要選擇。目前，創(chuàng)儲(chǔ)式購(gòu)貨中心大受消費(fèi)者青睞就證明了這一點(diǎn)。低價(jià)格的商品對(duì)于我國(guó)廣大消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，具有無(wú)窮的魅力，因此，無(wú)品牌商品銷售在我國(guó)有著良好的發(fā)展前景。
２、采用零售商品牌策略。零售商品牌是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。它是零售商為了突出自身的形象，維持競(jìng)爭(zhēng)地位，充分利用自身的無(wú)形資產(chǎn)和優(yōu)勢(shì)而采取的一種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。具體做法是零售商通過(guò)了解消費(fèi)者信息、提出產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)要求，并選擇生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)，然后利用零售商品牌把產(chǎn)品推向市場(chǎng)。
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