這時的夏乾良開始意識到圖書市場的發(fā)展?jié)摿Γ逃悎D書選題的策劃出版，也漸漸成為公司的業(yè)務重點，成為公司的一個最主要的盈利點。而圖書銷售已經(jīng)開始面向外省市，而且有意向在一些省市地區(qū)開設(shè)辦事處，代理相關(guān)的圖書銷售業(yè)務。

　　“銷售渠道也成為我們極為重視的環(huán)節(jié)。”夏乾良告訴記者，用于對外郵寄書目介紹每次達到 1萬 3千多封，郵資更是超過萬元。

　　“印刷業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)的最末端，但是它不但是我事業(yè)的第一桶金，而且通過印刷業(yè)務，我介入到會展和廣告行業(yè)，目前這兩個項目也給公司帶來了可觀的收入?！毕那寄弥槐緯召Y料冊告訴記者，會展和廣告行業(yè)經(jīng)常要發(fā)放許多印刷品，而夏乾良正是通過替他們做印刷才慢慢介入了這些行業(yè)。前不久，公司就為復旦百年校慶的活動之一——“基因組醫(yī)學國際論壇”提供了會務管理服務。

　　“有報道說，公司開辦一年多，總資產(chǎn)已經(jīng)達到 500萬元。按照公司對外宣傳規(guī)定，我不能透露具體數(shù)字，但我可以告訴你，這個數(shù)字只少不多。”夏乾良說，至少目前自己已經(jīng)擁有價值 3000多萬元的設(shè)備。

　　夏乾良作為大學生創(chuàng)業(yè)成功的一個典范的同時，收到全國其他高校學生的一些創(chuàng)業(yè)求助電話，甚至還有一位山東的獄警，自愿放棄原職，要和夏乾良一起做生意。

　　“我仔細聽了他們每一個人的創(chuàng)業(yè)計劃，有一些的確顯得有些沖動，但是其中也不乏一些好點子?！毕那颊f，自己開始資助一些自己覺得有發(fā)展前途的創(chuàng)業(yè)項目，“因為我也是大學生，一開始的資助可能多少有點‘過來人’的感情資助，但是后來發(fā)現(xiàn)，一些外地的業(yè)務開展起來后，反而對公司的業(yè)務擴展有所幫助——當初的資助變成了投資。”

　　經(jīng)過慎重的研究，夏乾良推出了一個“ 1加 1計劃”。其中有：提供對等資金援助，最高上限 30萬元，只要求占有 40％左右的股份；免費使用公司的所有配套資源，包括印刷廠、車隊；無償分享公司的成功經(jīng)驗……

　　學生員工月薪800 考前突擊拿獎學金

　　暄氏文化信息咨詢公司總部就在復旦大學附近，租用居民區(qū)里一所三居室的房子，夏乾良每天晚上 8時至次日凌晨 4時都要在公司的“暫住地”工作。他們已經(jīng)定下了五角場某幢寫字樓 120平方米的辦公空間，準備搬家了。

　夏乾良本人作為執(zhí)行董事還擁有專職的總裁行政秘書。復旦大學公共管理學院的卞經(jīng)雯就是擔任“夏總”秘書的職務，她向記者介紹說，目前公司有 200多個員工，平均年齡 24歲左右，除了財務和行政部門， 170多個員工都是在校大學生，來自復旦、財大、同濟等上海東北片高校，平均一個月可以獲得 800元的薪水。

　　但夏乾良卻笑談自己從來沒有拿過一分錢的工資?！拔覀冎饕獜氖挛幕瘋鞑ハ嚓P(guān)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，本來就是對人力資源的要求高于資本要求，因為是兼職，成本也低。不過我們這里的業(yè)務員如果做得好，一個月也可以有 1萬多元的提成呢。”

　　據(jù)記者了解，夏乾良和另外 5名同學組成的股東團隊里，幾乎都靠考試前的突擊復習獲得了復旦的獎學金，從一等到三等，而夏乾良自己拿了光華自立獎。

　　夏乾良告訴記者說，自己的生活狀態(tài)很多時候已經(jīng)不是一個大學生的生活狀態(tài)，偶爾也很羨慕那些安心自習的同學，但是自己太忙了，要工作：“有人說，我活在 500萬的光環(huán)下很累，我覺得說出了我目前的狀態(tài)?！?

　　對話：最初客戶不信任 想當中國默多克

　　夏乾良自己有過一個粗略的統(tǒng)計，目前由他參與主要編寫的書籍，差不多達到 200萬字。

　　復旦大學學生工作部部長夏科家說，創(chuàng)辦“暄氏”公司的這幾位同學，沒有盲目地選擇高科技領(lǐng)域，而選擇了最熟悉、最能借助校園資源的領(lǐng)域來起步，這是他們的成功之處。但是也有人認為，大學生在讀書時還是應該將主要精力放在學習上，待到大四課業(yè)較輕松時再創(chuàng)業(yè)也不遲。

　　夏乾良在接受記者采訪時說，自己成功的關(guān)鍵就是能準確地抓住商機，最近的目標是要收購一本河南的雜志，辦一本大學生自己的雜志。

愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/208339.html