? ? ? 舍棄一汽奧迪的鐵飯碗,伴隨著沸騰般的議論,柳燕走進了沃爾沃的大門。
擔任沃爾沃中國銷售公司執(zhí)行副總裁的柳燕,不僅要肩負二次“創(chuàng)業(yè)”的人生轉變,更要承載完成沃爾沃在華復興大業(yè)的重任。
吉利收購沃爾沃,意在進軍中高級汽車市場,同時提升自己在技術上的力度。然而,沃爾沃在中國知名度欠佳,如何讓沃爾沃像其他豪車品牌一樣深入中國市場的民心,這是個難題。在充滿男性身影的汽車銷售界,柳燕毫無疑問是一抹濃重的色彩,這位喜歡挑戰(zhàn)的女性,面對吉利的需求可謂一拍即合。
后來者如何居上,將中國發(fā)展成沃爾沃最大的銷售市場?
在接管沃爾沃的營銷體系后,柳燕曾一度坦言“挑戰(zhàn)比想象的大”,自己和團隊經常感覺到時間不夠用??v然面對著眾多挑戰(zhàn),柳燕對于自己在沃爾沃“從零開始”的打拼卻充滿信心,皆因“沃爾沃是中國人擁有的唯一一個豪車品牌”,自己對于能夠參與到沃爾沃這全球復興的計劃中感到非常榮幸。
一切為沃爾沃尋找在華豪車市場上的定位開始??梢钥隙ǖ氖牵谖譅栁质卓顕a車型S60L上市之時,柳燕已經實現(xiàn)了這一目標?!拔譅栁值臉撕炇前踩驗檫@個標簽太深刻太牢固,但事實上沃爾沃的品牌精神和品牌價值早已超過了安全本身?!绷嘣诎l(fā)布會后接受媒體采訪時表示。
作為一名女性職業(yè)經理人,柳燕正好代表著時下沃爾沃所瞄準的“財智新貴”,即那些最看重家庭親情與生活品質的財富人群?;蛟S可以這樣說,柳燕努力的方向正是這個群體努力的方向。
扭虧為盈,提不到車,銷量快速增長,一個接一個的重磅炸彈在汽車界炸開了花。12月5日,沃爾沃汽車集團公布了2013年11月銷量數(shù)據(jù),全球銷量同比增長5.8%至3.79萬輛,在當月最大單一市場中國同比激增69%。前11個月累計銷量38.5萬輛。

“1至11月份豪華車市場的平均增速是18%,我們達到了44.7%。距離2013年結束還有半個月的時間,我們有信心把這個速度保持到終場,挑戰(zhàn)很多業(yè)內人士都不敢想象的成績?!绷鄬γ襟w表示。
在銷售渠道建設方面,沃爾沃在華將會采用立體的全方位、多樣化布局,從網絡的數(shù)量、結構到存在形態(tài),都會有新的變化。據(jù)了解,年底沃爾沃全網絡的經銷商會達到大約140家,在北京、上海中心城市沃爾沃亦考慮設6S店,增加像二手車中心等原來4S店沒有的功能。在三線或者四、五線城市可能將增設2S店,或者多個網點共享一個體驗展廳等。按照柳燕的想法,這一切都是為了減少供應鏈過程當中不必要的成本,減輕投資人的負擔,從而讓人們更專注于消費者服務。
隨著新的動力總成與“SPA”平臺的加入,消費者在期待沃爾沃未來的產品帶來什么樣的全新概念的同時,柳燕將會持續(xù)給沃爾沃的品牌概念注入什么新活力,也是沃爾沃2014年在華的一大考驗。
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