我們需要洞明的是：不管你是享受既有的工作還是選擇創(chuàng)業(yè)，都是想在不斷變遷的現(xiàn)代生活中，尋找能讓你舒適的生活方式。在當(dāng)今這個(gè)個(gè)人與工作生涯皆必須面臨不斷發(fā)展與沖擊的新世界中，我們更需要學(xué)會(huì)的是：該如何管理與掌控各種改變，在改變中如何安然自處。

　　任何時(shí)候，別忘記為你自己的人生喝彩。

　　錯(cuò)了 才知道自己不適合

　　葉少卿 36歲 高校教師

　　曾創(chuàng)業(yè)時(shí)間：3年 全職下屬：20人

　　葉少卿總是非常忙碌的，前一陣忙教學(xué)和科研，忙完又是監(jiān)考和閱卷。這兩天終于放了寒假，太太已經(jīng)訂好了一起去日本旅游的機(jī)票，朋友公司里卻還有幾堂培訓(xùn)課要講完，葉少卿忙碌中透著愜意，笑言：“都是自己喜歡并擅長(zhǎng)的事情，還應(yīng)付得過(guò)去?！?

　　葉少卿替公司培訓(xùn)的是財(cái)務(wù)管理方面的課程，臺(tái)上的他侃侃而談，收放自如，令臺(tái)下聽(tīng)課的各部門管理人員饒有興趣、若有所思，課下還余興未盡，圍著他繼續(xù)請(qǐng)教?！罢f(shuō)來(lái)慚愧，別看我整天教人家怎么管理，其實(shí)我只是三國(guó)魯肅，紙上談兵還差強(qiáng)人意。以前自己創(chuàng)過(guò)業(yè)，并沒(méi)有比別人高明出什么來(lái)。所以，管理是門實(shí)踐的學(xué)問(wèn)，盡信書不如無(wú)書啊。”

　　談到曾歷時(shí)3年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，葉少卿一言概括：“我曾經(jīng)執(zhí)著和努力過(guò)，業(yè)績(jī)也并非沒(méi)有。只是我沒(méi)有從當(dāng)時(shí)的狀態(tài)中找到安慰和歸宿感，所以，試錯(cuò)表明，我其實(shí)并不適合走創(chuàng)業(yè)的道路。”

　　出身書香門第的葉少卿，一帆風(fēng)順讀到研究生?！爱厴I(yè)那年，進(jìn)了一家大型國(guó)企，做了兩年，覺(jué)得索然無(wú)味。當(dāng)時(shí)年輕氣盛，頂撞了部門領(lǐng)導(dǎo)，索性就辭職出來(lái)了。正好一個(gè)校友手里有個(gè)生物科技方面的項(xiàng)目，我們就一起做了商業(yè)計(jì)劃，在爭(zhēng)取到了一份風(fēng)險(xiǎn)投資后，便開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)。”葉少卿承認(rèn)自己是幸運(yùn)的，因?yàn)檠酃猹?dú)到，他們動(dòng)手做的項(xiàng)目一開(kāi)始就獲得了投資，資金方面比較充足。創(chuàng)業(yè)對(duì)于他，反而成為一種發(fā)揮和實(shí)現(xiàn)自我的一種選擇。

　　然而，正是因?yàn)榱?xí)慣了這樣的一帆風(fēng)順，葉少卿從一開(kāi)始就對(duì)創(chuàng)業(yè)的難度估計(jì)不足，書生意氣的他，漸漸開(kāi)始接受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。葉少卿與合伙的校友分工，他主管公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)，然而由于他對(duì)成本的控制毫無(wú)概念，曾造成公司資源的許多浪費(fèi)。他反省到：“我們現(xiàn)在所說(shuō)的創(chuàng)業(yè)，其實(shí)就是傳統(tǒng)中的經(jīng)商。古人云：商人重利輕離別。不重利，不錙銖必較，生意是很難做下去的，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太殘酷了?！眱蓚€(gè)高級(jí)知識(shí)分子組成的優(yōu)質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)，沒(méi)日沒(méi)夜操勞，仿佛天天都有交易，年終結(jié)算時(shí)才發(fā)現(xiàn)自己操勞的成果又都不覺(jué)中全部貢獻(xiàn)給別人了。

　摸索了三年，公司終于有了點(diǎn)起色，在葉少卿和校友第一次有盈利進(jìn)行分紅之后，他堅(jiān)決要退出公司，回到母校去考博士?！爱?dāng)時(shí)沒(méi)有一個(gè)人理解我的做法，辛苦操勞終于有了轉(zhuǎn)機(jī)，我卻要退出。但我不后悔自己的選擇，因?yàn)橹挥形覂?nèi)心才知道自己適合怎樣的生活方式?！比~少卿坦言自己在退出時(shí)已經(jīng)硬撐了一段時(shí)間了，當(dāng)時(shí)，他的驕傲不允許他在失敗時(shí)退出。

　　“生活的每個(gè)階段最終會(huì)回歸到我們的本體、我們的渴望，以及如何在生命的中心軸線上，過(guò)我們想要的生活?！被貧w校園，回歸學(xué)術(shù)，對(duì)葉少卿而言，是最適合自己個(gè)性的生活方式。經(jīng)過(guò)若干次的試錯(cuò)，他終于成功步入了生活的正軌。

　　厚積薄發(fā)，水到渠成

　　羅灝 42歲 飲用水企業(yè) 董事長(zhǎng)

　　創(chuàng)業(yè)時(shí)間：6年　全職下屬：40余人

　　“哪里有什么黑馬？為了創(chuàng)業(yè)，我在這個(gè)行業(yè)積累了十幾年了。”羅灝輕聲說(shuō)到，嘴角帶著謙遜的笑容。他中等身材，腰身挺拔，一副眼鏡后面閃著智慧而平和的光亮，雖然已經(jīng)年逾不惑，而修身養(yǎng)性有方的他看似才過(guò)而立。

　　近兩年，由羅灝一手創(chuàng)辦起兩個(gè)桶裝飲用水品牌，以銳不可當(dāng)之勢(shì)席卷廣州市場(chǎng)。在廣州各大高校里，不覺(jué)中已經(jīng)占據(jù)了四成的市場(chǎng)份額，同行們于是爭(zhēng)相詫異：這是從哪里躍出來(lái)的一匹黑馬？

　　確實(shí)，羅灝并不是飲用水行業(yè)的“黑馬”，而是名副其實(shí)的“老馬”。二十多年前，從進(jìn)入華東地質(zhì)學(xué)院學(xué)習(xí)水文地質(zhì)專業(yè)開(kāi)始，羅灝就從來(lái)沒(méi)有脫離過(guò)跟水打交道。大學(xué)畢業(yè)后，他作為地質(zhì)隊(duì)和鐵路工程師走遍大江南北，嘗遍各地甘泉，對(duì)水源的勘探別有心得。落戶于廣州鐵路集團(tuán)之后，1993年，羅灝便自動(dòng)請(qǐng)纓，建議投資興建天然礦泉水廠?！吧鲜兰o(jì)90年代初，人們對(duì)于飲料的概念還僅限于可樂(lè)和橘子汁，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的飲料品牌也只有健力寶和娃哈哈，掏錢去買無(wú)色無(wú)味的礦泉水，在一般人眼里是不可思議的?！绷_灝的提議大膽而超前，但由于羅灝的計(jì)劃書詳盡而具有可操作性，領(lǐng)導(dǎo)們很快就通過(guò)了決議，并授權(quán)羅灝全權(quán)負(fù)責(zé)水廠的興建事宜。

　　水源地，羅灝推薦了帽峰山和火爐山兩個(gè)地區(qū)，然后是搞設(shè)計(jì)、談材料、抓基建、引設(shè)備、投生產(chǎn)，羅灝一手一腳、艱難地建起了水廠，并創(chuàng)出了廣州較早的礦泉水品牌，在上世紀(jì)90年代中期輝煌一時(shí)。而此次水廠從興建、投產(chǎn)到市場(chǎng)推廣，每一個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)驗(yàn)，無(wú)疑都成為后來(lái)羅灝創(chuàng)業(yè)的重要鋪墊和積累。

　2000年，35歲的羅灝離開(kāi)廠長(zhǎng)之職，開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)歷程。“盡管自身在經(jīng)驗(yàn)、心態(tài)、人脈等方面都做好了全面準(zhǔn)備，然而創(chuàng)業(yè)之初資金的緊缺還是出乎意料。”審時(shí)度勢(shì)，羅灝決定腳踏實(shí)地，曲線邁進(jìn)成功。他選擇與朋友合作，尋找資質(zhì)優(yōu)良的水廠，貼牌創(chuàng)建市場(chǎng)接受度大的桶裝水品牌。時(shí)至2003年，機(jī)遇終于垂青于羅灝，在天河區(qū)龍洞的火爐山下，一家經(jīng)營(yíng)不善的水廠正貼出告示轉(zhuǎn)讓。當(dāng)晚，羅灝就趕過(guò)去同廠家簽訂了轉(zhuǎn)讓合同，對(duì)方開(kāi)出的價(jià)款他一口就應(yīng)下了，“當(dāng)時(shí)對(duì)方還以為來(lái)了個(gè)財(cái)神爺，他們內(nèi)部職工可以打折并分期付款都無(wú)人問(wèn)津。其實(shí)我有十幾萬(wàn)也是向朋友借的，但機(jī)會(huì)難得，哪里顧得上討價(jià)還價(jià)啊？”

　　而今，郁郁蔥蔥的火爐山森林公園旁，羅灝的廠區(qū)就掩映在綠樹(shù)叢中，一切有條不紊。羅灝的辦公室設(shè)在辦公樓頂層，一邊靠墻的書架上滿滿地?cái)[放著各類書籍，一邊桌上放著整套精美考究的景德鎮(zhèn)功夫茶具。平日里除了出面處理一些重大事務(wù)，羅灝基本都在此靜坐、品茶、讀書、思考?！白蠲y的一段是創(chuàng)業(yè)之初，當(dāng)時(shí)每一個(gè)布局都比較長(zhǎng)遠(yuǎn)，所以實(shí)施起來(lái)很辛苦。目前在做的事情，已經(jīng)是兩年前做好的計(jì)劃。”而今看似清閑的他，正在思考企業(yè)之后幾年的戰(zhàn)略部署?！按笃髽I(yè)靠雄厚的資金實(shí)力、完善的規(guī)范獨(dú)占鰲頭，中小企業(yè)靠領(lǐng)導(dǎo)者的睿智和對(duì)市場(chǎng)的靈敏反應(yīng)也能在競(jìng)爭(zhēng)中分得應(yīng)有份額。創(chuàng)業(yè)者的目光要放長(zhǎng)遠(yuǎn)，在企業(yè)發(fā)展不同時(shí)期揚(yáng)長(zhǎng)避短、相機(jī)而動(dòng)。對(duì)于有準(zhǔn)備的人，成功是必然的?！绷_灝意味深長(zhǎng)地說(shuō)到。

　　給生活加點(diǎn)咖喱

　　隋倩 30歲 科技開(kāi)發(fā)公司 總經(jīng)理

　　創(chuàng)業(yè)時(shí)間：4年 全職下屬：10人

　　眼前的隋倩，清爽而漂亮，牛仔褲搭休閑裝，隨意扎著一只馬尾，不施粉黛卻盡得風(fēng)流，開(kāi)口說(shuō)話竟是快人快語(yǔ)：“呀，不好意思啊，最近給公司強(qiáng)行定了規(guī)矩，早上9點(diǎn)必須打卡上班，所以每天早上都跟打仗似的，沒(méi)時(shí)間折騰自己?！?/p>

　　“其實(shí)即使有時(shí)間，也沒(méi)法穿成淑女，每天跑來(lái)跑去，要開(kāi)車，有時(shí)還要幫著送貨，干的就是男人活?！彼遒贿B忙又笑著說(shuō)。隋倩的公司，有兩塊主營(yíng)業(yè)務(wù)，即銷售電腦和承包軟件開(kāi)發(fā)，電腦銷售主要是針對(duì)大客戶團(tuán)購(gòu)，主要業(yè)務(wù)由隋倩負(fù)責(zé)，系統(tǒng)維護(hù)和軟件開(kāi)發(fā)則由一個(gè)副總經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。“我是學(xué)經(jīng)濟(jì)的，性格外向，主管市場(chǎng)。軟件方面我不在行，當(dāng)然要交給專業(yè)人士負(fù)責(zé)。術(shù)業(yè)有專攻嘛。”隋倩的副總從創(chuàng)業(yè)之初就跟隨她，兩人合作默契。而她的客戶們也大多是老客戶，有的單甚至是三年前一直簽到現(xiàn)在的，即使負(fù)責(zé)人有更迭，訂單卻照舊續(xù)下來(lái)了。創(chuàng)業(yè)這幾年，隋倩“結(jié)識(shí)新客戶，不放老客戶”，攤子越做越大。隋倩總是謙遜地說(shuō)：“只是朋友多，大家?guī)鸵r我而已。其實(shí)，我哪里懂什么創(chuàng)業(yè)?！?

　對(duì)一般人都如履薄冰對(duì)待的創(chuàng)業(yè)一事，在隋倩那里，聽(tīng)起來(lái)相當(dāng)輕松。從四川大學(xué)畢業(yè)后，因?yàn)橄肴ナ锥?，隋倩便北上北京工作，后?lái)因?yàn)橛憛捝硥m暴又向往西子湖畔，便南下杭州工作，然后因?yàn)殄忮肆艘粓?chǎng)愛(ài)情來(lái)到了廣州。一直在外企工作的隋倩，因?yàn)榕阋晃婚_(kāi)公司的朋友去談判，反客為主幫朋友接下了大單，才發(fā)現(xiàn)自己竟然有談判的天賦?！岸际俏遗笥旬?dāng)時(shí)誘惑我跟他合伙經(jīng)營(yíng)公司，說(shuō)什么自己做老板多么多么好，每天可以睡到自然醒，一筆單做完就可以度假兩個(gè)月什么的，我于是想也沒(méi)想就辭職出來(lái)做了?！焙匣锇肽甓嗪螅@位朋友便移民出國(guó)了，26歲的隋倩接手了公司，開(kāi)始獨(dú)當(dāng)一面。

　　“直到今天，我都沒(méi)覺(jué)得我是在創(chuàng)業(yè)，這個(gè)詞語(yǔ)有那么點(diǎn)鄭重其事。我天生就不是鄭重其事的人。我做公司的想法很簡(jiǎn)單，哪天我想換點(diǎn)別的事情，可以立馬轉(zhuǎn)手，但是，我不允許公司在我手頭垮了。那樣太沒(méi)面子啦?！彼遒还纠锍素?cái)務(wù)是一個(gè)比她年長(zhǎng)的大姐，其余都是二十幾歲的小年輕，都親昵地管她叫“隋姐”?！拔蚁矚gIT這一行，充滿了朝氣，充滿了可能性?！闭且?yàn)閱渭兊南矚g，隋倩當(dāng)初懵懵懂懂轉(zhuǎn)進(jìn)這一行，至今卻也毫無(wú)膽怯。

　　世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室(elab.icxo.com)消息：四年來(lái)，公司人數(shù)看似沒(méi)有什么變化，但人員結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)組成卻日漸清晰合理，隋倩于無(wú)聲無(wú)息中把公司規(guī)范起來(lái)了，“做IT這塊，小公司太多了，人員太過(guò)閑散，流動(dòng)性大制約了公司發(fā)展。我們的骨干技術(shù)人員相對(duì)穩(wěn)定，現(xiàn)在公司在發(fā)展‘技術(shù)外包’，即替協(xié)議單位全權(quán)接管系統(tǒng)開(kāi)發(fā)及維護(hù)的工作，等于我們公司就是協(xié)議單位的‘技術(shù)處’，為了發(fā)展這塊業(yè)務(wù)，我們公司必須規(guī)范起來(lái)。”不覺(jué)中，隋倩就把以前在外企那一套管理規(guī)范用上了。

　　臨近春節(jié)，員工們?nèi)匀缓翢o(wú)懈怠工作著，隋倩卻準(zhǔn)備再忙一周就回四川過(guò)年去。她伸了個(gè)懶腰，開(kāi)心地說(shuō)到：“公司約定了輪流休假，公司報(bào)銷一定費(fèi)用，他們新、馬、泰全都遛過(guò)一圈了，也該我回家陪陪父母了。換換思路，明年回來(lái)繼續(xù)。生活就得隨時(shí)加點(diǎn)新調(diào)料，比如我們傳統(tǒng)飲食中沒(méi)有的咖喱?！?/p>  

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