發(fā)布時(shí)間：2024年11月06日 16:56:11分享人:無字情書來源:互聯(lián)網(wǎng)9
? ? ? 十年前，華為決定自己做服務(wù)器只是源于“一個(gè)樸素的想法”——為了更好地滿足運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)需求，并無外部市場(chǎng)的雄心。但這件事情做著做著就發(fā)生了質(zhì)的變化，服務(wù)器團(tuán)隊(duì)的視野不經(jīng)意地越過了內(nèi)部的“一畝三分田”而朝向了更廣闊的天地。
最近幾年，尤其是企業(yè)業(yè)務(wù)BG成立之后，企業(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)的服務(wù)器“新兵”華為勢(shì)頭強(qiáng)勁，接連拿下政府、金融、能源行業(yè)大單，華為的小伙伴陣營(yíng)也越來越龐大，這些小伙伴們有著不同的基因和特長(zhǎng)，華為與它們之間未來的合作故事正在上演。
華為并沒有就此止步。以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)引領(lǐng)的新科技革命以及IT與CT的融合趨勢(shì)，正在催生服務(wù)器市場(chǎng)新的“胎動(dòng)”。在每一次技術(shù)升級(jí)換代的臨界點(diǎn)上，新的勢(shì)力會(huì)崛起，舊勢(shì)力被取代，眼下企業(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)的新手華為正疾馳在彎道上等待超車。
愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/20646.html
更多閱讀
? ? ? 中小企業(yè)要想在城鎮(zhèn)市場(chǎng)與大品牌競(jìng)爭(zhēng)，必須要拿出當(dāng)仁不讓的殺手锏！那么中山松鈴電器燃具有限公司的殺手锏就是“智能廚衛(wèi)核心技術(shù)”，全力打造“智能·全廚房體系”。華為的智能廚衛(wèi)研發(fā)中心配置了25人以上的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，與華
? ? ? 十年前，華為決定自己做服務(wù)器只是源于“一個(gè)樸素的想法”——為了更好地滿足運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)需求，并無外部市場(chǎng)的雄心。但這件事情做著做著就發(fā)生了質(zhì)的變化，服務(wù)器團(tuán)隊(duì)的視野不經(jīng)意地越過了內(nèi)部的“一畝三分田”而朝向了更廣闊
系列專題：畢業(yè)生就業(yè)問題???? 根據(jù)華為公布的信息，華為將首先投入超過10億元人民幣用于13級(jí)-14級(jí)員工2013年的本次加薪，各部門平均漲幅在25%-30%。此外，從2014年應(yīng)屆生開始，本科畢業(yè)生起薪將從以往的6500元(一線城市稅前)上調(diào)至9000
???? “CSR從來都不是某一個(gè)企業(yè)的事情，關(guān)乎到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游。從業(yè)界來看，企業(yè)社會(huì)責(zé)任已經(jīng)推行了很多年，但很多問題依然存在，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、勞工狀況與認(rèn)知之間的矛盾仍然得不到解決。歸根溯源，是找不到問題的根本原因，
???? 折騰路線圖： 起草過《華為基本法》， 引進(jìn)過IPD，宣揚(yáng)過“狼性”，玩票過奮斗者協(xié)議……如今還踐行著輪值CEO制度，華為的折騰集中于內(nèi)部，“修好堤壩，水在里面流，管他黑夜與白天”?！ ≌垓v維度：組織生長(zhǎng) 一個(gè)龐大組織的自我批
愛華網(wǎng)