愛華網(wǎng)我認(rèn)為每個人都想嘗試著涉足該領(lǐng)域，但是其進入門檻卻相當(dāng)高，第一道障礙就是創(chuàng)意，第二道障礙則是科技。皮克斯并不是借著購買某一項技術(shù)成立公司的，而是在過去10年內(nèi)，全心投入，開拓出屬于自己的道路。過去10年內(nèi)，我們研發(fā)出許多擁有專利權(quán)的軟件，你在市場上絕對找不到類似的產(chǎn)品。迪斯尼雖然具有創(chuàng)意，但是他們?nèi)狈夹g(shù)，而且沒有任何人能夠從皮克斯取得相關(guān)技術(shù)。我們從來不授權(quán)，更別說販賣技術(shù)，即便對象是迪斯尼也是如此。第三道障礙是創(chuàng)意結(jié)合技術(shù)，我們整整花了10年時間，才讓兩者完美結(jié)合。這其中的難度非常高，整整10年，我們才明白其間的道理，從來沒有別人嘗試過這樣的方法。——喬布斯1996年2月接受《紅鯡魚》雜志采訪時說背景分析1995年11月，由皮克斯出品的動畫電影《玩具總動員》正式上映，當(dāng)時距離史上第一部動畫長片《白雪公主與七矮人》已有58年之久。《玩具總動員》是史上第一部完全采用合成影像技術(shù)拍攝的影片，史上第一部完全呈現(xiàn)3D特效的動畫長片，也是當(dāng)年最賣座的影片，全球總計約有3.58億美元的票房收入。《玩具總動員》是皮克斯的第一個大高潮，也是喬布斯“創(chuàng)意+科技”理念的具體呈現(xiàn)。
現(xiàn)在很多人還在猜測喬布斯當(dāng)年買下工業(yè)光魔公司的電腦動畫部的真實動機：是一個“逢場作戲”的對象，調(diào)劑身心、比電腦公司相對單純的一種商業(yè)路徑，還是切切實實的超級遠見？不管如何，《玩具總動員》的巨大成功，也讓皮克斯成為喬布斯的另一商業(yè)神話。但是，不可否認(rèn)，皮克斯的成功原因與蘋果電腦的成功原因有著驚人的相似，那就是：創(chuàng)意與科技的結(jié)合。行動指南除了創(chuàng)意與科技的結(jié)合，你還能想出別的什么創(chuàng)新的跨界之道？
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