發(fā)布時間：2022年04月15日 01:47:35分享人:私藏溫柔來源:互聯(lián)網(wǎng)30
我們的系統(tǒng)秘訣就是沒有系統(tǒng)。這并不意味著我們公司沒有科學(xué)的流程。蘋果公司是一家紀(jì)律嚴(yán)明的公司，我們擁有了不起的生產(chǎn)流程。但我們關(guān)心的并非流程本身，而是怎樣使流程令公司運作更加有效。創(chuàng)新來自于那些在產(chǎn)生了新想法或者想到了使人一直迷惑不解的問題的解決方案后，無論多晚都要給合作伙伴打電話的人，來自于那些認(rèn)為自己擁有了最酷想法并且征得別人看法的人所召開的特別會議。——喬布斯2004年對《商業(yè)周刊》雜志的記者說背景分析喬布斯是一個喜歡打破規(guī)則的人，在創(chuàng)新上，他也不喜歡有具體的規(guī)則來束縛。蘋果公司的創(chuàng)新體系只有三點要求：|www.aihuau.com|8首先，目標(biāo)市場是什么？如何定位目標(biāo)市場?
其次，與新技術(shù)開發(fā)保持同步并接受新理念，特別是來自外部的新技術(shù)和新理念。最后，要富有創(chuàng)意、不斷學(xué)習(xí)、保持靈活性以及拋棄固有的過時想法。總的來說，蘋果公司的創(chuàng)新體系基本是以顧客為中心的，蘋果公司是根據(jù)顧客的需求來決定技術(shù)創(chuàng)新，而不是迫使用戶適應(yīng)新技術(shù)。行動指南擁有一個完善的創(chuàng)新流程并不能保證你成功，你必須保證流程背后的人夠酷，而且與眾不同。
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當(dāng)年我和喬布斯是鄰居的時候，他一件家具也沒有。喬布斯竟然找不到符合自己要求的家具，我挺意外的。如果不達(dá)完美他寧愿不添置任何東西。我曾開玩笑說：“我與喬布斯的區(qū)別就是，我愿意享受世界上最好的東西，但對他來說，永遠(yuǎn)沒有最好?！笨?/p>
我經(jīng)常說皮克斯是技術(shù)最先進(jìn)的創(chuàng)意公司，而蘋果是最具創(chuàng)意的技術(shù)公司。在蘋果公司，我們遇到任何事情都會問: “它對用戶來說是不是很方便？它對用戶來說是不是很棒？”之后的事情就與在皮克斯一樣了。好萊塢的每個人都在講一部好的動畫片
人們認(rèn)為聚焦意味著對必須重視的事情說是，但聚焦根本不是這個意思，它的意思是要對現(xiàn)有的另外100個好主意說不。因此，你必須仔細(xì)挑選。其實與我們已經(jīng)做過的事一樣，我對許多我們沒有做的事同樣感到驕傲。舉一個很好的例子，我們曾經(jīng)在長達(dá)
這與流行文化無關(guān)，與愚弄大眾無關(guān)，而且與說服大眾以讓他們愿意購買他們本來不想要的東西也無關(guān)。我們需要明白自己想要的是什么。而且我認(rèn)為我們比較善于用正確的標(biāo)準(zhǔn)來判斷大眾是否也想得到它。這才是公司花錢請我們做的工作。——
隨著年齡的增長，我越來越相信動機具有多么大的意義?；萜展镜氖滓繕?biāo)是生產(chǎn)了不起的產(chǎn)品。我們蘋果公司的首要目標(biāo)是制造世界上最優(yōu)秀的個人計算機，而不是成為全球最大或者最富有的公司。我們的第二個目標(biāo)是贏利，一方面是為了多掙
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