愛(ài)華網(wǎng)? 特許經(jīng)營(yíng)是特許者將自己所擁有的整套知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如商標(biāo)、產(chǎn)品、專(zhuān)利和經(jīng)營(yíng)模式等以特許經(jīng)營(yíng)的形式授予被特許者使用。目前，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已逐漸從產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向品牌的競(jìng)爭(zhēng)，品牌經(jīng)營(yíng)已成為珠寶經(jīng)營(yíng)的必由之路。而特許經(jīng)營(yíng)方式恰恰是品牌擴(kuò)張的有力武器，可以把公認(rèn)具有較高無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的品牌進(jìn)行有效復(fù)制，從而獲得較大收益。加盟者在取得特許權(quán)后，所進(jìn)行的一切商業(yè)活動(dòng)都是依照盟主的品牌形象進(jìn)行，以此促進(jìn)了品牌形象的樹(shù)立，使整個(gè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)隨著特許經(jīng)營(yíng)自身的發(fā)展速度達(dá)到級(jí)數(shù)增長(zhǎng)。???? 特許經(jīng)營(yíng)在國(guó)外已有100多年的發(fā)展史。在許多國(guó)家中，以特許經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展的企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位。而我國(guó)的企業(yè)大多還未形成較大規(guī)模的特許經(jīng)營(yíng)體系，特許經(jīng)營(yíng)母體和特許人等概念在國(guó)內(nèi)還為數(shù)不是太多。然而，珠寶首飾行業(yè)多年來(lái)一直采用傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式，而吉玳公司采用特許經(jīng)營(yíng)模式成功、快速地發(fā)展，在短短三年的時(shí) 間里迅速崛起，現(xiàn)已朝著多元化方向發(fā)展。實(shí)踐證明，特許經(jīng)營(yíng)是一種特許人和受許人雙方受益的品牌營(yíng)銷(xiāo)方式。
一般說(shuō)來(lái)，特許人擁有技術(shù)和計(jì)劃管理能力但缺乏資金，而受許人擁有部分資金卻缺乏前者。因此，在雙方可以在互利的前提下取長(zhǎng)補(bǔ)短，整合資源，順利解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中常常遇到的問(wèn)題，通過(guò)合作創(chuàng)造比單獨(dú)經(jīng)營(yíng)更高的超額利潤(rùn)。
其優(yōu)勢(shì)在于：1、可借助特許方的品牌優(yōu)勢(shì)，迅速擴(kuò)張，占領(lǐng)市場(chǎng)；2、品牌價(jià)值日益突現(xiàn)，品牌得以廣泛傳播；3、從機(jī)制上可減少大企業(yè)臃腫的弊端，更靈活地發(fā)展；4、進(jìn)一步鞏固發(fā)展市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，能逐步做大做強(qiáng)。
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