從2003年當(dāng)選全國(guó)人大代表起，王填便多次自掏腰包，請(qǐng)來(lái)諸多知名專家學(xué)者，為處于十字路口上的中國(guó)零售業(yè)“把脈。而對(duì)外資在華接連不斷地開(kāi)設(shè)大店包括倉(cāng)儲(chǔ)商店和大賣(mài)場(chǎng)，王填更是心急如焚。因?yàn)榇伺e將給中國(guó)零售企業(yè)造成巨大沖擊。

　　自2001年11月中國(guó)正式加入W TO，屈指數(shù)來(lái)，到今天為兩年零5個(gè)月。截至目前，全球50家最大的零售企業(yè)中，已有40多家在華落戶；而分布的地區(qū)也從最初的北京、上海、廣州等6個(gè)城市和深圳、珠海等5個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)延伸到內(nèi)地和沿海20個(gè)省市。

　　值得注意的是，在外資迅速擴(kuò)張之中，大賣(mài)場(chǎng)這種零售業(yè)態(tài)占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)“大半個(gè)江山。據(jù)悉，來(lái)中國(guó)“搶灘最早的家樂(lè)福，當(dāng)時(shí)在深圳、上海和北京三地開(kāi)啟大賣(mài)場(chǎng)，使國(guó)人第一次體驗(yàn)到這種零售業(yè)態(tài)特有魅力。而當(dāng)時(shí)針指向2004年，這個(gè)零售大鱷旗下的44店鋪縱穿中國(guó)南北各大城市。至于其它零售大鱷沃爾瑪、麥德龍等也不甘示弱，尾隨其后相繼也開(kāi)了不少大店。

　　時(shí)下這股開(kāi)大店之風(fēng)愈演愈烈。據(jù)調(diào)查，目前國(guó)內(nèi)省會(huì)以上城市購(gòu)物中心有236家，今年新增購(gòu)物中心94家，其建筑面積約700萬(wàn)平方米，且面積從8萬(wàn)平方米到33萬(wàn)平方米不等。按估算正在建設(shè)和待建的還有近2000萬(wàn)平方米，最大的購(gòu)物中心建筑面積可達(dá)100萬(wàn)平方米。

　　有專家算過(guò)一筆帳：如果這些大型、超大型的商業(yè)設(shè)施為了維持生存，必須增加銷售額1700多億元，這意味著將占國(guó)內(nèi)同類型大店?duì)I業(yè)額的20%左右。這樣大的規(guī)模和經(jīng)濟(jì)總量，早已超過(guò)國(guó)內(nèi)城市發(fā)展和經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及人民生活水平。而大店的過(guò)度建設(shè)，勢(shì)必給中國(guó)有80%的中小店鋪?zhàn)罱K造成大量關(guān)門(mén)。

　　中國(guó)零售企業(yè)遭受巨大沖擊已經(jīng)凸現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在國(guó)內(nèi)1萬(wàn)多個(gè)超市門(mén)店中，不論是在5000平方米還是萬(wàn)平方米以上，外資零售企業(yè)已占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

　　從店鋪的銷售額數(shù)據(jù)看，外資企業(yè)平均每平方米銷售額為2.06萬(wàn)元，內(nèi)資企業(yè)僅為1.40萬(wàn)元。

　　對(duì)外資肆無(wú)忌憚地開(kāi)設(shè)大店，記者認(rèn)為，問(wèn)題出在主管部門(mén)制定的現(xiàn)行政策上。

　　當(dāng)初，外資進(jìn)入中國(guó)，除規(guī)定必須合資且股份不得超過(guò)50%及受地域限制以外，還有特別規(guī)定，一個(gè)品牌在華開(kāi)店最多不許超過(guò)30個(gè)。

　　為了利益能最大化，又可以不受數(shù)量的約束，海外零售大鱷把業(yè)態(tài)紛紛鎖定在大賣(mài)場(chǎng)上。因?yàn)檫@種業(yè)態(tài)單店可達(dá)萬(wàn)余米，貨品可有萬(wàn)余種，銷售量十分可觀。而剛好我們城市當(dāng)中正好缺少這種店鋪，更沒(méi)有這方面的法規(guī)限制，于是海外零售大鱷一下就鉆了這個(gè)空，攜大賣(mài)場(chǎng)如入無(wú)人之境。

　　政策的失誤，非但沒(méi)有遏制其擴(kuò)張，反而使其如魚(yú)得水游得更歡了。記者不禁要問(wèn)，如此之大的損失，誰(shuí)來(lái)為此負(fù)責(zé)？

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