
? ? ? 對于分拆樂蜂網(wǎng)出售給唯品會,紅杉資本被外界認為是這起交易的幕后推手。到目前為止,紅杉資本對外界的評價不置可否,沒有進行任何的正式回應。
外界評價紅杉資本是真正的高手,這一步棋下得非常妙,可謂“一石三鳥”。
早在2007年,樂蜂網(wǎng)的母公司東方風行傳媒文化有限公司就獲得了紅杉資本數(shù)百萬美元的投資。2008年對外公布此項投資時,紅杉資本執(zhí)行合伙人沈南鵬表示,希望東方風行從一家優(yōu)秀的影視制作公司轉(zhuǎn)型成為一家引領中國時尚生活方式、集內(nèi)容提供和商品開發(fā)推廣于一身的新型跨媒體公司。
但后來,東方風行的發(fā)展偏離了沈南鵬的預期。出售樂蜂網(wǎng)之前,東方風行有三塊業(yè)務:傳媒公司業(yè)務、樂蜂網(wǎng)和體系龐大的自有品牌(9個)。雖然業(yè)務相關,但業(yè)務鏈條越來越長,而且主營業(yè)務不突出的話,上市之路并不平坦。
從2007年到2014年,也有六七年時間,雖然VC的基金周期可長至10年,但也到了退出時間節(jié)點上。作為財務投資人的紅杉資本,自然希望能夠早日退出。既然東方風行的主營業(yè)務不突出,一時上市也無望,那么把公司賣掉就是一種不錯的選擇。
樂蜂網(wǎng)傾注了創(chuàng)始人李靜的全部心血,全部賣掉,李靜無疑于心不忍。于是,把樂蜂網(wǎng)自有品牌部分和代理渠道部分區(qū)分,然后將代理渠道的業(yè)務賣給唯品會,這樣的交易更容易使交易各方接受,同時也可以實現(xiàn)紅杉資本部分或全部的退出。
這樣看來,紅杉資本撮合這樁交易一點也不奇怪。外界認為,目前還持有唯品會股票的紅杉資本,通過戰(zhàn)略入股樂蜂網(wǎng),唯品會在二級市場的公允市值得以提升。此外,紅杉資本投資的另一家化妝品電商企業(yè)聚美優(yōu)品接下來的上市,則可以參照唯品會的市值講故事。此即紅杉資本所謂的“一石三鳥”。
李靜是幸運的?,F(xiàn)在出售的只是東方風行一小部分資產(chǎn),她最在意的傳媒和自有品牌業(yè)務還留在自己手上。樂蜂網(wǎng)賣身這一創(chuàng)業(yè)事件也許留給李靜及更多的創(chuàng)業(yè)者們的一個現(xiàn)實是:如果創(chuàng)業(yè)公司不能給投資人帶來回報,哪怕創(chuàng)業(yè)者再堅持,投資人也會把公司引到另一條道上。
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