他母親曾擔心他太害羞,會找不到工作。上學時,他沒能通過數(shù)學考試和牛津大學入學考試。他在銀行業(yè)的第一份工作是在進出口部給票據(jù)蓋章。
他就從這么平凡的起點一路猛升,直到占據(jù)了世界第三大銀行匯豐銀行(HSBC)的最高職位。下個月他將退下來,屆時,他為這家銀行服務滿45年。45年來,他只請過5天病假。他沒有“董事長習氣”,有這種習氣的人總說:“我是董事長,所以我肯定正確?!?
龐約翰(John Bond)的辦公室在41樓,可以俯瞰金絲雀碼頭和泰晤士河。在采訪中,約翰爵士饒有興致地講述了年輕時經(jīng)歷的挫折,還說,正是它們教會他如何應對失敗。挫折或許還促成了他那使人消除敵意的自謙?!拔沂莻€走運的普通人,”他說,他期望人們相信這一點。
沒有“董事長習氣”的董事長
約翰爵士身著一件白領藍襯衫,系一條點子底紋的領帶,下面著一條細條紋褲子,就像一個典型的老派銀行家。他與老派銀行家的不同之處在于:掩飾他64歲年齡的充沛精力、略微觸及領子的頭發(fā),以及以“摩的”代步的偏好。
約翰任匯豐銀行董事長已有8年之久,帶領這家銀行雄心勃勃地擴張到美國和中國。在大多數(shù)時間里,他都避免使自己成為引人注目的中心。“我認為自負會妨礙企業(yè)成功。”
“根據(jù)我的經(jīng)驗,你碰到的人分為兩種:一種是為權力而爭取權力的人——這種人很危險,另一種是為做好事情而爭取權力的人?!奔s翰說,經(jīng)營企業(yè)是為了獲得成為成功團隊一分子的滿足感,而不是為了自我膨脹。前匯豐銀行英國業(yè)務負責人、加拿大人比爾·道爾頓說:“約翰不是個只考慮自己的人,他是經(jīng)常考慮到‘你’的那類人。他沒有‘董事長習氣’,有這種習氣的人總說:‘我是董事長,所以我肯定正確?!?
憎惡“公司政治”
匯豐銀行在77個國家擁有超過25萬名員工。像這樣大規(guī)模的企業(yè),不是必定充斥著“公司政治”嗎?
約翰憎惡“公司政治”。他說:“我不懷疑公司的某些地方上演著一些政治游戲,但‘政客們’知道,他們將受到匯豐銀行最高層的冷遇?!?
在匯豐的高層中,只有五分之一的人是在別的企業(yè)開始職業(yè)生涯的?!耙环矫?,公司需要足夠的外來人員,但另一方面,只要我們仍能保持正常運轉,就不需要太多的外人來引發(fā)‘革命’?!?
長期為公司服務的內部人士身處領導地位,不會有自滿的危險嗎?約翰說,他的職責便是提醒人們:20年前叱咤風云的很多老字號中,有四分之一已不復存在,如果匯豐這家有著141年歷史的銀行不與時俱進,也可能面臨同樣的命運?!艾F(xiàn)在,匯豐大約一半的利潤是在我睡覺時賺取的。這讓我認識到,讓值得信任的人為我們工作是多么重要?!?
傳奇般地節(jié)儉
1964年初,剛剛結束培訓的約翰花了4周時間,從倫敦乘船來到香港,因為乘船比坐飛機便宜。這是匯豐傳奇般節(jié)儉的一個例子,他積極地把這種節(jié)儉作風保持下來?!拔覀冞@兒用瓶子裝水——這更便宜?!闭f著,他擰開一個沒有商標的瓶子的瓶塞,給我倒了一杯水。
約翰說,害怕失敗,加上“想知道自己能干什么”的強烈渴望,推動了自己的職業(yè)生涯。20世紀80年代初,他得到授權去整頓匯豐處于困境的香港投行業(yè)務,重新得到了客戶的信任。“要做一件正確的事,又要討人喜歡,這很難?!?
“電梯是個好地方”
? 約翰隨時提醒自己,要與客戶和員工保持溝通?!拔抑楞y行的前200位大客戶是誰,我要確保自己與他們保持某種形式的聯(lián)系,經(jīng)常與柜臺工作人員交談。電梯是個好地方,你可以在等電梯和坐電梯時問人家:‘你那里有什么新聞?’”45年請了5天病假

45年來,約翰總在世界各地穿梭,每天早上6點起床。45年來,他只請過5天病假——為了接受闌尾切除手術。約翰對工作如此投入,卻說,他的商業(yè)生活將是“短暫的”?!拔以谶@個星球留下的惟一一張名片將是我的孩子。你可以把標題定為‘意外事故隨時會發(fā)生’?!?
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