沒(méi)想到，今年全國(guó)兩會(huì)首先帶給記者震撼的竟是一位外省政協(xié)委員——— 浙江省政協(xié)副主席、工商聯(lián)會(huì)長(zhǎng)、傳化集團(tuán)董事長(zhǎng)徐冠巨先生。

對(duì)徐冠巨，記者已不陌生，2007年曾專(zhuān)赴浙江采訪過(guò)他。當(dāng)時(shí)浙企的發(fā)展?fàn)顩r給人留下深刻印象。但去年以來(lái)，不斷聽(tīng)到這樣的消息：受?chē)?guó)際金融危機(jī)影響，浙江許多中小企業(yè)遭遇到前所未有的困難。在見(jiàn)到徐冠巨前，記者想：面對(duì)經(jīng)濟(jì)寒冬，徐冠巨先生怕是也該“愁”上眉梢了吧。

“冬天并不可怕，可怕的是沒(méi)有學(xué)會(huì)過(guò)冬的方法。直面冬天，在‘冬泳’中勝出，而不是在‘冬眠’中死去，企業(yè)才能贏來(lái)更大的發(fā)展機(jī)遇?！币灰?jiàn)面，徐冠巨就拋出了他的“企業(yè)過(guò)冬論”。他的洞見(jiàn)和樂(lè)觀出乎記者意料。

去年以來(lái)，浙江企業(yè)的確遇到了改革開(kāi)放三十年來(lái)最嚴(yán)重的發(fā)展危機(jī)。盈利水平下降，流動(dòng)資金緊張，市場(chǎng)需求銳減。但面對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的“寒流”，浙江企業(yè)家不是束手無(wú)策，而是更忙碌了：他們要么四處考察，尋找新的投資領(lǐng)域；要么積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大研發(fā)力度提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；要么完善企業(yè)管理制度，力圖在低谷中實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。浙江企業(yè)家的生存哲學(xué)和發(fā)展智慧令人敬佩！

在國(guó)際金融危機(jī)大背景下，我們河北也感受到了“經(jīng)濟(jì)寒流”的刺骨冷意。但是對(duì)于如何過(guò)冬，一些企業(yè)家的看法卻與浙江企業(yè)家不盡相同?！敖衲晟夥凑缓米觯恍伞！薄白詈靡圆蛔儜?yīng)萬(wàn)變”……面對(duì)不利的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，一些企業(yè)還沒(méi)有過(guò)冬良策，只是被動(dòng)等待。這或許正是浙江企業(yè)家所說(shuō)的“冬眠”。不只是企業(yè)，在農(nóng)村，春節(jié)都過(guò)去一段時(shí)間了，一些農(nóng)民工依然沒(méi)有出去找事干的想法。“出去也掙不上錢(qián)，不如在家待著吧?！边@或許也是“冬泳”與“冬眠”兩種不同心態(tài)的不同表現(xiàn)。

“冬泳”還是“冬眠”，不過(guò)一字之差，背后反映的是精神狀態(tài)和發(fā)展智慧的巨大差別?！岸尽笔且环N積極態(tài)度，“冬眠”是一種消極應(yīng)對(duì)；“冬泳”者讓人感受到信心，“冬眠”者讓人愈發(fā)悲觀。無(wú)論是對(duì)企業(yè)還是個(gè)人，在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候，可以調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略和節(jié)奏，但是不能無(wú)所作為。對(duì)一位企業(yè)家而言，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，需要永遠(yuǎn)保持一種警醒。神經(jīng)和大腦處于休眠狀態(tài)，就不能抓住市場(chǎng)變化的敏感信號(hào)。期盼一覺(jué)醒來(lái)，嚴(yán)冬過(guò)去，春天到來(lái)，愿望是美好的，但恐怕有些企業(yè)會(huì)在“冬眠”中永遠(yuǎn)地“睡”過(guò)去了。

越是困難的時(shí)候，越要堅(jiān)定信心，越是困難的時(shí)候，越要有所作為。面對(duì)經(jīng)濟(jì)寒冬，我們不妨學(xué)一學(xué)浙江人的“過(guò)冬論”。

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