魯冠球，萬向集團董事局主席。在40年的時間里，這位土生土長的農(nóng)村人把一個鄉(xiāng)間的鐵匠鋪變成了一家跨國企業(yè)，魯冠球也由此被稱為“中國民營企業(yè)家里的常青樹”。40年的歲月里，萬向橫跨了中國所有的治理整頓、宏觀調(diào)控與經(jīng)濟危機，卻始終屹立不倒，這其中包含了太多的萬向生存智慧。

　　1945年1月，魯冠球出生于浙江省蕭山縣寧圍鄉(xiāng)(現(xiàn)為蕭山區(qū)寧圍鎮(zhèn))一個叫童家塘的小村莊，從小家境并不富裕，為了減輕家庭負(fù)擔(dān)，他初中沒有畢業(yè)就踏入了社會。種地顯然是沒有出路的，蕭山雖處“魚米之鄉(xiāng)”的江南，卻是江沙沖擊出來的小平原，人口眾多而土地貧瘠，當(dāng)?shù)刈钣忻奶禺a(chǎn)只是蘿卜干。

　　在個人創(chuàng)業(yè)的第一個10年里，魯冠球打過鐵、搖過船，修理過自行車，辦過糧食加工廠、農(nóng)機配件修理廠。1969年，為響應(yīng)當(dāng)時“社社實行機械化，農(nóng)機維修不出社”的號召，魯冠球變賣了所有的家當(dāng)，帶著7個創(chuàng)業(yè)伙伴和僅有的4 000元錢投奔公社，人生的轉(zhuǎn)折就此開始。

　　40年來，魯冠球用雙手創(chuàng)造了無數(shù)個第一：第一家萬向節(jié)產(chǎn)品出口海外的中國企業(yè)，第一家國內(nèi)上市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，第一家收購美國納斯達克上市公司的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，第一家成為美國三大汽車公司供應(yīng)商的中國企業(yè)，也是中國在美投資額最大的企業(yè)之一。魯冠球幾乎獲得了當(dāng)代中國企業(yè)家的所有榮譽，1991年5月，魯冠球登上了美國《時代周刊》的封面，美國《商業(yè)周刊》稱他是“中國最成功、最雄心勃勃的企業(yè)家之一”，《華爾街時報》稱其為“國家式的英雄人物”。

　　功成名就后的魯冠球不改本色，今天的他仍保持著幾十年如一日的工作習(xí)慣，生活簡樸，為人謙虛、低調(diào)，很少拋頭露面，盡管他的企業(yè)一年已有數(shù)百億元的銷售額，但魯冠球仍未離開當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的家鄉(xiāng)小鎮(zhèn)，他用一種極其傳統(tǒng)而又異常穩(wěn)健的方式精心打造著自己的企業(yè)王國。

　　魯冠球一生信奉實干，“讀萬卷書、行萬里路、交萬人友、創(chuàng)萬年業(yè)”是他的座右銘，他喜歡說兩句話，一句是“有多少能力辦多少事”，另一句則是“我們要靠實力取勝，一切都是干出來的”。

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