“盡管30年過去了，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的角度來看，浙商的產(chǎn)業(yè)分布基本還是集中于勞動密集型、低加工、低附加值的傳統(tǒng)輕型制造業(yè)，這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在中國經(jīng)濟發(fā)展的起步階段、初中期，曾是優(yōu)勢?！?/p>

史晉川說，1997年之前中國的消費結(jié)構(gòu)基本上是以吃穿為主，浙江的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)恰好是滿足了居民的這種消費結(jié)構(gòu)，所以改革開放前20年，傳統(tǒng)輕型制造業(yè)發(fā)展很快，順德是這樣，浙江也是這樣。從1998年打后的10年中，居民的新增收入的大部分開支是集中在房產(chǎn)、汽車、電子通信、旅游、高等教育有關(guān)的這些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，而主要的不是再來改善吃和穿。所以這樣的一種消費結(jié)構(gòu)變化，浙江的民營經(jīng)濟沒有跟著國內(nèi)消費需求的轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變，而是以市場調(diào)整“躲”過了產(chǎn)業(yè)調(diào)整，采取了一種出口的策略，利用中國加入WTO前后對外開放的新機遇，用國際市場需求來彌補國內(nèi)市場需求的不足，用出口替代了內(nèi)銷。所以在這10年當(dāng)中出口的比重迅速上升，“1997年浙江的出口占GDP的比重低于全國的水平。但是到2007年，浙江省出口占GDP的比重超過了50%?！?/p>

他認(rèn)為，金融危機對勞動密集型傳統(tǒng)行業(yè)，從事低加工度、低附加值產(chǎn)品的企業(yè)影響最大，順德企業(yè)目前的情況相對較穩(wěn)，這與順德在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級方面起步較早較快有直接關(guān)系。

對于企業(yè)的“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”，史晉川有他的看法：“我問襪子廠長，你為什么不自己研發(fā)打自己的品牌？他說我也想做品牌，但是我的廣告費用剛投進去，稍微這個產(chǎn)品有點名氣人家就開始來仿冒，這個品牌就不做下去了。所以，內(nèi)需增長就沒有好的基礎(chǔ)。”他認(rèn)為，擴大內(nèi)需是需要企業(yè)行為，只有企業(yè)去積極地開拓國內(nèi)市場，內(nèi)需才會有進一步的拓展，但企業(yè)的行為是在市場環(huán)境下做出的選擇，對于政府來說，在這一輪擴內(nèi)需、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促穩(wěn)定的過程中，“不僅是四萬億的支出，更重要的還有市場秩序的規(guī)范，知識產(chǎn)權(quán)的保護等等?！?/p>

蘇州、溫州兩種反向運動的啟示

路向迥異、曾輝煌一時的兩種區(qū)域發(fā)展模式———蘇州模式和溫州模式近來出現(xiàn)了明顯的“合流”現(xiàn)象。

蘇州模式濫觴于20世紀(jì)80年代以政府主導(dǎo)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為重要特征的蘇南模式。在蘇南模式遭遇困境后，蘇州利用毗鄰上海的優(yōu)勢，迅速轉(zhuǎn)向引進外資和產(chǎn)權(quán)改革的道路。2000年至2005年間，蘇州地區(qū)平均每天就有兩家外資企業(yè)開業(yè)，在外資的強勁推動下蘇州無論在GDP的增速還是GDP的總量方面都位居全國先列。但是，外向型經(jīng)濟讓蘇州付出了三大代價：一是民族工業(yè)日漸衰微，一些曾經(jīng)輝煌的品牌消亡；二是技術(shù)外來、資本外來，生產(chǎn)的產(chǎn)品主要外銷，經(jīng)濟對外依賴性非常強，發(fā)展前景具有不確定性；三是a雖然人均GDP在長三角地區(qū)處于前列，但人均可支配收入?yún)s沒有達到相應(yīng)的水準(zhǔn)，未體現(xiàn)“藏富于民”。正是基于這種反思，這幾年蘇州模式由外資拉動向內(nèi)外資并舉轉(zhuǎn)化，私營個體經(jīng)濟迅速發(fā)展。蘇州市統(tǒng)計局近日公布的一份分析報告稱，民營工業(yè)與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、大型企業(yè)已經(jīng)成為拉動蘇州工業(yè)經(jīng)濟增長的“三駕馬車”。

溫州的情況卻在發(fā)生與蘇州相反的變化。民營經(jīng)濟發(fā)達的溫州在近年遭遇了“產(chǎn)業(yè)發(fā)展難以為繼，要素難以為繼，環(huán)境承載難以為繼”的困境，表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進緩慢，經(jīng)濟發(fā)展后勁不足，經(jīng)濟增速趨緩。

史晉川的分析是：“溫州資本雖然名聲在外，但其外擴只是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在空間上作了一個平面擴張，并不涉及產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、產(chǎn)品升級和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造?！睖刂菡谑翘岢觥耙悦褚?、民外合璧”，在近向年，溫州的合同外資和實際外資同比增幅在浙江省均列前茅?！皽刂菹Ｍㄟ^引進外資解決產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級問題。外資進入溫州決不是一個簡單的資本問題。溫州不缺資本，但外資進入的鯰魚效應(yīng)，將帶來新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念、新的資源配置理念、新的技術(shù)和市場信息，促進溫州產(chǎn)業(yè)升級、企業(yè)技術(shù)進步以及企業(yè)組織形式的轉(zhuǎn)變?！笔窌x川說，順德?lián)碛信徃郯牡膬?yōu)勢，在改革開放初年就深受港資企業(yè)的影響，企業(yè)在各方面的發(fā)展理念由此得益匪淺。

顯然，蘇州模式與溫州模式出現(xiàn)了某種程度上的趨同態(tài)勢，這都離不開當(dāng)?shù)卣膹妱葜鲗?dǎo)。史晉川認(rèn)為，政府如何在尊重市場的基礎(chǔ)上順應(yīng)發(fā)展要求去推進地方經(jīng)濟發(fā)展，“蘇溫合流”現(xiàn)象值得好好研究。?

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