這是一個真實的故事——
幾年前,浙江省一家公司的董事長來到內(nèi)蒙古呼和浩特,了解該公司正在建設(shè)的國際商貿(mào)城的情況。偶然的機會,他見到了這樣一個場面:一名大老板模樣的男子,身后跟著8名男子和一名女郎,一律帶著墨鏡,浩浩蕩蕩走了進來。前面的男子一坐下,就翹起了二郎腿,另外8名男子則一字排開,圍站在他身后。更令人噴飯的是,此時那女郎動作敏捷地拿出一支香煙,遞給坐著的那名男子,并“啪”的一聲用打火機為他點著香煙。
“這場面在香港電視劇中不是經(jīng)??吹降膯幔趺唇裉煸趦?nèi)地也見識到了?”這名浙商很是納悶。他當時不知道這名男子就是當?shù)卮竺ΧΦ恼诮ㄔO(shè)中的呼和浩特金鷹國際CBD的“大老板”王細牛。
這名浙商的嗅覺就是不一般。他回浙江后,馬上讓自己呼和浩特分公司的人盯住此人。因為他認定,如此排場和氣焰的人,他的公司遲早要倒閉的。
果不其然,僅僅半年后,王細牛就因非法吸收公眾存款而遭逮捕,原來在香港注冊的空殼的金鷹國際也就土崩瓦解了。2007年2月,這名浙商也如愿接手呼和浩特CBD建設(shè)項目。

做企業(yè)先做人,這是一句經(jīng)常被人掛在嘴邊的話,但要真正做到并不容易。
從“三鹿奶粉”事件中可以看出,有些企業(yè)缺乏起碼的良心和責任,為富不仁!而這次被金融危機沖擊而倒閉或重組的企業(yè),其老板大多有以下特征:好大喜功,心態(tài)浮躁,愛做虛功,愛講排場;被過去的成功沖昏頭腦,目中無人,常??诔隹裱裕踔梁詠y語(在旁人看來)。一些人還有不良“嗜好”,譬如好賭成性,揮金如土(對員工卻十分吝嗇)。
我們說人性是復(fù)雜的,更是矛盾的。太過老實、太過謹慎、太過規(guī)范,很多民企老總可能就沒有今天的成就,甚至成不了“老總”。而過去幾十年的繁榮和順風順水,也縱容了本來就是草根出身、沒有多少文化底子的老總們的張狂。他們一度認為他們有這種張揚的資本,但現(xiàn)在看來,他們的資歷還太淺,功力也不足。沒有經(jīng)過“嚴寒”的考驗,他們不理解“滿招損、謙受益”這一古訓(xùn)的深意。
所以,我們看到,越來越多的企業(yè)家或商人開始感謝這次危機:這是企業(yè)練內(nèi)功的好機會,也是自己靜下心來反思過去甚至否定自我、重獲新生的好時機。本期“特別策劃”《12位知名浙商的戰(zhàn)略新思考》,以及隨本刊贈閱的《危機中的智慧》一書所闡述的新思想,充分說明以浙商為代表的中國民營經(jīng)濟,在危機中冷靜應(yīng)對并伺機再一次突破的信心和勇氣。
商道即人道,悟透并不易。臺灣已故“經(jīng)營之神”王永慶說過,人不可能真正擁有財富。清朝富商劉墉(浙江南潯“四象之一”)也說:過多的財富會奴役人性,而扶貧濟困,則好比為自己“治病”。溫家寶總理則提出:企業(yè)家身上要流淌著道德的血液。過去和現(xiàn)在的事實都證明:對財富的理解越透徹,則做企業(yè)就會越成功。
富而好學(xué)、富而好禮、富而擔責、富而求貴!越來越多的浙商已經(jīng)或者開始行走在這條“人道”上!
愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/199479.html
愛華網(wǎng)



