陳永栽，菲律賓華僑首富，陳永栽財團總裁，1999年3月當選菲華商聯(lián)總會新一屆理事長。1934年生于福建省晉江縣青陽鎮(zhèn)，3歲時舉家南渡菲律賓。陳永栽從一家制造甘油的公司起步，在短短數(shù)十年內(nèi)，建立起自己的煙草、啤酒、銀行、航空、地產(chǎn)、煉油、養(yǎng)殖、旅游、建筑等產(chǎn)業(yè)，在東南亞各國和美國、加拿大、英國、中國等地擁有百余家企業(yè)和物業(yè)，總資產(chǎn)近百億美元。他同時是菲律賓聯(lián)合銀行、菲律賓航空公司的董事長兼總裁。1984年，日本朝日新聞社曾把他列為世界各國“經(jīng)濟顯要”人物之一。不久前，美國權威經(jīng)濟雜志《資本家》公布的一項調(diào)查結(jié)果顯示，陳永栽個人資產(chǎn)在世界華人富豪榜上排名第八。

當頭發(fā)灰白、面帶笑容的菲華首富陳永栽快步走進會客室，用濃重的閩南腔大聲向在場的人問好時，很容易讓人覺得這位66歲的老頭充滿著活力。

采訪陳永栽時，他的話不多，卻字字句句擊中要害，語藏玄機，足見這位老人思路敏捷、閱歷深厚。

在菲律賓眾多華僑富豪中，陳永栽以“深謀遠慮”、“有前瞻性”著稱，或許，用“老謀深算”一詞更為貼切些。屬下的人告訴記者，陳總裁很多投資都非常具有前瞻性，這或許得益于中國傳統(tǒng)文化對他的影響。

陳本人經(jīng)營的是現(xiàn)代企業(yè)，但他卻十分熟悉中國歷史和《孫子兵法》、《易經(jīng)》、《三國演義》等古典名著，作為投資遍及全球的陳永栽財團的掌門人，他常對旗下的主管說：“勝敗乃兵家常事。機會與風險是同在的，在危機中，肯定有不少發(fā)財?shù)臋C會?！彼稳葜袊糯T子百家的哲理、演義小說、唐詩宋詞是“取之不竭的寶藏”，“自小就默記在心，每年溫故知新，擷取養(yǎng)料”，并坦承經(jīng)常運用這一寶庫中的哲理去處理他所面對的商業(yè)疑難。

出身寒門

陳永栽1934年生于福建省晉江縣青陽鎮(zhèn)。3歲時，他便隨父母飄洋過海去了菲律賓，在南甘馬仁省落腳，開始了海外勤奮創(chuàng)業(yè)的人生之路。他初來乍到，人地生疏，謀生之艱辛自不必說。不久，二戰(zhàn)便爆發(fā)了，日軍占領了菲律賓，戰(zhàn)亂中一家人東奔西跑，歷盡艱辛，在日本兵的刀尖下，僥幸保全了性命。

抗戰(zhàn)勝利后，陳永栽舉家遷回大陸。但此時家鄉(xiāng)凋蔽，生活極為艱辛。迫于生計，1949年陳永栽輟學隨父再度赴菲，小小年紀便進了一家煙廠當童工。

五十年代末，一向做事勤快、為人厚道的父親不幸患病，臥床不起，家庭的重擔全部落在母親蔡瓊霞和長子陳永栽的身上。此后，陳永栽一邊做工，一邊讀書，修完中學課程，并以優(yōu)異的成績考入遠東大學化工系，依舊半工半讀，終于獲得了大學畢業(yè)證書。

滾動發(fā)展

大學畢業(yè)后的陳永栽工作能力進一步提高，先在一家大公司的實驗室擔任助理，兩年后被提升為業(yè)務經(jīng)理。但陳永栽不甘心在別人手下做事，他時時提醒自己：一定要奮力拼搏，闖出一番自己的事業(yè)。

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母親十分了解兒子的志向。她想方設法籌措了一筆錢，給兒子作創(chuàng)業(yè)資本。這筆錢奠定了陳永栽宏圖偉業(yè)的基石。1964年，陳永栽在馬尼拉市郊購置了一小塊土地，創(chuàng)建了福川卷煙廠。當福川卷煙廠站穩(wěn)腳跟后，他又將其改組為股份有限公司，向社會募集了大量資金，擴大了業(yè)務規(guī)模。經(jīng)過苦心經(jīng)營，到七十年代末，福川卷煙廠發(fā)展成為全菲最大的煙廠，產(chǎn)品占據(jù)了菲律賓卷煙市場的70％，并輻射到香港地區(qū)和東南亞各國。陳永栽本人也因此成為東南亞赫赫有名的“煙草大王”。

七十年代起，陳永栽把目光投向到與國計民生有關的實業(yè)，并開始經(jīng)營房地產(chǎn)和進出口貿(mào)易，先后創(chuàng)辦了椰油廠、肥皂廠、石棉廠、電子廠、煉油廠和養(yǎng)殖廠等企業(yè)。七十年代后期，陳永栽開始涉足金融業(yè)，接管了一家瀕臨倒閉的銀行，興辦了菲律賓“聯(lián)盟銀行”，并擔任董事長，在半年內(nèi)資產(chǎn)便由8000萬美元增至2.55億美元，盈利260萬美元。目前，“聯(lián)盟銀行”在全菲已有90多個分支機構(gòu)，在海外有8個分行，成為菲律賓第三大華資銀行。為了適應他在美國和中國投資業(yè)務的發(fā)展，陳永栽又先后創(chuàng)辦了“美國海洋銀行”和注冊資金達3億元人民幣的中國第一家外商獨資銀行——“廈門商業(yè)銀行”。

1987年，中英關于香港回歸談判之際，香港股市暴跌，不少香港工商界人士或觀望或?qū)①Y金轉(zhuǎn)移到歐美。恰逢裕景花園這塊地皮拍賣，陳永栽毫不猶豫斥資5億港元投標中的，之后，他又相繼在香港投資飯店、寫字樓、商場、高級住宅、九龍城等項目，雪球越滾越大。

到1994年，裕景花園價值已高達百億港元，令商界同仁嘆服。從此，陳永栽在港九名聲大振。1997年1月18日，當陳永栽率領的菲華商聯(lián)總會中國訪問團抵達香港拜會董建華時，董建華拍著陳永栽的胳膊，笑著對他說：“你好著名啊!”

陳永栽常說：“人家不敢摸的老虎屁股我敢去摸。一件事不干則已，干必干好?！彼傻牧硪患懊匣⑵ü伞钡氖率鞘召彿坡少e航空公司。

1995年，面對連年虧損的菲律賓國有航空公司，陳永栽竟一舉購下“菲航”的控股權，氣魄之大，令人咋舌。陳卻說，“菲航”代表菲律賓，不能垮，我要辦好“菲航”，為菲律賓爭光。其間，陳本人與政府股東一度處于“角力”的緊張狀態(tài)，還承擔著每月虧損3000萬比索的風險。有人勸陳永栽趁早脫手，但他堅決不肯。陳永栽說：“物極必反，人被逼到墻角就會反彈，發(fā)揮出驚人的力量?！彼扔髡f，青蛙放入熱水中不會死，因為它會奮力一跳；但若放到冷水中漸漸加溫則必死無疑。他認為，菲航必須乘時機未晚之時加快改革，若是“要死不活”地拖下去，肯定會更糟。他向股東們保證，菲航在六年內(nèi)將扭虧為盈，否則他愿以約定的股價購入其他股東的股份，這樣，陳永栽將損失100億比索，這在菲律賓商業(yè)史上是前所未有的。

此后，陳永栽果斷地采取措施，注資40億美元，陸續(xù)更新了40架飛機。大刀闊斧地進行管理改革，裁掉冗員，培訓員工，開辟了往返于我國上海、北京、臺灣，及日本、英國、美國、加拿大等地的新航線。并決定與美國GE公司聯(lián)手在廈門興建一個由三方合作的飛機引擎維修中心。如今，菲航已邁入一個全新的階段，預計2000年可實現(xiàn)60億比索的盈利。

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陳永栽喜歡挑戰(zhàn)。他說，挑戰(zhàn)使人越挫越勇，也讓生命充滿活力。

　　有“?！北赜小皺C”

東南亞金融危機不僅給陳永栽的投資事業(yè)造成了影響，也折損了其大筆資產(chǎn)，但陳永栽處之泰然?！白龃蟠笥绊懀鲂⌒∮绊?，不做就不會受影響?！?/p>

危機爆發(fā)后，陳永栽并沒有中斷在中國的投資。1997年以來，陳永栽先后注資2億多美元，在廈門建設了總投資1億美元、超大玻璃幕墻、超大功率空調(diào)、超高速電梯等多項指標居中國第一的“銀行中心”。斥資1.5億元人民幣全資購并了廈門釀酒廠。而此前，陳永栽已在上海、北京、江蘇、河南、江西、山東等地興辦了10家合資啤酒生產(chǎn)企業(yè)，總投資達1.28億美元。與此同時，屬下排名香港第二大非上市房地產(chǎn)公司的“裕景興業(yè)集團”也進軍大陸，在深圳、廈門、北京、上海、大連等地購置了多塊土地，總面積48.6萬平方米。

陳永栽認為，危機總會過去，這就像時鐘一樣，轉(zhuǎn)到了11點、12點，便會很自然地轉(zhuǎn)回到1點、2點。不能因為危機來了，就什么都不做。

談及自己的成功，陳永栽認為關鍵要“善變”、要有“獨到的眼光”。他舉例說，房地產(chǎn)熱了，很多人擠了進來，你就要想辦法退出。反之，房地產(chǎn)冷了，你就要趕快進去，抓住商機。許多經(jīng)濟現(xiàn)像跟股市差不多，一個企業(yè)家要有長遠的眼光，眼下可能是賠錢的項目，但從長遠看，則可能是賺大錢的項目。做生意要善變，不斷地調(diào)整經(jīng)營策略，至于怎么變，則取決于市場需求。

陳永栽財團在中國的投資戰(zhàn)略，始終堅持地產(chǎn)、金融和啤酒這一“三足鼎立”的格局，調(diào)動著上百億元人民幣的資金。陳永栽解釋說，這三大產(chǎn)業(yè)不僅是中國最具發(fā)展?jié)摿Φ?，也是可以互動互促的。比如，陳永栽在廈門全資購并釀酒廠后，首先以不低于現(xiàn)有水平的生產(chǎn)規(guī)模繼續(xù)啤酒生產(chǎn)，十年后，酒廠將易地建廠，并在原有地塊上進行房地產(chǎn)開發(fā)。而位于廈門島西海岸“銀行中心”不僅能帶動廈門金融業(yè)的發(fā)展，也是絕好的房地產(chǎn)項目，這也是陳永栽財團在中國房地產(chǎn)“黃金計劃”中首個全面啟動的項目。

站在“銀行中心”的最高處，望著繁華的都市、往來穿梭的各式客貨輪、繁忙的碼頭……陳滿意地對身旁的人員說：“在這里，我可以守望大廈門21世紀金融商貿(mào)重地，把握中國21世紀萬千商機?！比缃?，“銀行中心”成了廈門少有的熱賣場，匯豐銀行、中國銀行、柯達、法國里昂銀行、日本三井物產(chǎn)、東方海外航運公司、東南融通等著名海內(nèi)外金融、投資機構(gòu)在此設立了辦公場所。

深謀變局之大勢，遠慮商機之縱橫，立足菲土，拓展香港，先機北美，拓展大陸，搶灘沿海。陳永栽，胸有成竹地下著這盤棋。

見解獨到

在新加坡，陳永栽不僅是一位縱橫商場的傳奇人物，在商業(yè)思想、觀念方面，也是一位出類拔萃的人物。他的許多見解都對生意人有所啟迪。

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談到企業(yè)發(fā)展策略，陳說，辦企業(yè)是第一步，妥當后才可以邁第二步，這樣才能立于不敗之地。陳永栽強調(diào)說：“辦一家企業(yè)，最重要的是學習別人失敗的經(jīng)驗，了解別人為什么出問題。失敗經(jīng)驗最重要，你了解別人的失敗經(jīng)驗后，有了前車之鑒，就能避免自己將來也犯同樣的錯誤?！?/p>

在中國跑了幾十年，到過無數(shù)個城市，陳永栽對一些地方的“招商引資”頗有微詞。他說：“生意人是最精明的，只要有錢賺，鬼穴也會去。你不用講得天花亂墜，任何生意要使人有錢賺才會興旺。招商的環(huán)境也一樣，只要能使人賺錢，你不用招商，生意人也會蜂擁而來。

陳永栽認為“多數(shù)人是貪小便宜的。生意人要善于給人一點甜頭，最后受益的實際上是生意人自己?！彼e例說：“以前有一位米商，他的伙計有意要陷害他，客人買米時多稱一二兩給客人，人們聞訊此間米店秤頭足足有余，紛紛跑來買米。年終結(jié)算時老板大賺，還賞了伙計。后來這位伙計不再多稱米給人，結(jié)果生意平平?！?/p>

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采訪陳永栽時，他的話不多，卻字字句句擊中要害，語藏玄機，足見這位老人思路敏捷、閱歷深厚。

在菲律賓眾多華僑富豪中，陳永栽以“深謀遠慮”、“有前瞻性”著稱，或許，用“老謀深算”一詞更為貼切些。屬下的人告訴記者，陳總裁很多投資都非常具有前瞻性，這或許得益于中國傳統(tǒng)文化對他的影響。

陳本人經(jīng)營的是現(xiàn)代企業(yè)，但他卻十分熟悉中國歷史和《孫子兵法》、《易經(jīng)》、《三國演義》等古典名著，作為投資遍及全球的陳永栽財團的掌門人，他常對旗下的主管說：“勝敗乃兵家常事。機會與風險是同在的，在危機中，肯定有不少發(fā)財?shù)臋C會?！彼稳葜袊糯T子百家的哲理、演義小說、唐詩宋詞是“取之不竭的寶藏”。

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