精確管理的案例分析
商界在線(xiàn):您能不能對(duì)精確管理舉個(gè)例子?
欒潤(rùn)峰: 這不僅僅是一個(gè)思想,而且是一個(gè)模式,道、法、術(shù)、器,這四者結(jié)合起來(lái),我要告訴你的是精確管理最重要是研究人,研究人性,研究人在一個(gè)組織當(dāng)中需要得到什么樣的承認(rèn),需要在什么狀態(tài)下才能快樂(lè),所以如果你認(rèn)為你的組織是有人的那就適用,事實(shí)證明金和的精確管理思想很成功。
有八萬(wàn)多個(gè)總裁聽(tīng)我講的課,已經(jīng)有六千多家這樣的企業(yè),包括中國(guó)電信這樣的大企業(yè)在用我們的精確管理模式、管理的軟件進(jìn)行管理他們的企業(yè),行業(yè)應(yīng)該說(shuō)是分布在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)行業(yè),不但是中國(guó)的企業(yè),包括是日本松下NEC、加拿大、馬來(lái)西亞的企業(yè)都有在用,說(shuō)明人與人是相通的,只要是人就需要這么一套東西管理。我們以前的管理都是對(duì)事物的管理,有形事物的管理,我們主要是對(duì)人的管理,比如說(shuō)人與人的溝通。
創(chuàng)業(yè)初期如何讓追隨者堅(jiān)定信念?
商界在線(xiàn):請(qǐng)問(wèn)在創(chuàng)業(yè)初期遇到挫折或者說(shuō)很困難的時(shí)候,怎樣才能讓自己跟追隨者相信一定能夠成功,尤其是您的團(tuán)隊(duì)?
欒潤(rùn)峰:創(chuàng)業(yè)成功剛開(kāi)始的時(shí)候,確實(shí)你要有一種氣質(zhì),首先是征服自己的那種氣概,我曾經(jīng)和我們的員工講,晚上深夜沒(méi)有人的時(shí)候,我躺在辦公桌上的時(shí)候,我也痛苦,我也會(huì)問(wèn)明天就行嗎?但是我有這個(gè)特點(diǎn),只要早晨一醒來(lái),我不認(rèn)為有任何東西打倒我,我能夠挺下去,你自己沒(méi)有這種精神狀態(tài),你怎么讓周?chē)娜烁腥灸隳?。你看蒙牛的牛根生,阿里巴巴的馬云,誰(shuí)不是這樣始終能夠感染別人、說(shuō)服別人的。?
對(duì)人的管理首先要了解人性
商界在線(xiàn):管理得再好還要看實(shí)際操作,堅(jiān)持以人為本的理念非常重要,在日常生活當(dāng)中,您如何做好對(duì)人的管理?
欒潤(rùn)峰:首先最重要的要了解人性,了解你的員工需要什么,然后根據(jù)他的需要來(lái)設(shè)定前進(jìn)的方向。各個(gè)人的需要不同,也有人的需要超出企業(yè)的資源范圍,就要不斷做工作,不斷來(lái)講,不斷來(lái)闡述,不斷來(lái)告訴他,我未來(lái)是什么樣,我現(xiàn)在是怎么樣,你要團(tuán)結(jié)大多數(shù)人。讓大多數(shù)人明白,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,有一些同志選擇另外的道路,你要有這樣的氣量允許,不要太沮喪,天塌不下來(lái),只要你戰(zhàn)勝自己。
商界在線(xiàn):一位網(wǎng)友說(shuō):你好,我現(xiàn)在正在上大學(xué),我發(fā)現(xiàn)大學(xué)里面學(xué)到的東西在以后都沒(méi)有用,很多東西在以后的工作當(dāng)中其實(shí)都能夠?qū)W到,我現(xiàn)在就想退學(xué)創(chuàng)業(yè),而且這個(gè)想法越來(lái)越強(qiáng)烈,能不能給我一些建議?
欒潤(rùn)峰:你的問(wèn)題很好,我兒子曾經(jīng)問(wèn)過(guò)我這個(gè)問(wèn)題,老爸,我現(xiàn)在在上高中,你說(shuō)我學(xué)化學(xué),他說(shuō)你工作這么多年,你用到化學(xué)嗎?我說(shuō)還真沒(méi)有用到,他說(shuō)我就不學(xué)化學(xué)了,我說(shuō)不對(duì),為什么不對(duì)?大學(xué)關(guān)鍵是學(xué)學(xué)習(xí)的方法,是磨練一個(gè)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程,用你的方法攻克不太艱難的物理、化學(xué)、英語(yǔ)的難點(diǎn),
你把方法學(xué)會(huì),創(chuàng)業(yè)就能走了,在學(xué)校里面基本能力的鍛煉,學(xué)習(xí)方法的積累很重要的,我不認(rèn)為太早的創(chuàng)業(yè)就真得那么有用,世界上有這么幾個(gè)案例,不能說(shuō)沒(méi)有用,比爾蓋茨退學(xué)創(chuàng)業(yè)就有用了,這種個(gè)案并不代表全部,
所以我認(rèn)為盡可能完成你的學(xué)業(yè),如果確實(shí)你覺(jué)得學(xué)業(yè)對(duì)你沒(méi)有價(jià)值,你現(xiàn)在有了終身追求的東西,那我也沒(méi)有太好的辦法阻止你,但是我認(rèn)為你還要自己判斷,你對(duì)自己學(xué)業(yè)的困難都沒(méi)有找到方法克服的話(huà),可能你很難克服你以后道路上的困難。?
親情和制度發(fā)生了沖突怎么辦??
商界在線(xiàn):您覺(jué)得在企業(yè)的管理中親情和制度發(fā)生了沖突,這時(shí)候該怎么辦?
欒潤(rùn)峰:親情和制度發(fā)生沖突的時(shí)候,在中國(guó)的企業(yè)這一點(diǎn)是非常多的解決兩個(gè)合二為一的方法,就是我研究精確管理的深層次的東西,我們研究怎么樣從中國(guó)的文化下能夠把一個(gè)企業(yè)管好,精確管理的軟件,對(duì)于親情和制度同時(shí)體現(xiàn),所有的人知道制度是什么,又不忘掉親情,這是我們精確管理思想的核心,也是我們精確管理軟件所體現(xiàn)出來(lái)的東西。
商界在線(xiàn):您最主要精力是你的公司還是傳播精確?
欒潤(rùn)峰:以時(shí)間來(lái)講,我傳播精確管理思想的時(shí)間最多,另外每年還出一本書(shū),其實(shí)我管公司的事情,公司我還是總裁,我還管著公司,可以說(shuō)事無(wú)巨細(xì),杭州娃哈哈的老板宗慶后講的,我連一把掃把的事情都要簽字,我雖然不這么管,我告訴你,我們一把掃把的購(gòu)買(mǎi),我要想知道都可以知道,這就是我在精確管理講的所謂層次管理。
我晚上一個(gè)小時(shí)用于處理我公司的工作,我可以做到所有要了解的事情都可以全部了解,我在全國(guó)各地的分支公司還是很多,南京公司今年到現(xiàn)在沒(méi)有去過(guò)一次,但是南京公司的情況,所有的事情要想了解的,我可以在這里馬上了解。我和員工之間沒(méi)有距離的,這是協(xié)同管理的平臺(tái)起到的作用。

商界在線(xiàn):您的新書(shū)叫什么名字?
欒潤(rùn)峰:這是我出的第六本書(shū),前面的書(shū)名都和精確管理有關(guān)系,這次書(shū)名改了,還是精確管理的系列叢書(shū),現(xiàn)在我暫時(shí)定為《我是怎樣任大象起舞的》,這里講了美國(guó)IBM公司和美國(guó)微軟公司和金和公司在釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館宣布三家進(jìn)行產(chǎn)品渠道的整合,另外美國(guó)IBM、微軟是大象,金和就是小螞蟻,但是在這個(gè)產(chǎn)業(yè)里面是大象了,我們?cè)鯓映蔀榇笙蟮?,主要講了這么幾件事。
商界在線(xiàn):今天的節(jié)目到此結(jié)束,非常感謝欒總接受我們的采訪(fǎng),也感謝在線(xiàn)參與的各位網(wǎng)友!同時(shí)也感謝“商界在線(xiàn)——天天直播”合作伙伴“阿里巴巴直播中心”為我們提供的大力支持!
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