愛(ài)華網(wǎng)她沒(méi)有企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，卻推動(dòng)了眾多項(xiàng)目成功上市。12年的PE及VC從業(yè)經(jīng)歷，每天都要接觸新的項(xiàng)目，和不同類型的企業(yè)家打交道，她說(shuō)挑戰(zhàn)正是吸引她堅(jiān)持下去的魅力所在。
“這是一個(gè)特別難得的精彩平臺(tái)，永遠(yuǎn)都在和商業(yè)精英打交道，永遠(yuǎn)都不會(huì)覺(jué)得機(jī)械重復(fù)”，鼎暉創(chuàng)投基金執(zhí)行董事陳文江與我們分享她12年的職業(yè)感悟。這位大學(xué)畢業(yè)就投身投資界的美麗女性，在歷經(jīng)多年的職場(chǎng)風(fēng)云之后，仍保持著對(duì)這份事業(yè)的熱情與執(zhí)著。 “很難能找到這樣一個(gè)平臺(tái)，與那么多的精英分享他們的創(chuàng)業(yè)故事、經(jīng)營(yíng)管理的理念與經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有比這更好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)了，這其實(shí)是座最優(yōu)秀的商學(xué)院?！?陳文江所指的精彩平臺(tái)是被譽(yù)為中國(guó)本土最優(yōu)秀投資機(jī)構(gòu)的鼎暉。過(guò)去幾年中，鼎暉先后投資了包括蒙牛、李寧、分眾、航美、雙匯、永樂(lè)、百麗、塞維太陽(yáng)能、九陽(yáng)小家電等40多家企業(yè)，其中10多家已是海內(nèi)外上市公司，其PE成功率幾乎為100%，投資總收益率在業(yè)界領(lǐng)先。從2002年第一只鼎暉成長(zhǎng)基金的1億美元，到現(xiàn)在第三只基金的16億美元，再加上2005年設(shè)立的鼎暉創(chuàng)投基金等，鼎暉現(xiàn)在一共管理著超過(guò)35億美元的資產(chǎn)。 “正是多年來(lái)形成的穩(wěn)健投資風(fēng)格，讓鼎暉走到了今天?！标愇慕缡强偨Y(jié)。 2008年5月28日，鼎暉2002年以來(lái)第一個(gè)中國(guó)A股上市項(xiàng)目——九陽(yáng)股份(002242.SZ)登陸深圳中小板，首次公開(kāi)發(fā)行6700萬(wàn)股股票，當(dāng)天漲幅達(dá)到104.13%。九陽(yáng)股份主要從事廚房小家電系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，其豆?jié){機(jī)的市場(chǎng)占有率超過(guò)80%。 這是鼎暉歷史上一個(gè)具有里程碑意義的項(xiàng)目，背后的操盤手正是陳文江?！斑@一單做得絕對(duì)漂亮，九陽(yáng)股份的投資價(jià)值非常大。”一位資深投資經(jīng)理人評(píng)價(jià)道。 在又一次的成功后，陳文江坦陳，做投資有時(shí)也會(huì)覺(jué)得非常累非常辛苦，尤其對(duì)于女性而言，因?yàn)槊刻於荚诮佑|新的項(xiàng)目，研究學(xué)習(xí)新的行業(yè)、新的商業(yè)模式，和不同類型的企業(yè)家打交道，這對(duì)人的學(xué)習(xí)能力提出了很高的要求。 “但是，這樣巨大的挑戰(zhàn)也正是吸引我堅(jiān)持下去的魅力所在?！?“九陽(yáng)不是因?yàn)槿卞X來(lái)找我們的，它是在尋找一個(gè)長(zhǎng)期的合作伙伴?！?記者：九陽(yáng)是鼎暉在2002年之后第一家推到A股上市的公司，我們感興趣的是，為什么當(dāng)時(shí)你決定把九陽(yáng)的上市目標(biāo)定在A股，而不是香港或者納斯達(dá)克等其他市場(chǎng)？陳文江：這其中有幾方面的因素：
第一，九陽(yáng)是國(guó)內(nèi)消費(fèi)品品牌，面對(duì)的主要是內(nèi)地市場(chǎng)，它的主打產(chǎn)品九陽(yáng)豆?jié){機(jī)具有中國(guó)文化特色，如果在A股上市，對(duì)其品牌提升、消費(fèi)者認(rèn)知度的提高和市場(chǎng)銷售推廣都有很大的幫助。 第二，A股市場(chǎng)股權(quán)分置改革后股份全流通了，對(duì)我們這樣的投資人來(lái)說(shuō)，A股也成為了一個(gè)值得探索的退出途徑。本土企業(yè)在本土資本市場(chǎng)上更容易被投資人認(rèn)同，被股民認(rèn)同，應(yīng)該是一個(gè)很好的平臺(tái)。記者：當(dāng)時(shí)你是怎么大浪淘沙，找到九陽(yáng)的呢？ 陳文江：也挺有淵源和緣分的，表面看起來(lái)我們真正投資進(jìn)入九陽(yáng)的時(shí)間不長(zhǎng)，但是我們跟九陽(yáng)的人在8年前就認(rèn)識(shí)了。大家并不是陌生人見(jiàn)面，就一拍即合，沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。 記者：鼎暉在很早就開(kāi)始關(guān)注九陽(yáng)了，首席執(zhí)行官：ceo.icxo.com是因?yàn)橛X(jué)得它是一個(gè)非常好的商業(yè)雛形嗎？ 陳文江：具體到九陽(yáng)這個(gè)項(xiàng)目，我覺(jué)得它有很多點(diǎn)是挺好、挺獨(dú)特的。第一是九陽(yáng)的團(tuán)隊(duì)，這幫創(chuàng)始人十多年來(lái)都在一起，一直專注去做中國(guó)的豆?jié){消費(fèi)文化、健康消費(fèi)文化的產(chǎn)品，一點(diǎn)點(diǎn)地辛勤培育市場(chǎng)。在他們慢慢成長(zhǎng)起來(lái)的時(shí)候，市場(chǎng)上可能有各種各樣的誘惑，他們有了一定的資金規(guī)模也可以做別的，但是他們還是只專注做廚房小家電。這個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)著、專注讓我們非常看好。 還有一些其他東西我們也很看重，比如九陽(yáng)幾乎沒(méi)有賒賬，都是現(xiàn)金回款，款到才發(fā)貨，公司的現(xiàn)金流非常良性。還有九陽(yáng)自建的扁平渠道及獨(dú)特的現(xiàn)場(chǎng)演示互動(dòng)營(yíng)銷等。 記者：當(dāng)時(shí)你是怎么看待這個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)？有沒(méi)有想過(guò)這樣一個(gè)小家電公司，會(huì)不會(huì)不被市場(chǎng)認(rèn)可呢？你又是如何規(guī)避其投資風(fēng)險(xiǎn)的？ 陳文江：其實(shí)投資永遠(yuǎn)是有風(fēng)險(xiǎn)的。對(duì)投資來(lái)說(shuō)就是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的匹配。 我想九陽(yáng)也會(huì)有一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)，或者是潛在的競(jìng)爭(zhēng)需要去面對(duì)，因?yàn)樗讯節(jié){機(jī)做到今天這樣大的一個(gè)市場(chǎng)盤子，收入利潤(rùn)這么好，一家的市場(chǎng)份額這么高(目前九陽(yáng)豆?jié){機(jī)的市場(chǎng)占有率超過(guò)80%)，一定會(huì)有更多的人跳進(jìn)來(lái)做這件事情，這是所有的人都能夠想得到的。九陽(yáng)公司也很早意識(shí)到這些，所以我們跟公司一起探討應(yīng)對(duì)的措施，怎么樣能夠自己迅速提升品牌和實(shí)力，應(yīng)對(duì)可能潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，還有向上下游延伸，提升自己的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，這些都是應(yīng)對(duì)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的方式。 記者：對(duì)于九陽(yáng)，除了資本之外，鼎暉還有沒(méi)有提供別的增值服務(wù)呢？ 陳文江：當(dāng)然有很多，我們一起和九陽(yáng)管理層去探討未來(lái)公司發(fā)展的戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)格局，對(duì)九陽(yáng)有很多建設(shè)性的幫助。另外在九陽(yáng)的股份改制及A股上市整個(gè)過(guò)程中，鼎暉作為專業(yè)的投資公司，提供了很多專業(yè)化的服務(wù)和幫助。如果只是為錢，九陽(yáng)其實(shí)不需要任何投資。在2006年的時(shí)候，公司賬上就有幾億現(xiàn)金。國(guó)內(nèi)有不少企業(yè)家都會(huì)擔(dān)心引進(jìn)投資人后會(huì)稀釋自己的股份，如果缺錢還可以理解，如果不缺錢，找你們干什么？所以它不是為錢來(lái)找我們的。 九陽(yáng)是在尋找一個(gè)長(zhǎng)期的合作伙伴，我們成為它的一個(gè)股東后，大家在一起協(xié)商探討公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和如何提升公司的內(nèi)部管理，能夠給公司帶來(lái)潛在的價(jià)值，能夠同舟共濟(jì)地一起往前走。記者：到目前為止，鼎暉已經(jīng)為九陽(yáng)提供了哪些幫助？
陳文江：九陽(yáng)上市后，在慶祝酒會(huì)上，深交所的一位領(lǐng)導(dǎo)就說(shuō)，九陽(yáng)上市的時(shí)間表太奇跡了，去年8月才做股改，今年5月份就掛牌了，這種速度沒(méi)有見(jiàn)過(guò)。從這個(gè)你就可以看到，沒(méi)有一個(gè)懂行的股東在里面幫忙，是不可能實(shí)現(xiàn)的。因?yàn)槠髽I(yè)家大部分專注于它的行業(yè)和公司的運(yùn)營(yíng)，但對(duì)于上市這樣的資本運(yùn)作一切都是新的，什么都得從頭開(kāi)始，包括跟會(huì)計(jì)師、律師、券商、投行溝通的時(shí)候，彼此的語(yǔ)言都不在一個(gè)范疇，很多都是學(xué)習(xí)的過(guò)程。所以有了我們這樣背景的公司在里面幫助它熟悉上市的各個(gè)環(huán)節(jié)，并和資本市場(chǎng)對(duì)接，會(huì)更快地推動(dòng)它的上市進(jìn)程。 記者：你們打算在什么時(shí)候退出九陽(yáng)？ 陳文江：我們打算做很長(zhǎng)線的。在九陽(yáng)的招股書(shū)里我們承諾了三年的鎖定期，實(shí)際上三年到了，我們也不一定就退出。鼎暉的經(jīng)營(yíng)理念是，我們對(duì)所投資的企業(yè)，都是希望長(zhǎng)期持有，因?yàn)槲覀兒芸春弥袊?guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，另外我們投資的企業(yè)都是精挑細(xì)選出來(lái)的行業(yè)里的領(lǐng)先企業(yè)，對(duì)這些企業(yè)的基本面都很了解。如果退出了，還得再去找下一個(gè)九陽(yáng)，但如果這個(gè)行業(yè)本身還有升值的空間，為什么要早退出呢？
鼎暉的投資從來(lái)就不是一個(gè)短期行為。 “鼎暉有一個(gè)傳統(tǒng)，不投陌生或我們完全搞不懂的行業(yè)。” 記者：你剛才說(shuō)到長(zhǎng)期持有所投資公司的股權(quán)，鼎暉的董事長(zhǎng)吳尚志先生在去年時(shí)說(shuō)過(guò)，價(jià)格不是退出最主要的指標(biāo)，要有和企業(yè)一起做事的心態(tài)。對(duì)于退出，尤其是在當(dāng)前全球資本市場(chǎng)一路走跌的態(tài)勢(shì)下，鼎暉有著怎樣的選擇？ ceo.icxo.com 陳文江：剛才提到，鼎暉看好中國(guó)市場(chǎng)，加上我們投資的企業(yè)都是精挑萬(wàn)選出來(lái)的優(yōu)秀企業(yè)，所以我們會(huì)跟企業(yè)共同成長(zhǎng)，在良性的環(huán)境下能夠把公司的價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化，然后股東的價(jià)值才能最大化。 資本市場(chǎng)永遠(yuǎn)都是起起落落，沒(méi)有一直上升的市場(chǎng)。對(duì)像我們這樣的金融投資人來(lái)講，肯定是要選擇資本市場(chǎng)最合適的點(diǎn)做退出，這很正常。 記者：你是如何把握這個(gè)退出時(shí)間點(diǎn)的？ 陳文江：對(duì)我們來(lái)講，要考慮自己適當(dāng)?shù)耐顿Y回報(bào)是多少。資本市場(chǎng)的起起落落都是短期的，如果長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，對(duì)什么樣的公司、什么樣的行業(yè)、什么樣增長(zhǎng)率的公司，資本市場(chǎng)給它應(yīng)該有的估值是有一定的規(guī)律可尋的，所以我們會(huì)長(zhǎng)期、穩(wěn)健地持有公司股權(quán)，然后按照資本市場(chǎng)可能給這個(gè)行業(yè)的估值去選擇合適的退出點(diǎn)。在一個(gè)相對(duì)高點(diǎn)上退出，當(dāng)然是最理想化的，但是沒(méi)有人可以做到永遠(yuǎn)在絕對(duì)最高點(diǎn)，能做到相對(duì)高點(diǎn)就很優(yōu)秀了。其實(shí)，合適的退出點(diǎn)只是好的投資回報(bào)保證的一個(gè)因素，更重要的是合理的進(jìn)入價(jià)格。 記者：我們發(fā)現(xiàn)，鼎暉投資的行業(yè)非常廣泛，幾乎涉及中國(guó)所有的快速成長(zhǎng)行業(yè)，例如消費(fèi)品、IT、醫(yī)藥，教育、互聯(lián)網(wǎng)、酒店連鎖。請(qǐng)問(wèn)，鼎暉的投資傾向是什么？你判斷企業(yè)是否值得投資的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 陳文江：鼎暉是扎根于中國(guó)的投資公司，我們選擇在中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速成長(zhǎng)的大背景下快速成長(zhǎng)的企業(yè)進(jìn)行投資。但是這個(gè)說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)挺不容易的。 不過(guò)鼎暉有一個(gè)傳統(tǒng)，不投陌生或我們完全搞不懂的行業(yè)。無(wú)論哪個(gè)行業(yè)，是相對(duì)成熟的或是新興行業(yè)，我們一定先把它都盡量摸透了，才會(huì)去投資。我們不會(huì)追逐時(shí)下熱點(diǎn)，如果我們不懂，也不是我們擅長(zhǎng)的，我們不會(huì)做。 我們的態(tài)度是，專業(yè)的領(lǐng)域就由專業(yè)的人才去做，像鼎暉現(xiàn)在旗下有四支基金：創(chuàng)投基金、成長(zhǎng)基金、對(duì)沖基金、房地產(chǎn)基金。為什么要成立專門的房地產(chǎn)基金？是因?yàn)榉康禺a(chǎn)方面的投資和普通行業(yè)的投資是不一樣的，需要專業(yè)的人才去運(yùn)作。 記者：你做了12年的投資行業(yè)，判斷企業(yè)值不值得投資的原則和標(biāo)準(zhǔn)是什么？我記得你跟別的媒體說(shuō)過(guò)，有時(shí)候你是憑著你的直覺(jué)，一路感覺(jué)著走，是這樣嗎？
陳文江：有時(shí)候可能是隔行如隔山，比如很多企業(yè)家都問(wèn)我們，“我們做成什么樣，你才會(huì)投我們？”可能好多投資人的回答都差不多，都會(huì)說(shuō)有很好的團(tuán)隊(duì)，有很大的潛在市場(chǎng)規(guī)模，有潛力能夠成為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)。
具體到怎么來(lái)判斷這個(gè)企業(yè)可能會(huì)成為領(lǐng)先企業(yè)？這個(gè)可能有很多個(gè)人判斷的問(wèn)題。今天蒙牛已經(jīng)是行業(yè)的老大了，當(dāng)初鼎暉投它的時(shí)候，是光明、三元、伊利三大巨頭的局面，蒙牛還很小，但是為什么還會(huì)投它？這就是一個(gè)判斷，每個(gè)人的解讀不一樣，判斷會(huì)有不一樣的地方。 其實(shí)我所謂的直覺(jué)，是長(zhǎng)年跟人打交道后，積累的對(duì)人和事物的綜合判斷能力。 “要做到堅(jiān)持理性投資、不因市場(chǎng)的風(fēng)吹草動(dòng)而改變，不隨波逐流?！?記者：鼎暉被喻為中國(guó)最優(yōu)秀的投資機(jī)構(gòu)，你認(rèn)為和其他投資機(jī)構(gòu)相比，鼎暉的投資有著怎樣的特質(zhì)？ 陳文江：我覺(jué)得最本質(zhì)的就是鼎暉真正能夠堅(jiān)持理性投資。這句話說(shuō)起來(lái)可能很空，別人都覺(jué)得誰(shuí)都想做理性投資，但是真正能夠做到的不容易。就像是普通老百姓炒股，明明知道應(yīng)該低買高賣，但是往往都是追著高在走，真的出現(xiàn)跌的時(shí)候，都在往外拋，很少有人能夠堅(jiān)持理性。 同樣的，很多人覺(jué)得既然是基金專業(yè)人士，不可能再犯同樣的錯(cuò)誤，實(shí)際上很多時(shí)候都有點(diǎn)類似的，當(dāng)某個(gè)概念一熱，大家都一窩蜂去炒那個(gè)概念，都去搶那個(gè)項(xiàng)目，這其實(shí)跟小股民投資是差不多的心態(tài)。 例如，餐飲一熱都投餐飲，礦業(yè)一熱都投礦業(yè)。但是自己真的懂那一行嗎？能真正把那個(gè)行業(yè)的精髓把握住，才能準(zhǔn)確判斷那個(gè)具體項(xiàng)目是否值得投資，我覺(jué)得真正做到這一點(diǎn)是很辛苦的。概括成一句話就是，鼎暉能夠做到堅(jiān)持理性投資、不會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)的風(fēng)吹草動(dòng)而改變，不隨波逐流。 記者：去年，鼎暉董事長(zhǎng)吳尚志先生曾說(shuō)過(guò)，PE行業(yè)從資金到退出都是“兩頭在外”，但它不可能永遠(yuǎn)是在外頭?，F(xiàn)在，你認(rèn)為，這種局面對(duì)于鼎暉來(lái)說(shuō)是否有所改變？ 陳文江：應(yīng)該是在逐步地改變，國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全流通后，基本上PE或VC在國(guó)內(nèi)退出的渠道是已經(jīng)走通了。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，九陽(yáng)是2002年以來(lái)第一個(gè)A股上市的項(xiàng)目，這條路已經(jīng)走通了，我們的同行也有成功在A股上市的項(xiàng)目了。從資金的來(lái)源上，也已經(jīng)有了改變。例如最近，社?；饘⑼顿Y鼎暉和弘毅各20億資金，鼎暉投資和弘毅投資將分別成立在境內(nèi)注冊(cè)的人民幣基金，鼎暉的人民幣基金預(yù)期發(fā)行規(guī)模為40億元。 以前人民幣基金沒(méi)有在國(guó)內(nèi)做出規(guī)模來(lái)，是跟配套的機(jī)制，包括退出和中間環(huán)節(jié)的很多相關(guān)法律、稅務(wù)的機(jī)制不完善有關(guān)，現(xiàn)在我覺(jué)得大環(huán)境正在明顯改善。 記者：鼎暉的投資已經(jīng)形成了自己的風(fēng)格，那么鼎暉的核心競(jìng)爭(zhēng)力是否也可以用理性、堅(jiān)持、不隨波逐流這樣的詞匯去概括？ 陳文江：這個(gè)是鼎暉的核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，除此之外，鼎暉很大的一個(gè)優(yōu)勢(shì)是真正扎根于本土。記者：在眾人眼中，鼎暉是一家有著海外背景的投資基金，那么你們?nèi)绾巫龅皆就恋模?
陳文江：從基金來(lái)源上，我們跟很多國(guó)外的基金一樣。但是我們跟他們本質(zhì)的區(qū)別在哪里呢？我們所有的職業(yè)團(tuán)隊(duì)全部都是本土的人員組成的，而且我們天天坐在本土，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)上每一個(gè)脈動(dòng)都能第一手把握住，不管是找項(xiàng)目，做評(píng)估及調(diào)查的人，特別是我們的投資決策委員會(huì)也是坐在本土，決策于本土。 而很多國(guó)外投資基金的投資委員會(huì)和決策機(jī)構(gòu)還是在外面的，對(duì)境內(nèi)的項(xiàng)目信息，投資團(tuán)隊(duì)需要花很多時(shí)間用很多溝通的方式去告訴他們的海外投資委員會(huì)，而這樣的溝通成本往往是很高昂的。 “如果過(guò)于冒進(jìn)地投資某些相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目，可能會(huì)犯很多錯(cuò)誤?！?記者：你做了12年的投資，有沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)失??？ 陳文江：風(fēng)投上遇到項(xiàng)目失敗是很常見(jiàn)的，特別是運(yùn)作一些相對(duì)早期的項(xiàng)目，因?yàn)橥断鄬?duì)早期的項(xiàng)目是基于對(duì)產(chǎn)業(yè)、對(duì)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的判斷，但是市場(chǎng)變化太快，有太多不確定的因素，有些不是公司能夠把握的，更多的時(shí)候是外在環(huán)境的變化、行業(yè)的變化導(dǎo)致的失敗，遇到這種情況很正常。 為什么好多投資人都說(shuō)團(tuán)隊(duì)很重要呢？特別是投資初創(chuàng)企業(yè)，很少有初創(chuàng)公司會(huì)按照商業(yè)計(jì)劃書(shū)里的東西一字不差地往下做事，往下走5年。一定是邊走邊調(diào)，能夠及時(shí)地根據(jù)市場(chǎng)的變化應(yīng)對(duì)、調(diào)整，如果這時(shí)候出現(xiàn)了一些很重大的變化，失敗也好、挑戰(zhàn)也好，我們一定要跟企業(yè)家共同去應(yīng)對(duì)。 記者：很多投資人都表示過(guò)，很多時(shí)候自己的判斷會(huì)出現(xiàn)偏差？ 陳文江：其實(shí)全球也是這樣，創(chuàng)投基金投一些初創(chuàng)企業(yè)，不可能是百分之百成功的。會(huì)有各種各樣的原因，我覺(jué)得需要反省總結(jié)，哪些是你當(dāng)時(shí)可以做得更好，可以把握得更好，哪些是外部環(huán)境確實(shí)出現(xiàn)了以前不可能預(yù)計(jì)到的情況導(dǎo)致的，這樣就能夠從失敗的案例里面吸取一些經(jīng)驗(yàn)，就可以避免下一次犯同樣的錯(cuò)誤。 記者：在你看來(lái)，鼎暉的犯錯(cuò)率是多少呢？ 陳文江：其實(shí)鼎暉要求是很嚴(yán)的，鼎暉的前兩期PE基金做到了接近百分之百的成功，我們創(chuàng)投在鼎暉大文化背景下，也形成了相對(duì)穩(wěn)健的投資風(fēng)格，特別如果是做相對(duì)成熟商業(yè)模型的項(xiàng)目的話，就是盡可能地追求成功率比較高。 任何東西其實(shí)也都是有代價(jià)的，并不是說(shuō)鼎暉以前做PE百分之百成功，就從來(lái)沒(méi)有錯(cuò)過(guò)好項(xiàng)目，其實(shí)也有一些項(xiàng)目鼎暉選擇了沒(méi)有投，但是事后也證明成功了。 為什么沒(méi)有投呢？就是沒(méi)有百分之百的把握。但是犧牲了某些項(xiàng)目，換得的是全盤投資的穩(wěn)健，整體的成功率更高一些，這是一個(gè)取舍的問(wèn)題，是鼎暉的投資理念所決定的。 如果過(guò)于冒進(jìn)地投資某些風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)大的項(xiàng)目，可能會(huì)犯很多錯(cuò)誤。 “做投資就像是玩吸星大法，在這么好的平臺(tái)上，和眾多優(yōu)秀的企業(yè)精英打交道，需要自身有超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和快速吸納能力?！?記者：在風(fēng)投界大部分的操盤手都是男性，身處這個(gè)異常激烈的行業(yè)，作為女性，你認(rèn)為自己和男性比，優(yōu)勢(shì)在什么地方？劣勢(shì)又在哪里？ 陳文江：我從來(lái)沒(méi)有感覺(jué)在工作中我是一個(gè)女性，我和別人要有什么區(qū)別，我只覺(jué)得我就是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，應(yīng)該怎么去做就怎么去做。很多人會(huì)認(rèn)為女性一般比較情緒化，投資其實(shí)是特別需要冷靜、理性的。其實(shí)這也是因人而異，不少女性的投資判斷、商業(yè)的感覺(jué)也很好。 當(dāng)然作為女性，溫和、細(xì)致、親和力、直覺(jué)都會(huì)更好一些，這些在談判中有時(shí)會(huì)非常有用。記者：你一直在做投資界的操盤手，卻沒(méi)有企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，那么會(huì)不會(huì)為你的投資判斷帶來(lái)一些障礙呢？
陳文江：我會(huì)覺(jué)得如果有過(guò)企業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，會(huì)是一個(gè)額外的加分。但是如果沒(méi)有，也可以通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)去提升。其實(shí)我們投資永遠(yuǎn)都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在合作，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里面，會(huì)有一些具有行業(yè)背景、產(chǎn)業(yè)背景或者管理經(jīng)驗(yàn)的人士，大家一起來(lái)合作，希望給企業(yè)家、給公司更好的附加值，提供增值的服務(wù)。 全球的投資界包括國(guó)內(nèi)很多同行，有些是有過(guò)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的。但是有很多出色的投資人并沒(méi)有做過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)，就是金融或法律背景成長(zhǎng)出來(lái)，就一路做下來(lái)了，也是沒(méi)有問(wèn)題的。 記者：是在不斷學(xué)習(xí)過(guò)程中成長(zhǎng)的？ 陳文江：我有時(shí)開(kāi)玩笑地說(shuō)我們有點(diǎn)像吸星大法似的，在這么好的平臺(tái)上，和眾多優(yōu)秀的企業(yè)精英打交道，需要自身有超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和快速吸納能力。實(shí)際上，這樣可能比在企業(yè)里長(zhǎng)期摸索進(jìn)步得更快一些。因?yàn)樽鲆粋€(gè)具體的公司，能夠遇到的問(wèn)題會(huì)相對(duì)比較局限，但是如果你把成百上千家公司的教訓(xùn)都能夠提煉出來(lái)的話，對(duì)自身商業(yè)素質(zhì)的快速提升是大有裨益的。 ?愛(ài)華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/198187.html
